鄒劍侖
不要忘記,可轉債在轉股之前畢竟還是債券,其對企業還是有很強的財務硬約束。一旦可轉債再次如配股、增發一樣淪為上市公司的圈錢工具,我們就只能期待下一個金融產品創新了.
可轉債的新聞不斷
近期有關可轉債的新聞不斷:
招商銀行上市僅一年融資100億之后,再次提出準備發行可轉債100億,引得華夏、博時等幾大基金管理公司義憤填膺,代表流通股股東在深圳與招商銀行高管層談判,希望改變融資方案。據說會上氣氛相當緊張,結果倒是不了了之。
深萬科也是在今年成功發行15億可轉債,并通過優厚的分配方案,使大部分債券順利轉股。嘗到甜頭的深萬科近日又提出擬發行19億-30億的可轉債。
發行可轉債已成為今年再融資市場的重頭戲,今年1-8月,通過可轉債籌資的上市公司達到10家,籌集資金123.9億元;同期實施配股的上市公司有17家,籌資額為46.6億元;實施增發的公司有11家,籌資數量為52.3億元。從融資絕對數量比較,可轉債更是超過增發與配股之和。
自1998年發行第一只可轉債南化轉債以來,共有18家公司發行了可轉債。其中今年發行的就占了12家,而目前有發行可轉債預案和意向的公司則達70家以上。
有何優越性
可轉債有何優越性,看看其賺錢效應就可以知道。可以看民生轉債的例子,在今年3、4月份,證券市場漲勢不錯,民生銀行更是推出了較為優厚的分配方案,盡管在轉債發行時并不很順,恰好足額認購,事后證明認購這只轉債是多么英明,從3月99元左右上市,到5月已是漲到了138元,整體漲幅40%,這在近幾年的股票市場上也是不多見。
可轉換公司債券,是指在一定期間內依據約定的條件可以轉換成股份的公司債券,同時具有債性和股性的特點。在熊市中,可轉債的債性特點顯現,相對于股票跌幅較小,甚至還具有保值的特點;在牛市中,可轉債的股性顯現,隨著股票一樣會漲,但是漲幅會比股票小。
筆者曾多次提到要發展從銀行存款到股票之間的過渡產品,豐富投資者可以投資的產品線,滿足不同風險偏好投資者的需要,可轉債就是這樣的一個品種。
機構投資者開始青睞
可轉債的價值也是在今年逐步被挖掘,年初民生轉債發行時,87%的中簽率,幾乎是申購的人都有收獲。但恰恰是開始不被看好,反倒成就了其2個月40%的驚人漲幅。機構投資者開始關注起可轉債市場。
帶來的結果就是投資可轉債大大升溫。認購轉債的投資機構越來越多,7月份,國電轉債20億元的轉債發行規模,網下有效申購資金創記錄的達到了2372億元;8月,西寧特鋼發行4.9億元可轉債,網下機構的有效申購數量為529億元。尤其值得一提的是,國電轉債和雅戈爾轉債的超額認購都超過了200倍,在市場對再融資如此敏感之時,轉債的成功發行實在說是一個巨大的成功。
從公布的資料看,證券投資基金也已經開始大規模介入可轉債,其中基金融鑫在報告期內持有可轉債比例高達38.817%,而基金漢博則達到了22.76%。全國社保基金201、202、206、204、205、106、104組合也多次出現在可轉債獲配機構名單中。QFFII代表花旗環球金融更是大手筆認購了占其總發行量20%的山鷹轉債。
不要把好戲唱歪
可轉債市場升溫的同時,作為再融資渠道的配股和增發卻陷入了難堪的境地,不僅融資金額大大落后于可轉債,而且對承銷商也是面臨包銷的巨大考驗。
舉例為證,近期為數不多的公司進行了增發,卻逃脫不了股價跌破增發價格的厄運。其中天壇生物以11.20元增發的2500萬股股票在9月5日進行了上市流通后,在一周的時間內便跌破了增發價格。此前進行增發的福耀玻璃,4835萬股增發股票獲準流通當日股價便跌破了12元的增發價格。兩相比較,就知道可轉債市場目前得到高度認同是多么得來之不易。
不要忘記,可轉債在轉股之前畢竟還是債券,其對企業還是有很強的財務硬約束。一旦可轉債再次如配股、增發一樣淪為上市公司的圈錢工具,我們就只能期待下一個金融產品創新了。