
客觀地說,除去渠道、終端、產品品質、營銷隊伍等因素,在產品與消費者之間,主要矛盾主要集中在需求、信任、價值、區隔。
作為廣告人,面對一個產品,我們常常感到困惑的問題是——到底怎么做才能幫助產品賣得更好?到底解決了什么問題,產品就可能賣得好?
事實上,在產品營銷傳播的過程中,存在很多矛盾,分清這個產品面臨的是什么矛盾,什么矛盾是主要矛盾,這往往是解決問題的關鍵所在。但是,大家都知道要抓主要矛盾。如何判斷什么是我們面臨的主要矛盾,怎么抓這個主要矛盾,這往往比較令人難以把握。
客觀地說,除去渠道、終端、產品品質、營銷隊伍等因素,在產品與消費者之間,主要矛盾主要集中在以下四對——需求、信任、價值、區隔.
人只有在有需求的前提下,才會產生購買的意愿。需求實際上有3個層面。第一個層面:客觀有需求,但是主觀不知道自己有這個需要,不認為自己缺少。例如對有益菌、維生素等,很多人并不知道自己缺少,但是,實際上是缺少的。再比如,頭屑,原來有頭皮屑很正常,沒覺得自己需要改變,但是后來海飛絲把它變成了一種需求,讓人感覺有頭皮屑是可恥的。第二個層面:客觀有需求,主觀雖然知道,但是不夠迫切。最明顯的是多數保健功能。第三個層面:客觀上有需求,主觀上很迫切。
需求迫切是前提,只有需求迫切存在以后,才可能產生購買動機。
大多數產品,企業在研究開發的時候,都信心百倍,都認為人們一定需要自己的產品,一定知道自己的真正需要。但遺憾的是,老百姓并不是我們產品的研究、開發者,他們沒有義務真正深入地了解產品。
因此,很多確實存在的需求,要么是他們不知道自己需要;要么是他們雖然認為自己需要,但是并不迫切;要么是沒有和產品掛上鉤;這三種情況都會使產品銷售受到嚴重影響,更不要說那些原本并是需要的需要。必須及時發現,并且有效解決之。
第二對矛盾是信任不信任。當人們肯定了自己的需求之后,他將面臨選擇。沒有人會購買自己不信任的產品。你說你怎么怎么好、你說你能干這個干那個,你說你能滿足我的需求,好,你拿出證據來,讓我相信你。拿得出我就信,拿不出我就不信。消費者是不是對你信任,對你說的東西信任,這是達成購買的最關鍵所在。不信你說的話,什么都白做。
第三對矛盾是值不值得。就是你這個產品,它在消費者心中值不值這些錢的問題。消費者有了需求,也相信你能滿足他。他準備買了,當他拿過產品一看,好家伙,一瓶維生素賣300多塊!值么?不值這個錢,說大半天來他也不買了。值得說明的是價值與需求之間又存在一定聯系。當需求迫切的時候,價值感就會提升,貴一點也無所謂。所以,價值問題的根源還在需求。
第四對矛盾是有沒有區隔。這對矛盾不是任何產品都能一定遇到的,但是可以肯定地說,面臨這對矛盾的產品正越來越多,因為 “只此一家,別無分號”的時代早已經過去,產品同質化現象非常普遍,任何一個產品都不容易在產品本身的特點上,長期處于壟斷地位。在競品越來越多的情況下,有沒有區隔則上升為一對十分重要的矛盾。我們區隔的目的有兩個,一個是創造不同,一個是讓人記住。說白了就是,你怎么讓你的產品在眾多競品中脫穎而出,花不多的錢,就能給人留下個深刻的印象,讓人記住。當人們要購買某一類型的產品時,你的產品能夠被消費者納入選擇的前三位,甚至是首先想到的,那么,你的產品沒有理由賣不好。而要達到這個目的,區隔就顯得十分重要了。
實現區隔的方法,通常有三種,理性層面的區隔,如樂百事27層凈化;感性層面的區隔,農夫山泉的有點甜,視覺層面的區隔有很多,如奧格威的戴眼罩男人等。
以上四對矛盾,基本上涵蓋了產品與消費者之間的最重要的關系。但是,需要說明的是,四對矛盾有時明顯單獨存在,有時交織存在。誰是主誰是輔助,需要策劃人員仔細甄別,必要的時候,要對消費者進行深度調查,才可能得出正確結論。