在內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份集團(tuán)公司的肉雞加工車間,筆者看到,一只雞能被開發(fā)出140余種深加工產(chǎn)品。該公司總經(jīng)理助理介紹說,公司按1公斤12元的價(jià)格從養(yǎng)雞戶那里收回毛雞,經(jīng)過分割加工,一只雞至少增值10元以上。與草原興發(fā)相類似,塞飛亞集團(tuán)公司把一只鴨分割成170多個(gè)深加工品種,使每只鴨平均增值2-4倍,公司每年加工肉鴨300萬只。
分割增值,使草原興發(fā)和塞飛亞不僅成為市場競爭的贏家,同時(shí)也帶動(dòng)了赤峰市及遼寧建平縣等周邊6800多養(yǎng)雞戶和1500多養(yǎng)鴨戶脫貧致富,造就了數(shù)千個(gè)萬元戶、十萬元戶??糠指钤鲋迪袌鲲L(fēng)險(xiǎn),靠周到的服務(wù)與穩(wěn)定的回報(bào)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,是這兩家企業(yè)建立“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式的共同原則。草原興發(fā)保證農(nóng)戶養(yǎng)一只雞凈賺2元錢,塞飛亞則保證農(nóng)戶養(yǎng)一只鴨凈賺2-3元。
赤峰市馬林鎮(zhèn)新地村梁明智家養(yǎng)雞4年多了,梁明智的妻子劉秀芝已經(jīng)成了養(yǎng)雞的行家里手。她告訴筆者:“一個(gè)人養(yǎng)500只雞不影響種地,一年養(yǎng)4期就是2000只,每只凈賺2元錢,一年就能賺4000元。而且雞糞還能喂豬、上地。我們家養(yǎng)了18批雞,每期都養(yǎng)兩三千只,蓋雞舍投入20000多元當(dāng)年就收回來了?!?/p>
為保證養(yǎng)雞戶穩(wěn)定獲利,草原興發(fā)實(shí)施了送雞雛到門、送飼料到門、技術(shù)服務(wù)到門、防疫滅病到門、回收毛雞到門的“五到門服務(wù)”,并主要依靠技術(shù)員落實(shí)服務(wù)措施。他們替公司與養(yǎng)雞戶簽訂合同,為養(yǎng)雞戶提供全程服務(wù)。技術(shù)員要幫養(yǎng)雞戶看房子、雞架是否符合衛(wèi)生和防火要求,上門指導(dǎo)打疫苗,甚至替養(yǎng)雞戶算好前、中、后期的飼料到底買多少合適。
一位姓金的村民從1998年開始養(yǎng)鴨,當(dāng)年凈賺2萬多元。老金滔滔不絕地對(duì)筆者說:“鴨子比較皮實(shí),基本不用打疫苗,一個(gè)周期48天,一年能養(yǎng)五茬半,我們家每茬養(yǎng)1300只,一年就是7000多只,一只鴨賺2-3元,一年穩(wěn)賺20000元?!彼嬖V我們,養(yǎng)鴨不僅收入高,還省肥料,過去種一畝玉米得花128元化肥錢,現(xiàn)在種玉米全上鴨肥,省了化肥,畝產(chǎn)量比過去多300公斤。
盡管鴨子疫病少,養(yǎng)鴨比養(yǎng)雞省事,塞飛亞集團(tuán)同樣也為養(yǎng)鴨戶提供了細(xì)致、周到的服務(wù)。不僅送鴨雛、送飼料上門,而且出具擔(dān)保,敦促養(yǎng)鴨戶與農(nóng)業(yè)銀行簽訂長期提供養(yǎng)鴨專項(xiàng)貸款的合同,解決了養(yǎng)鴨戶起步資金投入的困難。
據(jù)介紹,從1998年開始發(fā)展肉雞加工業(yè),草原興發(fā)已累計(jì)為養(yǎng)雞戶創(chuàng)利3億元,而廣大養(yǎng)雞農(nóng)戶也為草原興發(fā)直接提供了年3000萬只商品肉雞。起步不到4年的塞飛亞集團(tuán)也顯示出強(qiáng)勁的龍頭帶動(dòng)作用。2000年,塞飛亞僅養(yǎng)鴨一項(xiàng)就使農(nóng)民直接受益1200多萬元,還通過雇傭200多運(yùn)輸戶運(yùn)送鴨雛、飼料和最終產(chǎn)品,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,搞運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民共增收800多萬元,同時(shí)為千余農(nóng)戶節(jié)省化肥錢1200萬元,糧食增產(chǎn)30%,大量的鴨飼料需求又在很大程度上解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣糧難的問題,實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)雙增收。