科技企業孵化器面臨的困境及應對措施

李梨 高洲

（中國科技開發院（宜昌）云計算孵化器運營管理有限公司，湖北宜昌 443000）

0.引言

1987年6月，中國第一家科技企業孵化器“武漢東湖創業中心”成立，吹響了我國以市場化手段集中培育創新型科技企業的號角，從此孵化器在經濟發達地區蓬勃發展。時至今日，科技企業孵化器已經成為培養企業家和企業的重要載體，為促進區域科技創新和經濟發展起到了重要作用。

1.科技企業孵化器的作用

1.1 促進科技型中小企業的發展

科技型企業是推動社會科技創新發展的重要力量。由于其自身實力相對薄弱，在發展的過程中會遇到資金、內部管理、市場營銷、技術創新等諸多問題。科技企業孵化器為企業提供了辦公場地、項目輔導、資金、政策解讀等服務，搭建行業內溝通交流、技術創新、市場對接等平臺，聚集各類創新資源，提升企業技術創新、管理水平。另外，科技型中小企業還得到政府及主管部門眾多優惠政策，以更好專注技術創新，打磨產品。

1.2 提高小企業在社會上的競爭力

初創企業的綜合實力相對弱小，缺乏社會競爭力。初創企業入駐孵化器后，在孵化器全方位、全過程、全要素的孵化體系下，將得到技術研發、資金、內部管理、公共關系的全面提升，有效幫助企業提高生存發展能力。

1.3 增加創業就業機會

孵化器在幫助企業發展的同時，還招募創客團隊、優秀創業項目入駐孵化器。隨著國家“大眾創業，萬眾創新”的號召下，在孵化器良好的創業環境里，點燃了青年創業夢，鋪平了青年創業路，大大提升了社會創新能力，增加就業崗位，解決了國家一部分就業問題。

2.科技企業孵化器面臨的困境

2.1 孵化器數量分布不平衡

我國按照地域位置與經濟發展情況共分為四大區域，即東部地區、東北地區、中部地區和西部地區。從目前現狀來看，我國孵化器的數量分布并不均衡，沿海東部地區孵化器的數量多，并集中在經濟發達的地區，如浙江、上海、廣東等地。相較于東部地區，東北地區、中部地區和西部地區的孵化器數量就比較少。為促進社會可持續發展，激發科技研發創新活力，有必要制定相關政策平衡各地區的孵化器數量。

2.2 項目引進篩選機制不完善

隨著國家鼓勵創新創業，并加以優惠政策扶持，我國掀起了一股創新、創業浪潮。目前，科技創業項目主要集中在新能源、電子信息、互聯網等新興領域。雖然創業熱情高漲、創業的人數多，但是創業的成功率并不高，分析其原因，多數是創業者在市場調研、產品定位、內部管理、資金使用等方面缺乏經驗所導致。孵化器應集中精力，去為創業公司提供高附加值孵化服務，不能將場地租金作為重要的盈利收入，一味依靠租金收入，就會減少孵化服務的能力與水平，不能滿足創業企業的需求，形成惡性循環。

2.3 孵化器服務能力較弱

時代日新月異，科技創新逐年提高，科技創新企業不斷適應潮流，迎合社會發展需要，其內部管理水平、經營理念、資源嫁接能力等方面都已有突飛猛進的進步，反觀孵化器有些原地踏步，如何引領創業企業發展、如何服務好創業企業、如何留住創業企業都是亟待研究解決的課題，分析其中原因，主要表現在以下方面：（1）缺少核心服務。現階段孵化器大多都提供創業培訓、投融資對接、政策解讀等方面服務，但多數都做得不夠扎實和深入，沒有迎合企業發展需要，沒有結合自身產業資源，定制化地提供特色孵化服務；（2）缺少專業運營管理人才。孵化器對專業人才要求較高，受限于行業薪資待遇與發展前景，多數孵化器只具備初級綜合服務能力，無法提供更深層次的專業服務；（3）沒有長遠發展計劃。孵化范圍僅停留在載體內，只是服務在孵企業，缺少對未來商業模式的創新探索，需要尋找平衡租金收入和孵化服務收入比例的方法，真正做到不依靠租金收入，通過孵化服務收入來帶動孵化器高質量發展[1]。

3.提升科技企業孵化器發展水平的對策

3.1 優化內外部資源配置，推動區域協調發展

通過研究發現，我國東部、東北、中部和西部地區的孵化器處于不平衡的發展狀態。應采取以下方法。（1）提高孵化器資源整合能力。要整合高校、科研機構、投融資機構、龍頭企業、創業導師等高端資源，增強孵化服務能力。對接引入產業鏈上下游企業，努力構建產業生態圈；（2）加強區域內孵化器協作能力。區域內孵化器各自屬性不同、定位不同、產業方向不同、核心資源不同，如果能統一思想、協作發展，將對區域內的創新氛圍產生質變。可以依托政府及科技主管部門政策扶持，成立孵化器協會、創業聯盟等社會團體，搭建起區域內孵化器協作、溝通的平臺，探索“全域協同、創新發展”的孵化器新發展模式；（3）擴大跨區域合作范圍。由于東部地區孵化器的整體發展水平比較高，有必要幫助東北、中部和西部地區孵化器開展運營管理和孵化服務，通過加快資金、技術和人才等要素的跨區域流通，有助于提高區域協調發展水平[2]。

3.2 建立項目入駐篩選機制，完善企業孵化流程

為提升孵化服務水平，應加強項目入駐篩選機制的建立，不斷完善企業入孵流程。具體可以開展以下工作。（1）打造專業運營管理團隊。選擇合適的高素質人才擔任企業聯絡人，以更好地服務對接企業；（2）組建創業導師團。邀請區域內行業專家、企業家、高校教授、科研人員、投資人等高端人才組建創業導師團，通過創業導師機制定期對創業企業進行診斷和咨詢服務；（3）根據行業特征，建立項目入駐篩選機制。在開展項目入駐篩選工作前，把項目經營方案、發展前景、創業團隊等作為重要參考指標；（4）選擇適宜地孵化項目。我國的科技企業孵化器主要分為綜合型、專業性，不同類型的孵化器所擁有的資源、所擅長的服務項目等不盡相同。在選擇入駐項目前，一定要分析、研究孵化器與創業項目之間的匹配度，進而有效支持創業項目，提高創業成功率。

3.3 構建創業孵化服務體系，提高孵化質量和效益

孵化器需要建立健全創業孵化服務體系，為創業者、企業提供支持與幫助。（1）創新孵化形態。提供的孵化服務對象可以是載體以外的企業和個人，不僅局限于載體本身，要拓展思路與眼界，更好地服務區域內的創新企業。在載體內引入資源性平臺公司，重點引進投資機構、協會商會、科技服務、成果轉化等類型平臺公司，以滿足載體內的企業不同層次的需求；（2）構建全程創業孵化鏈條。產業引導，特色孵化，通過重點項目引進、創客團隊招募、科技型企業入駐、產業鏈協同等方式建立孵化生態圈，結合區域內企業發展趨勢，圍繞企業發展全周期，提供優惠扶持政策、特色孵化服務及高品質辦公空間，構建“眾創空間、孵化器、加速器”的全程創業孵化鏈條；（3）積極開展早期創業投資。持股孵化，資本加速，全面協同全鏈條孵化服務，推行全面持股孵化模式，通過與入駐企業簽訂股權期權協議，實現孵化器與在孵企業利益捆綁，促進孵化服務提質增效，推動在孵企業健康發展。創新實行的“運營管理人員跟投機制”，在股權投資中運營管理人員有跟投份額，讓他們成為被投資企業的小小股東，有效激勵和調動工作積極性，形成“利益同享、風險共擔”的紐帶關系[3]。

4.結語

孵化器在高質量發展過程還有較長的路要走，特別是在商業模式創新、特色孵化模式探索、構建產業生態圈等方面要投入更多人力、物力資源，研究解決上訴問題，打破思維定式，創新孵化服務理念，提升孵化器經濟效益與社會效益，更好地幫助創新企業做大做強，助推地方經濟高質量發展。