前不久,新華社記者一篇報(bào)道《江陰的企業(yè)為何“長(zhǎng)得大”》引起了記者的注意。
文章談到:“地處蘇南的縣級(jí)市——江陰,……通過做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),崛起了一批處于全國同行業(yè)老大地位的‘龍頭’?!蔽闹惺紫冉榻B了“1984年靠3.8萬元起家的村辦企業(yè),在短短十幾年內(nèi)就搶占了國內(nèi)磷化工頭一把交椅”的江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。介紹了公司董事局主席李興講的一個(gè)又一個(gè)“創(chuàng)業(yè)故事”。這更激起了記者親赴采訪的興趣和決心。
2004年12月,是澄星集團(tuán)誕生20周年,記者有幸參加了慶祝大會(huì),并參觀了該公司,采訪了公司董事局主席李興……
一部滄桑巨變史,盡在彈指廿年間
20年,在人類歷史的長(zhǎng)河中只不過是短暫的一瞬間,但是對(duì)于澄星集團(tuán)來講,卻是艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、滄桑巨變的20年。
李興對(duì)記者介紹說:“20年前的今天,我們依靠13個(gè)人、3.8萬元借貸資本、3間石棉瓦房創(chuàng)建了江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的前身——江陰市要塞澄南化工廠。產(chǎn)品僅僅是單一的五氧化二磷,年產(chǎn)量也不足100噸,年銷售額僅為27.5萬元,利稅僅8萬元,是一個(gè)地地道道的作坊式小化工廠?!?/p>
李興頓了頓,以充滿激情的自豪感繼續(xù)介紹:“20年后的今天,我們已擁有4500多名員工、60多億元總資產(chǎn)、公司遍布全國20多個(gè)省市,各種產(chǎn)品的年綜合生產(chǎn)能力發(fā)展到100多萬噸(擴(kuò)大了1萬倍,其中磷化工產(chǎn)品70萬噸、工程塑料產(chǎn)品33萬噸、化肥農(nóng)藥17萬噸),年銷售收入有望超80億元,利稅6億元,產(chǎn)品由當(dāng)初的經(jīng)銷蘇、錫、常地區(qū)發(fā)展到今天行銷國內(nèi)22個(gè)省、市、自治區(qū)并遠(yuǎn)銷海外71個(gè)國家和地區(qū),是一個(gè)涉足磷化工、工程塑料、化肥生產(chǎn)、液體化工品倉儲(chǔ)物流、國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、證券基金投資等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并擁有獨(dú)資、參股和控股獨(dú)立法人企業(yè)46個(gè)的綜合性集團(tuán)公司。
截止到2004年11月份,澄星集團(tuán)20年累計(jì)生產(chǎn)各種化工產(chǎn)品達(dá)2925.84萬噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值207.03億元,營(yíng)業(yè)收入270.12億元,實(shí)現(xiàn)利稅24.08億元,其中利潤(rùn)14.24億元,上繳各種稅金6.04億元(包括關(guān)稅和外貿(mào)出口免、抵、退稅款),向市、鎮(zhèn)、村上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi)2億多元(包括改制款),自營(yíng)出口創(chuàng)匯4.4億美元,外貿(mào)供貨總值60多億人民幣,發(fā)放工資1.85億元。”
談到這里,李主席充滿深情地說:“澄星的20年歷史,是凝聚澄星人智慧和汗水,同心同德,頑強(qiáng)拼搏,不畏艱辛,艱苦創(chuàng)業(yè)的20年;是搶抓機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),奮力爭(zhēng)先,爭(zhēng)創(chuàng)一流的20年;也是澄星科技興廠,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),追求卓越的20年。澄星20年的發(fā)展,一靠黨的十一屆三中全會(huì)以來改革開放的好政策,二靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和精心培育,三靠公司全體員工的共同努力,四靠社會(huì)各界朋友和兄弟單位的大力支持?!?/p>
李主席指出,這次澄星舉辦誕生20周年慶?;顒?dòng),就是要通過回顧歷史,總結(jié)過去,讓全體員工深入了解澄星艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,感受澄星20年來發(fā)生的深刻變化和取得的巨大成績(jī),展現(xiàn)澄星良好的企業(yè)形象和澄星人的精神風(fēng)貌,從而進(jìn)一步激發(fā)全體員工熱愛澄星、奉獻(xiàn)澄星的滿腔熱情,增強(qiáng)建設(shè)新澄星的使命感和責(zé)任感,提升內(nèi)部凝聚力和外部吸引力,為澄星發(fā)展再創(chuàng)輝煌打下良好的基礎(chǔ)。
梅花香自苦寒來
記者采訪澄星集團(tuán),耳聞目睹澄星20年走過的風(fēng)雨歷程,聽澄星人回顧20年發(fā)展軌跡,確實(shí)感到每一階段都凝聚著澄星人的智慧和汗水。
澄星20年走過的風(fēng)雨歷程,可以分為四個(gè)階段:
一、艱苦創(chuàng)業(yè),積累資本階段
在初期創(chuàng)業(yè)階段,以“借”字當(dāng)頭,即:“借錢辦廠,借腦創(chuàng)業(yè),借梯登樓,借船出?!?。澄星走了發(fā)展“三步曲”。第一步,橫向聯(lián)合起步。提出了“四聯(lián)五基地”的發(fā)展戰(zhàn)略,即:原料產(chǎn)區(qū)聯(lián)原料、商貿(mào)部門聯(lián)產(chǎn)銷、科研院校聯(lián)技術(shù)、國營(yíng)大廠聯(lián)產(chǎn)品;建立原料、銷售、技術(shù)、資金、信息5個(gè)基地。1988年,他們抓住上海牙膏廠磷酸氫鈣產(chǎn)品移地生產(chǎn)的機(jī)遇,主動(dòng)上門聯(lián)營(yíng)合作。聯(lián)營(yíng)協(xié)議一簽就是10年。之后又先后與上海聯(lián)合化工廠、連云港錦屏化工廠、無錫化工原料公司、上海金山石化廠等實(shí)行橫向經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。與國營(yíng)大企業(yè)合作聯(lián)營(yíng)的成功,促進(jìn)了企業(yè)資本的快速積累,為企業(yè)站穩(wěn)腳跟打下了基礎(chǔ)。第二步,依靠科技進(jìn)步。澄星發(fā)展始終堅(jiān)持“科技立廠、科技興企”的方針不動(dòng)搖,公司利用聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷開發(fā)適銷對(duì)路、優(yōu)質(zhì)高效的新產(chǎn)品,闖出一條“人無我有、人有我新、堅(jiān)持不懈、常新常優(yōu)”的開發(fā)新路,做到“產(chǎn)品開發(fā)快人一拍、技改投入快人一步”,不斷以新產(chǎn)品引領(lǐng)磷化工市場(chǎng)新潮流,搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新高地,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幍昧酥鲃?dòng)權(quán)。第三步,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)邁大步。20世紀(jì)80年代末90年代初,磷化工市場(chǎng)跌入低谷,國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何擺脫困境,公司確定了“科技開發(fā)出成效、新品當(dāng)家作引導(dǎo)、北上南下攻外貿(mào)、千方百計(jì)拓渠道”的戰(zhàn)略方針,大力發(fā)展外貿(mào)出口。從1990年9月第一批外貿(mào)出口業(yè)務(wù)成交,1992年3月13日散裝磷酸出口“零”的突破,到1996年成為國際跨國大公司認(rèn)證的定點(diǎn)長(zhǎng)期供應(yīng)商,澄星出現(xiàn)了“柳暗花明又一村”的良好前景。澄星的外向型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,極大地拓展了澄星產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)域和生存的發(fā)展空間,促進(jìn)了企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、發(fā)展上水平、管理上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從量的發(fā)展到質(zhì)的飛躍,為澄星發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)上規(guī)模,管理上水平階段
在完成資本原始積累以后,澄星開始加大投資力度,迅速擴(kuò)大磷化工主業(yè)規(guī)模。利用品種優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),做到“現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ),技改兩頭找出路”,努力開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值、高經(jīng)濟(jì)效益的精細(xì)磷化工系列產(chǎn)品,先后研制開發(fā)出了牙膏級(jí)、食品級(jí)、藥用級(jí)磷酸氫鈣等產(chǎn)品。利用品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、機(jī)制優(yōu)勢(shì)對(duì)外進(jìn)行擴(kuò)張。通過收購、兼并、聯(lián)合、租賃同行,擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額,并與同行進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟,變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)手。1997年開始實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,先后租賃了連云港錦屏化工廠、天津日用化學(xué)助劑廠、湖北宜昌葛洲壩葛宜黃磷廠等,取得了較好的業(yè)績(jī)和成效;之后又相繼收購兼并了貴州遵義烏江黃磷廠、云南東川黃磷廠、云南彌勒黃磷廠等,使這些原本不景氣的企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)和活力、創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。既盤活了社會(huì)存量資產(chǎn)為其所用,又為澄星延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈、壯大了規(guī)模,大大增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
通過聯(lián)合同行擴(kuò)大市場(chǎng)、特色經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)、開發(fā)新品引導(dǎo)市場(chǎng)、苦練內(nèi)功適應(yīng)市場(chǎng),澄星人不斷拓展市場(chǎng)新天地、開創(chuàng)市場(chǎng)新局面。在國內(nèi)對(duì)“三高、三大”(高收入、高消費(fèi)、高新技術(shù);大省、大市、大發(fā)展)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了有效控制,掌握了市場(chǎng)制高點(diǎn),贏得了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);在拓展國際市場(chǎng)方面,積極加入跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈,努力乘坐跨國公司的列車走向世界,使澄星的市場(chǎng)范圍從東南亞延伸到中東、歐洲、北美、拉美、澳洲,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地,為澄星不斷發(fā)展壯大拓展了市場(chǎng)空間。
三、一業(yè)為主,多元化經(jīng)營(yíng)階段
為做強(qiáng)、做大企業(yè),澄星在鞏固發(fā)展磷化工主業(yè)的同時(shí),開始涉足大化工范疇的相關(guān)產(chǎn)業(yè),實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略。主業(yè)磷化工實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,從礦山開采、電力自我配套(已建和在建火力發(fā)電和水力發(fā)電項(xiàng)目5個(gè))、黃磷原料自己生產(chǎn)、在國內(nèi)外建立銷售網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),到在江陰長(zhǎng)江沿岸建萬噸級(jí)專用國際化工碼頭和10萬立方米各種化工儲(chǔ)罐;擁有200個(gè)鐵路化工自備專用車皮和2000個(gè)化工專用集裝罐箱;有專業(yè)的磷化工科研所及外貿(mào)進(jìn)出口公司;澄星形成了產(chǎn)、供、銷,科、工、貿(mào)為一體的,獨(dú)立的、完整的磷化工產(chǎn)業(yè)鏈體系。在磷化工產(chǎn)業(yè)做精、做專、做強(qiáng)的同時(shí),澄星積極開發(fā)煤化工(化肥生產(chǎn))、石油化工(聚酯生產(chǎn)),并向高科技的瓶級(jí)切片和巨額投資的PTA產(chǎn)品延伸,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。同時(shí),澄星開始由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向貿(mào)易經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三位一體探索和實(shí)踐。2002年3月,設(shè)立澄星房地產(chǎn)開發(fā)公司,涉足房地產(chǎn)業(yè);2002年4月,投資東吳證券公司(為第三大股東),2003年9月,投資東吳基金公司,涉足證券金融業(yè);2004年1月,參與國有企業(yè)重組改制,收購了江蘇新亞化工集團(tuán)(原常州武進(jìn)化肥廠),涉足煤化工領(lǐng)域。公司沿著圍繞主業(yè)、發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、走理性擴(kuò)張的路子,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品產(chǎn)能逐年提高,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,做到了東方不亮西方亮,黑了北方有南方,抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。
四、面向國際,實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略階段
澄星的市場(chǎng)定位不是國內(nèi)而是國際,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是國內(nèi)企業(yè),而是國際同行業(yè)對(duì)手。他們知道,目前的市場(chǎng)是全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng),是開放的市場(chǎng),所以既要適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,把握機(jī)遇,又要懂得國際競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。不僅要把產(chǎn)品銷售出去,更要走出去辦廠,以防止反傾銷對(duì)企業(yè)帶來的影響,積極加入國際跨國大公司的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,自覺融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中去。外向型經(jīng)濟(jì)在澄星已經(jīng)占有相當(dāng)大的比重,面向國際,實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是澄星再創(chuàng)輝煌的必由之路。
廿年辛苦不尋常,梅花香自苦寒來。20年來,澄星集團(tuán)先后獲得“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)百強(qiáng)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工先進(jìn)企業(yè)”、“全國民營(yíng)化工明星企業(yè)”、“2004中國企業(yè)500強(qiáng)(第310位)”、“2004年‘中國化工500強(qiáng)’(第53位)”、“2004年‘中國民企500強(qiáng)’(第37位)”、“2004年‘中國石油和化工民企百強(qiáng)’(第2位)”、“2004民營(yíng)上市公司100強(qiáng)”、“2004年‘首屆中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)’”、“江蘇省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、“江蘇省文明單位”、“AAA級(jí)資信企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。在2004“中國最具價(jià)值500品牌”評(píng)比中,澄星成為上榜的江蘇無錫4家企業(yè)之一,品牌價(jià)值14.22億元。
廿載創(chuàng)業(yè)路甘苦寸心知
李興告訴記者,總結(jié)澄星20年的歷史,是一部從無到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)史;是一部科技興廠、求實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、追求卓越、不斷譜寫創(chuàng)新篇章的歷史;是一部勇于攀高、敢創(chuàng)一流、跨越式持續(xù)發(fā)展的奮發(fā)圖強(qiáng)史;是一部與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取、始終保持昂揚(yáng)向上精神風(fēng)貌,保持蓬勃盎然生機(jī)活力的發(fā)展史。
創(chuàng)業(yè)伴隨艱辛,成績(jī)來之不易。李興指出,回顧澄星20年發(fā)展歷程,有許多寶貴而深刻的東西值得我們認(rèn)真總結(jié),倍加珍惜,發(fā)揚(yáng)光大。
第一,求真務(wù)實(shí)、目標(biāo)明確的戰(zhàn)略定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從辦廠初期“艱苦創(chuàng)業(yè)、站穩(wěn)腳跟”的工作思路,到上世紀(jì)80年代的“苦心經(jīng)營(yíng)、積累資本”的主張,到90年代初“集聚能量、做精做強(qiáng)”的構(gòu)想,直到1995年提出了“力爭(zhēng)國內(nèi)磷化工當(dāng)主角,當(dāng)好國際跨國大公司配角”的市場(chǎng)定位,1999年提出“以磷為主、同心多圓、向高向深、兩頭延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,2001年提出“適應(yīng)、加盟、融合”的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,2004年又提出“產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國際化、資本結(jié)構(gòu)多元化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。澄星不斷根據(jù)新形勢(shì)、新要求,與時(shí)俱進(jìn),立足未來,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略定位,這樣就有效地指導(dǎo)企業(yè)不斷向前奮進(jìn)。
第二,不斷創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。無論是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還是觀念、理念創(chuàng)新,澄星有著符合自己特點(diǎn)的做法。從當(dāng)初工業(yè)級(jí)磷酸開發(fā)到食品飲料專用級(jí)、到現(xiàn)在的高層度特殊級(jí);從“抓好現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)得市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)場(chǎng)管理到“模擬市場(chǎng)、成本否決”的目標(biāo)成本管理模式,再到量化考核指標(biāo)的“五定一獎(jiǎng)”管理,到創(chuàng)新分配機(jī)制、推行“玻璃飯碗”,這既是澄星在科技、管理和理念創(chuàng)新上的一個(gè)縮影,也是澄星不斷創(chuàng)新最好的歷史見證?!昂诵募夹g(shù)”、“管理出效益”是澄星占領(lǐng)市場(chǎng)的“核武器”,也是澄星克敵制勝、不斷做強(qiáng)做大的法寶。
第三,資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)裂變發(fā)展的有效途徑。澄星認(rèn)識(shí)到光靠產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的積累滾動(dòng)開發(fā)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而是要大力實(shí)施資本運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)對(duì)外資本擴(kuò)張、資本裂變的發(fā)展才能做強(qiáng)做大,如何開展資本運(yùn)作,暢通融資渠道是關(guān)鍵。一是充分利用上市公司資源繼續(xù)募集資金,為大投入大發(fā)展提供資本。二是抓搶國有企業(yè)改革的機(jī)遇,對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)行收購兼并,培育新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。三是做好各種準(zhǔn)備及早籌劃,到海外上市籌集資金。四是利用與外資嫁接或股本對(duì)換方式進(jìn)一步擴(kuò)大資本實(shí)力。五是投資參股基金管理公司,進(jìn)一步擴(kuò)展融資渠道。資本經(jīng)營(yíng)為澄星發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
第四,奮發(fā)向上的企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。澄星集團(tuán)二十年的奮斗歷程,形成了具有澄星特色的文化和企業(yè)精神,即不畏艱難,堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神;艱苦奮斗,腳踏實(shí)地的實(shí)干精神;既講競(jìng)爭(zhēng),又講合作的團(tuán)隊(duì)精神;充滿激情,敢想敢干的拼搏精神;團(tuán)結(jié)協(xié)作,先公后私的奉獻(xiàn)精神;敢創(chuàng)敢冒,勇于探索的創(chuàng)新精神;服從分配,服從全局,舍家為廠的犧牲精神;好學(xué)上進(jìn),博采眾長(zhǎng),與時(shí)俱進(jìn)的求學(xué)精神。正是因?yàn)橛兄e極、向上、優(yōu)秀的企業(yè)文化,才形成了推動(dòng)企業(yè)不斷向前的強(qiáng)大精神動(dòng)力,澄星才不斷得以健康持續(xù)發(fā)展!澄星特色企業(yè)文化和精神是澄星走向成功的精神支柱,也是澄星再創(chuàng)輝煌的力量源泉。
第五,精誠團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)成功的保證。作風(fēng)扎實(shí)、率先垂范是澄星領(lǐng)導(dǎo)干部的基本作風(fēng)要求;精通業(yè)務(wù)、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)是澄星領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求;不怕苦不怕累、不分白天黑夜忘我工作、樂于奉獻(xiàn)是澄星領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。他們有政治頭腦、經(jīng)濟(jì)頭腦、文化頭腦、法制頭腦,聰明、開明、精明、文明,既勤奮工作又清正廉潔,懂上情、懂下情、懂行情、懂賬情、更懂人情。有了這樣經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨考驗(yàn)的好班子,澄星的事業(yè)蓬勃發(fā)展,才有保障。
在記者同李主席及澄星領(lǐng)導(dǎo)班子成員的接觸中,切身體會(huì)了這個(gè)班子集體所有的上述風(fēng)格。李主席說話率直、作風(fēng)敏捷、腳踏實(shí)地、善于抓住事物的關(guān)鍵和高度的責(zé)任心、事業(yè)心更是給初步與其接觸的記者留下了深刻的印象。
而今邁步從頭越
“過去的成績(jī)已載入史冊(cè),新的輝煌寄希望于明天。今天的‘第一’不稀奇,明天、后天的‘第一’才有意義”。李主席的這番話不僅體現(xiàn)了澄星人奮發(fā)向上、奮斗不止的風(fēng)格,也表明了他們將以堅(jiān)定的信念、不屈的意志,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、迎難而上、加快發(fā)展的決心。
李興告訴記者:澄星集團(tuán)“十年之后添個(gè)零(以2002年38億元為起點(diǎn),到2012年達(dá)到380—400億元)”以及“創(chuàng)建一流企業(yè),打造百年澄星”為遠(yuǎn)大目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖已繪制完成。澄星人在為20年成就而自豪之時(shí),更是腳踏實(shí)地向更加燦爛美好的前景奮進(jìn)。
千里之行,始于足下。李興向記者指出,2005年是“十五”規(guī)劃的最后一年,也是澄星發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)的最后一年,即到2005年銷售收入超過100億元大關(guān)。做好2005年工作,意義重大、影響深遠(yuǎn)。2005年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:在鄧小平同志“三個(gè)有利于”思想指導(dǎo)下,不管東南西北風(fēng),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。按照科學(xué)發(fā)展,打造百年企業(yè)的要求,大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國際化、資本結(jié)構(gòu)多元化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,將企業(yè)做強(qiáng)做大做長(zhǎng)。用高新技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從而提高新型工業(yè)化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)2005年“銷售收入超百億,利稅超十億”的目標(biāo)而努力奮斗。
澄星的工作方針是:磷化工產(chǎn)業(yè)做精做強(qiáng),工程塑料規(guī)模市場(chǎng),兼并企業(yè)一年變樣,石化產(chǎn)業(yè)登臺(tái)亮相,海外上市做好文章,貿(mào)易經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持外向,員工收入不斷增長(zhǎng),改革創(chuàng)新蓬勃向上。
李興還介紹了澄星要抓好的幾項(xiàng)具體工作:
一是扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,實(shí)施規(guī)模集約化經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步向現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。磷化工產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)加大資源整合,加快推進(jìn)公司現(xiàn)有礦、電、磷一體化項(xiàng)目的建設(shè)步伐的同時(shí),加大向高、精、尖產(chǎn)品的開發(fā)投入力度,進(jìn)一步提升科技開發(fā)水平,進(jìn)一步培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚酯產(chǎn)業(yè)要加快向上下游延伸拓展的步伐,為澄星發(fā)展培育新的增長(zhǎng)極。煤化工產(chǎn)業(yè)要盡快用高科技進(jìn)行技術(shù)改造,與磷化工產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)合優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是有序推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)國際合作。不僅要在經(jīng)營(yíng)貿(mào)易國際化方面取得突破,更要發(fā)揮我們的更大優(yōu)勢(shì),盡快在海外地區(qū)投資設(shè)廠,從貿(mào)易經(jīng)營(yíng)國際化發(fā)展到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國際化,力爭(zhēng)在未來三到五年內(nèi)有所突破、初見成效。
三是進(jìn)一步探索資本經(jīng)營(yíng)路子,為企業(yè)擴(kuò)張創(chuàng)造條件。按照資本經(jīng)營(yíng)多元化的要求,深化資本運(yùn)作,為企業(yè)大發(fā)展籌集資金。要進(jìn)一步用好上市公司稀有資源。加快資源優(yōu)化組合。通過收購、兼并、聯(lián)營(yíng)、貼牌生產(chǎn)等多種形式實(shí)施低成本裂變擴(kuò)張。同時(shí)要加快海外上市步伐,做到資本經(jīng)營(yíng)國際化,為企業(yè)發(fā)展拓寬融資渠道。
四是進(jìn)一步激活機(jī)制活力,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部管理。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,加大企業(yè)管理創(chuàng)新改革步伐,進(jìn)一步完善以效益為中心的考核分配體系,真正建立企業(yè)法人實(shí)體能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。完善集團(tuán)公司內(nèi)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
五是以人為本,為企業(yè)發(fā)展作保證。按照以人為本的發(fā)展方針,大力培養(yǎng)和積極引進(jìn)人才。創(chuàng)造工作、生活的良好環(huán)境,創(chuàng)造一流的人才高地,吸引一大批有責(zé)任心、事業(yè)感的樂于為澄星發(fā)展貢獻(xiàn)自己聰明才智的人才來公司就業(yè)、創(chuàng)業(yè),為澄星發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六是進(jìn)一步培育企業(yè)文化,營(yíng)造奮發(fā)有為的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者還獲悉,為了加強(qiáng)同我國西部地區(qū)的合作,澄星集團(tuán)將利用自己的優(yōu)勢(shì)和西部資源優(yōu)勢(shì),謀求新的合作,開發(fā)新的項(xiàng)目,開創(chuàng)美好未來!
記者相信,澄星人能夠在過去的20年寫下輝煌的一頁,也一定能夠在新的發(fā)展階段續(xù)寫更加壯麗的篇章!
祝澄星的明天更加美好!