人們總是不禁奇怪,在一個(gè)看似困難重重的市場(chǎng),UT斯達(dá)康是如何成為業(yè)界典范的?
你一定希望你的公司有如下表現(xiàn):
——業(yè)績持續(xù)增長:5年來,平均每年的業(yè)務(wù)增長率達(dá)到70%以上;在全球通信業(yè)整體滑坡的大背景下,已經(jīng)連續(xù)14個(gè)季度超額完成華爾街分析師不斷調(diào)高的業(yè)績預(yù)期。
——高效而忠誠的員工隊(duì)伍:在營業(yè)額突破100億人民幣時(shí)員工只有4000多人,而同行中的佼佼者華為、中興公司達(dá)到同等目標(biāo)時(shí)的員工人數(shù)均接近或超過1萬人。
——在權(quán)威的國際評(píng)選中頻獲殊榮:1999年被美國《Inc.》雜志評(píng)為全美成長最快的公司之一;2002年11月,被美國《商業(yè)周刊》評(píng)選為2002年度全球IT企業(yè)100強(qiáng);2003年9月,被美國《商業(yè)2.0》評(píng)為全球高速成長企業(yè)第一名。
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這就是公認(rèn)為近年發(fā)展最快的公司——UT斯達(dá)康。很多人知道她的產(chǎn)品——小靈通,但不了解,她的創(chuàng)業(yè)者在一開始就把目光盯在了遠(yuǎn)方:世界級(jí)通信企業(yè)的“第一陣營”。他們朝著目標(biāo)走出了跨越式的發(fā)展,不但跨過了一些政策的限制,更跨過了企業(yè)發(fā)展的種種窠臼。
【人力資源篇】
名副其實(shí)的最佳雇主
在公司快速發(fā)展過程中,UT斯達(dá)康選擇的是以人為本,給予員工足夠的權(quán)力和利益。
1996年4月,復(fù)旦大學(xué)理論物理系學(xué)生鄭敏即將畢業(yè),想回家鄉(xiāng)杭州。那時(shí)杭州也沒有什么大的企業(yè),他經(jīng)人介紹,聯(lián)系了當(dāng)時(shí)并不知名的UT斯達(dá)康公司。
鄭敏至今記得,面試他的公司首席技術(shù)官黃曉慶說,如果做得不好的話是要被開除的。“值得慶幸的是,至少我還沒有被開除。……