領航員 破冰船 發動機

在長期的探索和實踐中，我們認識到：發展和思想政治工作是辯證統一的，兩者不僅可以相互依存，而且可以相互滲透、相互轉化、相互促進。思想政治工作的很多現實課題來自經濟發展的實踐活動，思想政治工作要以完成重點型號任務和經濟發展為舞臺才能唱好戲，思想政治工作的價值體現在為經濟發展提供精神動力和思想保證；同時，發展不僅是目的，也是手段，有些在發展中產生的思想矛盾還有賴于在發展中解決，即：抓思想要從發展出發。

反過來，經濟工作中也離不開思想政治工作，有些思想矛盾需要思想政治工作來協調，人的積極性、主動性、創造性的發揮需要思想政治工作去開拓，人的思想觀念的轉變更為經濟發展提供“智力支持”。因此，抓發展先要從思想入手。

在實踐中，我們提出了要把是否推進完成重點型號任務、是否推進研究所的發展和是否滿足職工群眾的根本利益需求作為衡量思想政治工作成效的依據。把思想政治工作定位在圍繞中心、服務大局、發揮優勢，把完成重點型號任務和發展中的難點、重點作為思想工作的著力點，千方百計促進企業發展。

抓思想從發展出發，抓發展從思想入手。思想政治工作的作用體現在“三種功效”上：

當好“領航員”

引導職工統一思想、創新觀念

重點型號“航船”能否乘風破浪、高速前進，思想統一是“舵”，觀念轉變是“槳”。我們認為，思想政治工作要發揮“領航員”的作用，一是大力引導干部職工明確重點型號的形勢意義以及面臨的機遇和挑戰，搞清發展方向、價值取向、共同愿景、核心價值觀等發展戰略與主攻方向，把職工思想統一到完成重點型號任務和推進中心發展上來。

二是做到思想領先，必須把思想政治工作的重點放在引導干部職工轉變觀念上。堅持把倡導職工更新觀念、變革思維方式和學習新知識、接受新事物作為思想政治工作的重要內容，并用觀念創新推動體制創新、管理創新、技術創新和服務創新。

中心黨委把自己的工作重心放在大力引導職工牢固樹立“誠信為本”、“市場與客戶至上”的觀念，強化對市場的特殊理解與對用戶的特別關注，全面樹立由用戶和市場來評價我們工作的觀念；強化職工的競爭意識，使職工認識到任務不是多了，而是少了，任務不是“照顧”來的，而是競爭來的；牢固樹立分業經營的觀念，瞄準未來“四代機”的發展加強預先研究，通過站在技術發展前沿來培育中心新的經濟增長點；培養干部職工樹立起“責任重于泰山，無功便是過，工作不求高質量、無所作為也是過”的意識。

三是轉變“人才觀”，使職工不僅要做“老黃?！?，還要引導爭當“千里馬”；不僅要有事業的“忠心”，還要有追求高目標“野心”；不僅要能勤勤懇懇地“苦干”，還要會不斷創新地“巧干”；不僅要當好“士兵”，還要想做“將軍”；不僅要做“好人”，還要鼓勵做“能人”；不僅要做“螺絲釘”，還要敢于去“吃螃蟹”。營造出“能翻多大跟頭就給你多大地毯”的氛圍，盡力給每個人以展示才華的舞臺。

觀念的轉變加上有效的組織、引導和激勵，釋放了職工的創造潛能。廣大工程技術人員銳意進取、大膽創新，用智慧和汗水澆鑄出了多項代表國際國內前沿水平的新成果并成功運用到重點型號中，空中加油、恒速裝置、應急動力裝置、高壓除水、三輪渦輪冷卻器、高性能電液伺服閥、燃油泵技術、電傳操縱前輪轉向和剎車技術等，都在行業內具有較大的競爭優勢，在國內有不可替代性；7名青年組成的“數控QC小組”，三次技術攻關活動共節約經費16萬多元，并榮獲中航一集團“創新創效先進集體”。一位青工先后利用廢舊材料制作了20多套快速工裝機構，在生產中適用性非常好，他還在中航一集團、團中央聯合舉行的“青工技能創新與計算機應用技能”大賽上一舉奪得第三名的佳績，被團中央、中航一集團聯合授予“杰出青年崗位能手”。至于職工在“五小”活動中增效革新的事跡更是不勝枚舉。

當好“破冰船”

解疑釋惑、化解矛盾、疏通思想

我們通過領導接待日、調查反饋、座談、民主質詢等形式及時了解到職工思想動態和利益的變化和需求，發揮“破冰船”作用，有針對性地進行解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量，確保重點型號航線的暢通無阻。

一是引導職工樹立大局意識和奉獻精神，正確處理好眼前利益與長遠利益、根本利益與具體利益、個體利益與整體利益、企業利益與職工利益、國家利益與企業利益的關系。我們每次都要對全年、季度及每月的生產形勢進行分析、解讀和宣傳，增強職工對企業經營形勢的了解，引導職工關心企業的發展。當外部條件和經營生產方針、目標、措施發生變化時，我們又及時引導職工從形勢需要上去加深認識，還發動職工獻計獻策，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，使職工理解個人利益和企業發展是相統一的，使職工更自覺地與企業同呼吸、共命運，共赴發展之路。

去年，重點型號任務面臨著嚴峻的形勢，中心領導敢于向職工說實情、算細賬、交家底，通過對生產形勢的分析、解讀和宣傳，職工們情緒高了，都自覺投身到“上下一盤棋，大干100天”的戰斗中。凝聚力發揮出戰斗力，中心再次奪取了決戰的勝利。

二是從生活上關心，從情感上親近，及時化解職工思想上因改革調整帶來的矛盾和利益沖突，做好職工思想穩定工作。從小處著手關心人，從細致入微處理解人，從見微知著中幫助人，調動職工的工作熱情。這些“春風化雨”式的疏導工作融化了前進道路上的阻力，使職工更加自覺地與重點型號研制“同呼吸、共命運”。

三是把思想教育和辦實事結合起來，增強思想政治工作的實效性。我們的做法是：第一，集思廣益，科學決策。在決策中特別是在出臺關系到職工“錢袋子”、“飯碗”等切身利益的各種政策時，要做到思想領先，有情操作。先要深入進行調查研究，多征求職工意見，對于這些意見建議要認真研究，合理需求的要及時納入決策中，暫時做不到的也要向職工講清道理。第二，充分發揚民主，重大政策要提交職代會審議表決，以最大限度地保障絕大多數職工的利益。在政策允許的情況下，盡可能地照顧困難職工和離退休職工等弱勢群體的利益，讓所有職工都能體會到集體的溫暖，激發職工的凝聚力和創造力。第三，加強溝通。有關改革發展的重大政策，都要在內部廣播、電視、報紙上大力宣傳，引導職工轉變觀念、解難釋惑，營造好改革發展的氛圍。黨委書記、所長親自動員，與職工對話，溝通思想，化解矛盾，贏得職工的理解和支持。扎實有效的思想政治工作增強了職工主人翁責任感，使職工自覺投身到改革發展的洪流中去，為企業的發展提供了強大的動力。

當好“發動機”

鼓舞士氣、激勵勇氣、發揮才氣

重點型號的決勝事關國家安全和全體人民的根本利益。中心黨委發揮“發動機”作用，進行廣泛的思想發動，要求職工以高度的政治責任感和全局觀念，確保各項工程的圓滿完成。

當好“發動機”，思想政治工作必須指揮前移，陣地前移，深入一線，服務一線，為一線解決具體問題，以增強其輻射力和感染力。中心黨委以重點型號宣傳鼓動為紅線，舉辦重點型號事跡報告會、演講賽、崗位立功競賽、評選科技新星、明星職工評比、送溫暖到一線等活動鼓舞士氣、激勵勇氣、發揮才氣，形成“諸力合一齊向前，全力以赴保重點”的決戰氛圍，把宣傳思想工作的勁頭、鏡頭和筆頭一起對準重點型號的動態進展、重要節點、技術突破、重大活動和涌現出來的敬業愛崗、挖潛增效、科技攻關、優質服務等方面的典型人和事；征集宣傳決戰行動口號100條；激勵干部職工以“全國五一勞動獎章”獲得者、國防科技工業系統有突出貢獻的中青年專家等先進典型為榜樣，大力弘揚“型號成功我成才”的價值觀和“在重點型號中建功立業”的榮譽觀。廣大干部職工煥發了極大的工作熱情，他們紛紛發出“一切為了重點型號”、“決不讓重點工程在我手中晚點”、“航空報國，拼搏決勝”的誓言，干部職工同甘共苦、排除萬難、超常工作、忘我勞動、全力拼搶的感人場景俯拾皆是，創造出永遠值得珍藏的“英雄傳說”。例如：十年磨一劍的“空中加油精神”；在“絕路求生”中5天5夜拿下平時要3個月才能完成的“14泵精神”；為了保證某型號首飛，春節10天內做了相當于兩年試驗量的“首飛精神”。這些奇跡的創造，充分顯示了思想政治工作護衛重點型號的巨大動力。

“領航員”、“破冰船”、“發動機”，三個作用的有效發揮，使思想政治工作有了新突破，職工精神有了新面貌，各項工作有了新動力。“十五”期間，“中心”確保了10個重點型號飛機的首飛成功和后續的跟飛服務，近3年每年完成了29個機型產品的交付任務，經濟總收入從2001年不到2億元增長到2005年7.6億元，年均實現增長率25％，5年翻了兩番，職工收入也同期大幅度增長。經過兩年的艱苦努力，江寧科研生產新區和604套職工住宅全面完工，2005年11月9日在江寧順利舉行了“中心”竣開工典禮，截止到去年年底，“中心”主體調遷工作基本完成。

（責任編輯：李萬全）