反其道而掘“金”

１９世紀中葉，美國加州傳來發(fā)現(xiàn)金礦的消息，許多人紛紛奔赴那里淘金，１７歲的亞默爾也加入了這支淘金隊伍。

一時間，加州遍地都是淘金者，金子自然越來越難淘，生活也越來越艱苦。當?shù)貧夂蚋稍铮雌嫒保S多淘金者不但沒有圓發(fā)財夢，反而葬身此處。

經(jīng)過一段時間的努力，亞默爾和大多數(shù)人一樣，沒有發(fā)現(xiàn)黃金，反而被饑渴折磨得半死。一天，他望著水袋中舍不得喝的水，聽著周邊人對缺水的抱怨，突發(fā)奇想：淘金的希望渺茫，不如賣水。

于是，亞默爾毅然放棄淘金。他用挖金的工具引水，過濾后裝入桶里，挑到山里一壺一壺賣給淘金人。

有人嘲笑亞默爾胸無大志，但他毫不在意，繼續(xù)賣水。結(jié)果，大多數(shù)淘金者空手而歸，而亞默爾卻在很短時間內(nèi)靠賣水賺取了６０００美元。這在當時是一筆很可觀的財富。

走出思維定勢，反其道而行之，我們就能獲得意外驚喜。

在創(chuàng)富過程中，一般人都喜歡貪大求全，盡可能地把公司規(guī)模做大，品種做全，認為這樣獲利的機會也會更大。但意大利一家公司的老板卻不這么認為，他的經(jīng)營策略就是貪小求全。論企業(yè)規(guī)模，他的公司小得也許只能夠放一張辦公桌；但要論經(jīng)營品種，只要有廠生產(chǎn)，他都可以經(jīng)營。公司設(shè)立了顧客要貨登記簿，不管是什么產(chǎn)品，顧客只要打一個電話，公司就會根據(jù)顧客的要求代為設(shè)計、加工和經(jīng)營。他的這種經(jīng)營策略深受一些個性化特點較強的顧客歡迎。

日本有一家怪缺商店，專門經(jīng)營其他百貨商場買不到的商品。比如：６個指頭的手套、缺一只袖子的上裝、少一只褲管的褲子，還有禁忌食品、禁忌用品等。這些商品雖然市場需求沒有普通商品那么大，但又確實為人們所必需。許多人只要需要購買怪缺商品，就會立刻想到這家商店，因此名氣很大，效益也很好。

一個猶太商人，用價值５０萬美元的股票和債券做抵押，向紐約一家銀行申請１美元的貸款。猛一看，似乎讓人不可思議，有悖常理。但仔細一想，就不得不佩服猶太商人的聰明才智：他只要付出６美分的貸款利息，便可省去昂貴的保險柜租金。

按常規(guī)思維，可以理解的，也是正確的。但在有些時候，我們有必要讓自己的常規(guī)思維暫時靠邊一下，從相反的角度來思考所面臨的問題，不知不覺間，新奇絕妙的點子就會出現(xiàn)。

企業(yè)在銀行面前永遠只能充當配角么？不，重慶譚木匠公司大膽地在報上登了一個招聘銀行的廣告，反而搞得幾家銀行主動前去洽談，問題很快得以解決。

商場退貨一般都是比較麻煩的，所以，有一家商場突然使出“退貨比購貨更方便”的奇招時，營業(yè)額頓時上竄了一大截。

多年前，當冰箱廠家大都紛紛降價時，海爾卻宣布價格上漲１０％，反而把消費者迷惑住了，加上一定的宣傳，銷量同樣很好，利潤也就高得多了。

在眾人爭相搶淘一座金礦時，不妨轉(zhuǎn)變一下思維定勢，轉(zhuǎn)換一下運作方式，也許另一座鮮為人知的更大的金礦正在不遠處等候著你。