“政企合科農(nóng)”，一個都不能少

泰國大米、美國大豆、巴西咖啡、越南香蕉……中國加入ＷＴＯ后，國外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國門，給我國農(nóng)產(chǎn)品造成了巨大沖擊。

毋庸諱言，目前我們的多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品由于“大市貨”多、科技含量少，市場競爭力還很低，農(nóng)民也因此增收乏力。

雖然“狼”來了，但我們正充滿信心地“收復(fù)失地”：重慶臘梅飄香世界，山東大蔥占領(lǐng)了日本市場，云南生菜進(jìn)入了麥當(dāng)勞、肯德雞……一個個亮點的背后，是各方聯(lián)動所作出的不懈努力。

的確，讓農(nóng)民增收，打造農(nóng)產(chǎn)品競爭力是“重中之重”。

而要抓好這個“重中之重”，政府、企業(yè)、專業(yè)合作社、科技部門、農(nóng)民，一個都不能少！多方的合力，才能聚集成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

政府的“有形之手”要巧妙地舞動起來，在充分遵循市場規(guī)律的前提下，利用好政策杠桿和經(jīng)濟(jì)杠桿，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力；企業(yè)要當(dāng)好“龍頭”，利用自己的優(yōu)勢，在幫助農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，與農(nóng)民共同“淘金”；各種專業(yè)合作社要充分發(fā)揮社會中介組織的信息優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，組織、幫助農(nóng)民開拓和占領(lǐng)市場；科研機構(gòu)和農(nóng)技部門要不斷開發(fā)新品種、推廣新技術(shù)，幫助農(nóng)民兄弟用科技武裝自己，使我們的農(nóng)產(chǎn)品更有競爭力。

本期策劃，我們選擇了一組成功案例，希望能給致力于打造農(nóng)產(chǎn)品競爭力的各級政府、各種經(jīng)濟(jì)組織和中介組織、農(nóng)業(yè)科技部門和農(nóng)民兄弟以鼓舞和啟發(fā)。