和諧共贏的追尋者

海南南海之濱，風和日麗的東嶼島令人心曠神怡。

2006年4月21日-23日，2006年博鰲亞洲論壇年會隆重舉行。中國國家副主席曾慶紅代表中國政府出席會議并發表演講。亞太地區的國家領導人與來自世界各國的1 000多位政府高官、工商企業代表和專家學者一起，以“亞洲尋求共贏，亞洲的新機會”為主題，為亞洲各國的合作共贏進行廣泛的交流與探討。中遠集團總裁魏家福作為博鰲亞洲論壇理事會成員出席了此次會議。

從創建博鰲亞洲論壇開始構想，中遠集團就以高度的歷史使命感和社會責任感，積極參與到論壇的發起組織和建設開發中來，得到了各方的高度評價。與往屆年會不同的是，中遠集團第一次以唯一主開發商和論壇永久贊助商的身份亮相，參與本次論壇的各項工作。

不辱使命和諧共進

中遠集團積極參與博鰲亞洲論壇的發起，既是難得的機遇，也是歷史的選擇。

1998年底，菲律賓前總統拉莫斯、澳大利亞前總理霍克、日本前首相細川護熙在馬尼拉倡議成立一個“亞洲論壇”。他們認為，亞洲國家和地區雖然已經參與了亞太經合組織等區域性國際組織，但就整個亞洲地區而言，目前仍缺乏一個真正由亞洲人主導、從亞洲利益和觀點出發、旨在增進亞洲各國之間、亞洲與世界其它地區之間交流與合作的高層次論壇，希望通過合作共贏來增強亞洲國家經濟發展的動力，促進亞洲國家創建一個和諧的社會?！皝喼拚搲钡母拍钜蚨玫搅藦V泛響應和支持?！皝喼拚搲卑l起人建議把論壇永久性會址設在中國，不僅因為中國是有影響的大國，是近年來亞洲經濟發展最快的國家，而且亞洲和國際商業團體希望對中國的經濟政策、企業、市場和商業機會有更深入的了解。亞洲論壇這個舞臺，正是實現這一愿望的最佳途徑。這一建議很快得到了中國政府的支持。

當中遠集團領導了解到這一倡議后，敏銳地意識到其中蘊涵的無可估量的社會價值。中遠集團作為中國最大的遠洋運輸跨國企業集團，始終與國家、民族的命運榮辱與共，不斷踐行著“服務外交，服務外貿”的承諾。能夠為亞洲各國打造一流的國際交流論壇，并使論壇成為中國重要外交平臺，實現“繁榮區域經濟，建設和諧世界”的共同理想，是有卓識、有遠見、有氣魄的企業和企業家所渴望和追求的。

1999年11月，中遠集團有關負責人參加了“馬尼拉會議”。在此次會議上，成立“亞洲論壇”和選址博鰲的意向得到了亞洲各國的響應和支持，并被命名為“博鰲亞洲論壇”。同年12月，中遠集團總裁魏家福陪同拉莫斯、霍克拜見了時任國家副主席的胡錦濤同志，胡錦濤代表中國政府明確表示，支持亞洲論壇落戶中國。同時，中遠集團正式決定對博鰲亞洲論壇的基礎設施配套項目進行開發建設。

2001年2月，博鰲亞洲論壇成立大會勝利召開。中遠集團總裁魏家福代表中國企業家從一開始就參與了論壇理事會的各項籌備工作，從理事會成立、章程的通過、到各種決議的表決以及秘書長的推選，充分表達了中國企業界的聲音和主張。2002年4月，在論壇首屆年會上，中遠集團總裁魏家福當選為由11名理事組成的博鰲亞洲論壇理事會成員。

亞洲期待著博鰲，中國支持著博鰲，世界的目光開始投向博鰲。

早在上個世紀末，為了配合論壇籌備，中遠集團對博鰲亞洲論壇配套項目進行開發建設的速度也不斷加快。1999年7月，中遠集團所屬上市公司——中遠發展受托管理博鰲前期的開發商曉奧公司，正式開始對博鰲進行規劃和前期準備工作。2000年初，由中遠發展正式出資和曉奧公司、羅頓集團共同組建海南博鰲投資控股有限公司，成為博鰲唯一主開發商。

當時，博鰲的基礎設施嚴重不足。博鰲一期工程，必須在5個月內完成兩座星級酒店、一座長168米的高架橋、10幢別墅、50畝綠化景觀等15個大小工程。這幾乎是一項常人無法完成的任務。

一時間，昔日寧靜的博鰲小鎮呈現出一派熱火朝天的繁忙景象：推土機、挖掘機，機聲隆?。簧呈嚒⑼练杰?，穿梭不息；烈日下，工人們揮汗如雨；入夜時，工地一片燈火輝煌，24小時交叉作業，立體施工，施工工人最多時達6 000多人，相當于博鰲鎮常住人口的一半，場面恢宏壯觀。僅僅5個多月，在椰林寨拔地而起的博鰲水城一展華美的身姿。

2001年2月，當博鰲亞洲論壇成立大會勝利召開時，其氣勢恢宏的會址建設，得到了黨和國家領導人、國外嘉賓的高度評價。江澤民總書記欣然題詩：“萬泉氣象新，水闊晚風純；四海群賢聚，博鰲更喜人。” 博鰲水城由此蜚聲海外，聞名遐邇。

剛剛完成博鰲亞洲論壇一期工程，中遠建設者們又馬不停蹄地開始了二期工程建設。2002年3月18日，東嶼島建設正式打響。島上有5 000多名建設者在這塊彈丸之地展開了一場攻堅戰，高峰期施工人數近萬人。2003年3月底，二期工程全面完成，施工時間整整壓縮了近1年。氣勢恢弘的博鰲亞洲論壇國際會議中心、精致典雅的索菲特大酒店，掩映在椰林碧海之間。2003年4月，江澤民同志為“博鰲亞洲論壇國際會議中心”親筆題名。同年，論壇年會正式移師新會址舉行，與會代表對博鰲翻天覆地的驚人變化，給予高度評價。

博鰲，蒸騰著奮發和創造力的氣勢。中遠人以超群的膽識和魄力、非凡的智慧和謀略，用超常規的速度、超常規的管理，創造了讓世人矚目的“博鰲速度” 和“博鰲奇跡”，被譽為“海南建設史上的奇跡”。

自1999年至今，中遠集團為配合博鰲亞洲論壇的建設，先后投資超過36億元，建成了包括博鰲論壇國際會議中心、博鰲索菲特大酒店、金海岸溫泉大酒店、別墅、高爾夫球場等20多個配套項目，讓博鰲從一個默默無聞的小漁村，變成了亞洲國家縱論經濟發展的舞臺和著名的旅游度假勝地。

博鰲的開發，為海南省的區域經濟發展作出了歷史性的貢獻，極大地促進了海南省的招商引資工作?！皝喼拚搲倍ㄖ凡椧院?，海南省委省政府將博鰲開發作為重新啟動海南開發的龍頭。中遠集團作為主開發商，在規劃區內享有統一規劃、統一開發、統一招商的權利，開創了企業與政府間的良性互動、政企合作的經濟開發模式。

博鰲亞洲論壇有力地推動了當地的經濟發展。目前，在博鰲的中遠企業共吸納當地居民就業2 000多人；每天有上萬名游客慕名來到博鰲參觀、度假、開會，為當地帶來了大量的旅游收入。2005年，瓊海市的國民生產總值達到48.59億元，其中，全年共接待國內外游客220萬人次，旅游總收入達6.51億元。

2005年5月，中遠集團又與海南省政府簽訂了戰略合作協議，計劃投資100億元，在港口、物流、航運、修船以及博鰲亞洲論壇等方面與海南省進行全方位合作。按照雙方簽訂的戰略協議，中遠集團歷經近一年的醞釀，對海南省內的中遠資產實行戰略重組，回購了原合資公司中博鰲的全部資產。2006年3月20日，海南中遠發展博鰲開發有限公司正式更名為“海南中遠博鰲有限公司”，成為中遠集團直屬二級公司。中遠集團總裁魏家福在接受記者采訪時表示，能夠為亞洲非政府組織論壇提供一個嶄新的平臺，讓亞洲論壇會員國政界、學界、商界人士，一年一度在此商議亞洲合作、發展、共贏大計，是一個有社會責任心企業的榮耀。中遠集團投資博鰲的經濟社會價值得到了各界的廣泛認可。

崇尚自然和諧共存

作為一個有社會責任感的企業，堅持以科學發展觀為指導原則，是中遠集團的企業文化的核心。在博鰲的開發中，人與自然的和諧共存、企業與政府的密切配合、企業利益與當地居民利益的和諧共存，使中遠人追求和諧發展的文化理念得到了進一步彰顯。

東嶼島是博鰲國際水城的景觀視覺中心，也是博鰲旅游資源的“王牌”，地理位置優越，四面環水，島上植物茂盛，宛如世外桃源。但由于地勢較為低洼，生態環境十分脆弱。為了強調生態環境保護、人工建筑與自然風光的和諧，規劃中決定采用低層坡頂建筑風格，最高不超過3-4層，突出了環境的幽靜和高雅。國際高爾夫球場嚴格按照規劃設計，依托丘陵地貌，傍水而建，球道起伏流暢，沙坑自然大氣，與周圍環境渾然天成……這樣的細節，在博鰲比比皆是。

可以說，博鰲的開發是中遠集團的杰作，是對自然資源完美的藝術整合，是中遠集團一流品位的絕佳象征。

博鰲，呈現出一幅完美的生態畫卷。

然而，中遠集團在開發中始終勿忘對當地民生和福祉的關注。

2000年10月，一場海南百年不遇的特大洪水洶涌而至。萬泉河、九曲江、龍滾河上游水庫超過承受極限，三江泄洪一齊涌向博鰲地區，東嶼島被淹。在一片汪洋中，部分工地被淹沒，東嶼島上部分員工和幾百名當地群眾被圍困在隨時都可能被湍急的洪水沖走的樹上或簡易堤岸上，生命處于極度危險之中。中遠負責建設的總指揮倪強冒著狂風暴雨和洪水急流，趕赴東嶼島，并下令：“先救老百姓，再救我們的員工！”把救生的機會首先讓給當地村民。幾天的驚心動魄抗洪，300多名村民被救出來了，沒有一人傷亡。洪水剛剛退去，倪強代表中遠集團又向博鰲災民送去了5 000公斤大米。在接受捐贈時，被救助的村民用樸素的語言表達了他們的心情：看到了中遠人，就像看到了共產黨。不要說百年不遇，就是千年不遇的災害，有你們中遠人在，就會有奇跡！

在幾年的建設中，中遠與當地居民結下了深厚情誼。博鰲當地村民開始理解中遠人、理解中遠開發博鰲的意義。當二期開發需要在東嶼島征地時，很多村民積極配合，在短短幾個月時間里，就完成了全島一個村委會7個村民小組共200多戶、900余人的拆遷安置工作，被有關方面稱之為“和諧征地的經典”。

在中遠人的手中，人與自然、發展與民生實現了和諧共處。

站在謂為博鰲“奇觀”的東嶼島龍頸穴邊，高聲唱和，天地回聲不絕于耳。天人合一的神奇自然力量，隱寓和象征著和諧共存的人類夢想。

中遠文化和諧共融

“持續創新，勇創一流”是中遠集團創業和發展的文化精髓。作為中國最早“走出去”的跨國企業，中遠集團始終面對挑戰，開拓創新。在博鰲，很多中遠人都明白一個道理，我們不僅要開發博鰲，還要把這項事業做到最好。

在博鰲建設的初期，中遠人在極其艱苦的施工條件下，用超常規的速度完成了一期和二期的建設任務，被譽為“博鰲速度”。但是在這樣短的時間內，能建成精品嗎？很多人提出了這樣的疑問。然而，中遠人的回答是肯定的。2004年，只用11個月就建成的超五星級博鰲索菲特大酒店獲2004年度中國建筑工程魯班獎，受到中外賓客的廣泛贊譽。

真正的一流不僅體現在硬件設施上，更體現在一流管理和一流服務上。長期以來，中遠以國際化的廣闊視野、開放的心態，勇于吸收和接納各種優秀的管理理念，這在博鰲金海岸溫泉大酒店和博鰲索菲特大酒店的經營管理中便可以得到例證。兩座五星級酒店分別引進了國內、國際兩個專業酒店管理品牌，讓酒店的管理層次得到了極大的提升。

金海岸溫泉大酒店由海南著名品牌——羅頓集團負責管理，其管理的最大特色是“個性化”，運用靈活多樣的服務方式和手段體現出服務的人性化和人情味，更加貼近亞洲人對優質服務的需求。幾屆論壇年會，多位黨和國家領導人均選擇金海岸溫泉大酒店作為下榻之所。東盟高官磋商會議、全國旅游工作會議、中國市長論壇、全國銀行業保險業年會以及法國施耐德、平安保險、上海通用等知名企業的高端商務會議也紛紛選址于此。

在中遠管理文化的大旗下，兩家酒店各具特色的管理方式和管理思想相互融合，取長補短，體現出中遠企業文化與國際優秀管理理念的互通互補優勢，在時代星空下閃耀出中西文明水乳交融、激情碰撞的火花。

而中遠在用人制度上的創新和實踐，“敞開大門吸納人才，努力培養一支高素質、國際化的人才隊伍”理念，在博鰲也得到了充分體現。

倪強，現任海南中遠博鰲公司總經理，前往海南開發博鰲時僅34歲，他用驚人的毅力和膽識創造了“博鰲速度”和“博鰲奇跡”；如今，他已領銜海南中遠博鰲有限公司，成為中遠開發博鰲的領頭人。在中遠“放手使用人才”的策略下，像倪強這樣經過市場經濟磨練、懂經營、會管理的國際型人才脫穎而出，走上主要的領導崗位。來自丹麥的尼爾森先生是雅高集團的酒店管理專家，他在酒店的管理中致力于維護高水準服務，并傳播著雅高集團索菲特品牌引以為豪的法式哲學——生活的藝術，讓西方管理的精髓與中遠企業文化嫁接繁殖，生根開花。

中遠的文化特質，吸引著來自五湖四海的精英人士匯聚博鰲，共謀事業發展，形成了朝氣、創新、穩健的精神風貌，并不斷顯現出驚人的創造力。當“人”這一生產力中最活躍的因素被調動起來，這種創造力就更加不可估量。

如今在博鰲，中遠集團的名字幾乎家喻戶曉。站在通向東嶼島的培蘭大橋橋頭，COSCO的巨幅標志直入眼簾，氣勢磅礴。中遠集團正以其海納百川的氣概，以博鰲為舞臺，彰顯中遠文化的魅力，不斷提升著COSCO的品牌影響力，極大地推動著中遠集團持續發展。2005年，中遠集團利潤突破200億元大關，比2004年增長64%。

未來幾年間，中遠將在博鰲的沃土上作出更大的貢獻，不僅要讓博鰲成為世界一流的生態化、智能化、現代化的國際會議中心，成為人人向往的集國際會議、高爾夫、度假休閑、觀光旅游于一體的旅游勝地，更讓博鰲成為匯聚亞洲精英、展示亞洲各國風貌、展示以中遠集團為代表的中國國有企業的新時代風貌的文化窗口。

世上本無現成的可行之路，一個地域的發展、一個企業的發展更是充滿了無數變數和艱難險阻，前行之路關山重重。然而，中遠集團以追尋和諧共贏的美好理想，將其文化的瑰麗與精神的高尚融入到博鰲的山山水水之中，讓這座南海之濱的邊陲小鎮成為了舉世矚目的耀眼明珠。

駐足博鰲，中遠人的心智如蛟似龍，直奔南海天際。

（責任編輯：李萬全）