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聲音 數(shù)字 趨勢 動態(tài)

2004-08-26 07:08:16
成功營銷 2004年5期
關鍵詞:企業(yè)

聲音

“每當看到媒體上有商家用人民大會堂為由做的廣告,我就為整個中國法治社會感到羞辱。”

———律師程明君

山東省濟南舜天律師事務所律師程明君日前致電《中國青年報》記者,呼吁:應禁止在人民大會堂舉行任何帶有商業(yè)目的的活動。起因是近期頻頻出現(xiàn)在濟南當?shù)匾粡埌l(fā)行量很大的報紙上的一則整版商業(yè)廣告。這則廣告的標題:“人民大會堂見證8000萬人骨里藏刀”,前言也氣勢非凡:北京莊嚴肅穆的人民大會堂,見證了現(xiàn)代中國的變遷,也見證了社會主義建設的風風雨雨,2003年10月26日,它見證的是牽動著8000萬骨病患者的重要時刻——‘××膠囊成為中國老年醫(yī)學會骨關節(jié)病首選藥……”

家樂福:我養(yǎng)的員工挖不走

在首期家樂福的高級人才管理培訓班上,當記者問及是否擔心培養(yǎng)出來的人才讓別人挖走的問題時,家樂福的高管人員回答說:“優(yōu)秀的員工希望在優(yōu)秀的公司工作。舉個例子說,國內(nèi)的奧運冠軍為什么沒有想到國外發(fā)展的?因為奧運冠軍有自己展示的舞臺,他們所想的就是如何創(chuàng)造好成績。”一家本土大型百貨公司負責人感嘆:“辛辛苦苦把人挖過來了,本來很優(yōu)秀的人變得不太靈光,因為我們無法給他們提供相配套的完整舞臺。”

“不排除與國美再度合作”

———格力電器董事長朱江洪

朱江洪近日在重慶說:“我認為當前中國空調(diào)市場存在一種銷售模式壟斷市場的情況。當然,進不進國美無所謂,我們在國美的銷售量還不到整個銷售量的1%。格力沒有針對國美電器,也不是要永遠拋棄國美。如果雙方能真誠合作,在平等的條件下合作,格力還是非常樂意和他們合作。”4月18日,重慶生產(chǎn)基地二期投產(chǎn)格力空調(diào)產(chǎn)能突破1000萬臺。

聯(lián)想要成為IBM的第一步:楊元慶下課!

———世界經(jīng)理人資訊有限公司CEO丁海森

聯(lián)想會成長為世界級公司。我的信心來自聯(lián)想這個已經(jīng)成為世界級的品牌! 聯(lián)想目前發(fā)展過程中的最大的短板或者瓶頸就是它的管理層結構!這個問題居然沒有被任何人提及! 技術戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、國際擴張都要有人來執(zhí)行! 而聯(lián)想恰恰缺的就是人才,特別是缺一位世界級的CEO。楊元慶目前還不具備將聯(lián)想由一個十幾億美元的公司帶進世界500強陣營的背景和信心。聯(lián)想應該到硅谷或者華爾街請一位真正的世界級的管理精英,最好是外國人。

數(shù)字

160億 VS 1050萬

“旭日升”因無力還債,蘇州中院近日將其商標查封并決定于4月28日拍賣,評估價為1050萬。此前旭日升曾欠上海一家企業(yè)上百萬元的債務,因無錢還款,最后才被迫賣掉商標。商標使用范圍為飲料類和紡織類。目前只有一家江浙企業(yè)對這個商標表示了興趣。旭日升是全國的知名品牌。2000年旭日升總產(chǎn)量是103.6萬噸,在中國飲料十強中排名第二,曾一度占據(jù)茶飲料70%以上的市場份額,被譽為中國茶飲料大王。1998年旭日升冰茶的銷售額達到30億,2000年旭日升品牌價值達到160億。

1.2萬億 VS 0.4%

據(jù)世界汽車零部件制造協(xié)會估計,2003年世界汽車零部件市場總額約1.2萬億美元,我國出口所占的份額不到0.4%。最近,商務部副部長魏建國說:“要抓住國外汽車及零部件跨國公司向中國生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的有利時機,力爭使我國成為世界汽車及零部件重要供應基地。”為此,中國將采取措施充分延伸汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈,形成一個世界規(guī)模的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群,構筑強勢的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)體系和生產(chǎn)制造基地。同時,不斷加大國產(chǎn)零部件進入國際售后服務市場的規(guī)模,并逐步進入配套市場。

7.3年

改革開放以來,中國企業(yè)的平均壽命為7.3年。過去如日中天的樂華集團、樂百氏集團、秦池酒廠、沈陽飛龍、濟南三株、小鴨電器等一批知名企業(yè)已消失在人們的視野之外。2003年,麥當勞、可口可樂、戴爾、UPS、DHL等不約而同地開始品牌再造運動。傳統(tǒng)的國內(nèi)老字號企業(yè)目前已有70%破產(chǎn),幸存下來且經(jīng)濟效益樂觀的不到20%。

1.5萬家

據(jù)悉,到目前為止,世界500強企業(yè)已有400多家在華設立了公司,其中大批IT企業(yè)跨國公司在華設立了研究開發(fā)機構。華盛頓工業(yè)研究所的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國有1.5萬家企業(yè)研究實驗室,這些實驗室雇用了75萬名科學家和工程師。美國每年1500億美元的研究經(jīng)費中,有65%來自企業(yè)。聯(lián)想研究院副院長孫育寧說,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,聯(lián)想實際是下游企業(yè),上游英特爾、微軟這樣的大廠商,早在它們各自的領域都做了非常詳細的分工,核心技術幾乎全部被跨國公司所壟斷。

6.28萬臺 VS 4.35%

美國對華彩電反傾銷卻為廈華帶來了商機。反傾銷結果出臺僅僅一周,廈華就接到來自美國主流客商的數(shù)字電視訂單達到6.28萬臺。目前第一批數(shù)字高清晰度電視機已經(jīng)發(fā)貨運往美國。今年4月13日美國商務部做出終裁,裁定中國彩電出口企業(yè)對美傾銷成立。其中廈華獲得4.35%的傾銷幅度終裁結果,為各大彩電出口企業(yè)中反傾銷幅度最低的。從第二天開始,美國各大經(jīng)銷商就紛紛與廈華美國公司聯(lián)系,洽談采購業(yè)務。

趨勢

全球配額年內(nèi)取消中國紡織服裝業(yè)搶閘出擊

今年是中國入世的最后一年緩沖期。明年元旦起,全球紡織服裝配額也將取消。后配額時代,和印度、孟加拉一樣,中國紡織服裝出口的低價優(yōu)勢將更為突出。從本屆廣交會上可窺見今年中國紡織服裝業(yè)顯現(xiàn)的兩大新趨勢:傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)大國謀求和中國的紡織服裝企業(yè)合作;各路資本將加入紡織服裝行業(yè)。配額取消后中國紡織服裝產(chǎn)品出口將免除配額的成本,而這配額成本占出口總成本的比例高達50%左右。隨著后配額時代的臨近,美國等發(fā)達國家出于各種考慮,不希望從中國集中地大量進口紡織服裝產(chǎn)品,而傾向從土耳其、墨西哥等國進口。業(yè)內(nèi)認為,即使美國對土耳其和墨西哥進口傾斜,其最終產(chǎn)品還是轉(zhuǎn)移回中國。因為該行業(yè)可觀的前景,再加上CEPA因素,中國內(nèi)地及港澳地區(qū)的紡織服裝業(yè)將熱鬧非凡。按紡織服裝業(yè)1~6個月的貨期規(guī)律,今年下半年開始,內(nèi)地投資紡織服裝業(yè)的浪潮將明顯可見,尤其是到10月以后,因為通常備料需要1個月,生產(chǎn)1.5個月,剛好趕上明年元旦出貨。

動態(tài)

首個商標交易平臺誕生上海盤活閑置商標資源

“上海商標交易運作平臺”在上海正式啟用,盤活閑置商標資源,在全國還屬首創(chuàng)。據(jù)悉,上海現(xiàn)有注冊商標76198件,其中三分之一是閑置的。上海將通過新建的平臺,免費把閑置商標統(tǒng)計信息提供給商標代理機構,幫助企業(yè)實現(xiàn)有償轉(zhuǎn)讓。注冊一個新的商標,最少也要一年半,而轉(zhuǎn)讓商標只要2、3個月,這對新生企業(yè)而言無疑是一條打造自有品牌的捷徑。而一個商標的轉(zhuǎn)讓費用至少在幾萬到十幾萬元不等。據(jù)悉,目前中國境內(nèi)最大的一單商標轉(zhuǎn)讓費為4000萬元,由浙江現(xiàn)代集團轉(zhuǎn)讓給北京現(xiàn)代汽車。

“墨爾本海爾老虎籃球隊”誕生

4月13日,海爾集團與澳大利亞墨爾本老虎籃球隊在北京簽署合作協(xié)議,海爾冠名墨爾本老虎隊,該隊正式更名為“墨爾本海爾老虎籃球隊”,該隊隊長、NBA金戒指的擁有者、著名的世界級籃球明星安德魯·蓋茨應邀出任海爾電腦的形象代言人。這是海爾首次以冠名的方式參與體育事業(yè),同時也是中國企業(yè)第一次冠名海外俱樂部。在海爾國際化戰(zhàn)略中,澳大利亞一直是海爾在海外拓展的重要目標市場之一。2003年,海爾躋身世界最具影響力的100個品牌排行榜,位居第96位,此前從來沒有一個中國本土品牌進入這個排行榜。

日清攜華龍斗法康師傅

4月19日,日本最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)日清食品株式會社與中國第二大方便面企業(yè)華龍面業(yè)集團在北京聯(lián)姻。日清食品出資15.54億,與華龍合資成立華龍日清食品有限公司,華龍持股66.6%,日清持股33.4%。中國作為全球方便面產(chǎn)銷第一大國,年增長率約20%,2003年產(chǎn)銷量已達277億包(其中華龍產(chǎn)量達72億包),約占世界總產(chǎn)量的40%。日清食品稱,與華龍集團的合作將使該公司在中國獲得一個全國性的銷售網(wǎng)絡。業(yè)界人士分析指出,日清與華龍聯(lián)手的矛頭直指國內(nèi)方便面老大康師傅。

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