用“三個代表”重要思想推進國企黨建工作

在國有企業(yè)改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下，國有企業(yè)黨組織建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)。如何研究新情況，適應(yīng)新形勢，解決新問題，始終發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是必須解決好的重要課題。我們認為，在新形勢下，加

強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須用“三個代表”重要思想推進國企黨建工作。

一、解放思想是先導(dǎo)

思想解放是政治變革、社會進步的先導(dǎo)。盡管十一屆三中全會前后的思想大解放運動已過去二十多年，鄧小平南方談話所引發(fā)的二次思想大解放至今也已過去十多年，舊的體制在很多領(lǐng)域已退出歷史舞臺，但舊體制下形成的各種舊觀念并未徹底地從人們的頭腦中消除，很多情況下依然束縛著人們的思維和行為。這在國有企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。為此，國有企業(yè)黨建必須以解放思想為先導(dǎo)，對照“三個代表”的要求，破除落后的舊觀念和不合時宜的行為方式，以“三個有利于”為根本判斷標準，以企業(yè)的發(fā)展為己任，把職工的溫飽冷暖和實際問題放在心上。唯有如此，國企黨建工作才能抓住根本，得到職工的理解、支持和擁護，也才能取得實效。

二、創(chuàng)新發(fā)展是根本

國有企業(yè)的最大問題是發(fā)展不夠，尤其是創(chuàng)新發(fā)展不夠。而創(chuàng)新不僅是國企提升競爭力的關(guān)鍵，而且“是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。特別是當(dāng)今社會，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的核心競爭力就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)謀求發(fā)展的唯一出路。

首先，要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新并充分尊重和發(fā)揮廣大黨員、職工群眾的首創(chuàng)精神。對廣大黨員和職工群眾中產(chǎn)生的新點子、新思路、新創(chuàng)意、新做法給予高度重視，并制定相應(yīng)的政策予以鼓勵和獎勵，從而不斷激發(fā)群眾中潛在的創(chuàng)造力。這是國有企業(yè)黨組織的一項十分艱巨的任務(wù)，也是國企黨建工作的重要任務(wù)和突破口，更是實踐“三個代表”重要思想的根本性環(huán)節(jié)。

其次，國有企業(yè)黨建工作實踐“三個代表”重要思想要以制度建設(shè)、制度創(chuàng)新為主線，并與黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)三者有機結(jié)合起來。國企黨建是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中“領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。因此，必須把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的全過程，建立健全一整套制度，使各項建設(shè)制度化。同時，黨建工作不能單打一，必須使思想、組織、作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合，相互配套，相互促進。其中思想建設(shè)是基礎(chǔ)，重在建立一支適應(yīng)市場經(jīng)濟并能熟練駕馭企業(yè)運作的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營管理隊伍，從而把企業(yè)黨組織建設(shè)成為實踐“三個代表”的組織者、推動者和實踐者。

最后，要實踐“三個代表”重要思想，國企黨建工作的形式也必須不斷創(chuàng)新。如今，國企管理中，以人為本的理念日益深入人心。尤其是隨著社會的進步和信息傳播的快捷及信息來源的日益廣泛，廣大職工的思想觀念和生活、工作需求都發(fā)生了很大變化。黨建內(nèi)容的變化，要求黨建工作既要繼承傳統(tǒng)的行之有效的好形式，更要充分利用科技進步所帶來的新的手段和形式，從而增強黨建工作的吸引力、感染力、影響力、滲透力和生命力。

三、發(fā)揮作用是關(guān)鍵

國有企業(yè)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，如何按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展的一個關(guān)鍵問題。要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，把保證和促進企業(yè)改革作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。

第一，要積極參與企業(yè)重大問題的決策。這是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革沿著正確方向前進的必要措施。要全員增強參與保證意識，建立黨組織負責(zé)人與企業(yè)法人代表對重大問題決策的事前協(xié)商與溝通制度，建立黨組織負責(zé)人參加董事會、經(jīng)理（廠長）辦公會制度。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨委成員和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層應(yīng)實行交叉任職。

第二，要抓好企業(yè)基層黨支部建設(shè)。基層黨支部處在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，擔(dān)負著把黨的路線方針政策落到實處的重要責(zé)任。企業(yè)黨組織是否有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于黨支部是否具有生機和活力。隨著企業(yè)改制分流，企業(yè)基層黨支部建設(shè)面臨著許多新情況新問題，企業(yè)黨委必須把黨支部建設(shè)作為企業(yè)黨建的基礎(chǔ)工程來抓，根據(jù)適應(yīng)市場、圍繞生產(chǎn)中心的要求，提高黨支部一班人的能力和素養(yǎng)，改進對黨員的教育管理，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

第三，要大力培育企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)對促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展具有重要作用，是新形勢下教育和凝聚職工的精神財富。企業(yè)的黨組織要始終堅持以思想道德建設(shè)為核心，堅持不懈地對職工進行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育。同時，企業(yè)黨組織還要大力營造健康向上的文化氛圍，有組織、有計劃地開展群眾性文化活動，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，開展豐富多彩的文體活動，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

第四，要全心全意依靠職工辦企業(yè)，努力維護企業(yè)穩(wěn)定。維護職工的主人翁地位，切實把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好，是企業(yè)黨組織的一項重要任務(wù)。在推進國有企業(yè)改革、發(fā)展的工作中，企業(yè)黨委要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在企業(yè)面臨復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢下，調(diào)整、改革、發(fā)展的任務(wù)很重，穩(wěn)定是各項工作的前提和基礎(chǔ)。要保證大局的穩(wěn)定，一是改革發(fā)展的方案要從實際出發(fā)，把方案做深做細，把工作做深做細，包括實施步驟、工作程序、職工的安置等工作，都要細而又細；二是要有針對性地做好職工的思想政治工作，有效化解矛盾，并要保證按時足額為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險費用；三是扎實做好企業(yè)兼并破產(chǎn)中的職工安置工作，努力做好困難職工群體的幫貧解困工作。

（作者單位：河南油田分公司第一采油廠）