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科學發展是構建和諧企業的有效途徑

2006-12-31 00:00:00邵永利薛宏偉
現代企業 2006年9期

企業和諧是整個社會和諧的基礎,堅持科學發展是構建和諧企業的有效途徑。近年來,延長油田股份有限公司青化砭采油廠在構建和諧企業過程中,堅持落實科學發展觀,緊緊抓住企業發展的“四個重點環節”,有力地推動著企業“三個文明”建設健康、穩步、協調向前發展。2005年,該廠被中央文明委授予“全國文明單位”榮譽稱號,原油產量連續三年穩產50萬噸,成為延長油田股份有限公司的主力油田之一。

科學發展是構建和諧油田之基

構建和諧油田,必須把發展作為第一要務。只有實現油田的持續、快速、穩健發展,才能為建設和諧油田奠定雄厚的物質基礎,最大限度地滿足職工群眾日益增長的物質文化需求。在企業的發展思路上,我們首先牢固樹立科學發展觀,引導職工充分認識“發展才是硬道理”的真實含意,把職工的前途命運與油田的興衰榮辱緊緊系在一起,激發他們愛廠如家、與油田患難與共的思想情感,自覺維護油田利益。其次,創新發展思路,改變過去單獨追求原油產量、盲目開采、急功近利的做法,把經濟效益放在一切工作的首位。廠里重新制定了“以經濟效益為中心,以原油生產為主體,以科技創新為先導,以細化管理為基礎”的發展新思路。在生產建設中,加大科技投入,積極引進新工藝、新技術。先后引進隔薄層壓裂、限流壓裂、寬短縫壓裂、化學解堵、油層堵水、納米膜驅油、維生物采油等新工藝、新技術,實現油田穩產增產。特別是近年來,我廠積極實施注水開發、有效地補充了地層因長期采油造成的虧損。目前,注水開發已成為油田開發重要的增產手段,注水工作也由原先的采后注水、采注同步轉移到目前的采前注水。通過多種新工藝、新技術的推廣應用,油田的整體采收率由過去的10.9%提高到現在的22.4%。科學技術是硬的,科技人員是香的。目前,我廠尊重知識、尊重科學、尊重人才的濃厚氛圍已經形成,科技人員得到全廠職工高度敬重,科技人員的生活待遇也不斷提高。第三,建設節約型企業。在生產經營中實行細化管理,落實經營目標責任。一是減少低效作業,遏制無功作業,實行間歇抽油。摸索油井產量,根據油井產液量制定間歇抽油方案。改變過去查井遠處看,只要抽油機轉就行了的現狀。2005年僅間歇抽油就為廠里節約電耗成本238萬元。二是節約資源。資源是石油人的命根子,沒有資源,石油企業發展就是一句空話。然而地下資源總是有限的,要想持續穩健發展,節約資源對石油企業顯得更為重要。為此,我們在加大外部勘探最大限度占有資源的同時,加大對老區域老油層的再認識。在老區域布打擴邊井,在村莊、山寨布打斜井,將“扔掉的骨頭撿回來”,從中“再榨二兩油”。

2005年我廠在舊區域打各類井143口,共產原油18590萬噸,節約了資源。同時,加大勘探力度,截止目前,已探明地質儲量10277噸,探明含油面積259.2平方公里,為我廠的可持續發展奠定了基礎。

環保開發是構建和諧油田之重

隨著人類社會的進步,人們對環境保護有了更加明確的認識?!捌茐沫h境、破壞生態平衡就是自掘墳墓”的呼聲,向我們敲響了警鐘。尤其是《環保法》頒布實施后,我廠干部職工轉變思想觀念依法經營。首先成立了由廠黨政一把手親任組長的環境污染專項整治領導小組,設立了專門機構,把環保工作提到重要的議事日程上;其次,層層簽定環保目標責任書,做到齊抓共管,人人負責;第三,加大宣傳力度,進一步提高全員環保意識。環境保護是一項長期而艱苦細致的工作,必須持之以恒,常抓不懈。因此,我們在環保整治中從源頭抓起,采取“五抓兩并進”的方法,徹底解決了原油開采與環境保護的矛盾。一抓清潔文明油井建設;二抓污水、廢水排放治理;三抓油區道路和井場綠化;四抓施工中的跑冒滴漏;五抓外協井隊規范作業。達到“開采、治理齊并進”。

2000年至今,我廠用于文明油井建設資金達3200多萬元,建成高標準清潔文明油井2900多口。同時,投資一億多元,建成污水處理廠一座,注水站4座,注水井190多口,日注水量1200多方,有效地解決了油田廢水排放難問題,同時也彌補了地層虧損,達到了增產效果。為了防止因油田的開發帶來的水土流失和灰塵污染,我們積極開展油區道路、井場綠化。近年來,共投勞27000多個,投資1800多萬元,綠化井場1463個,綠化道路160多公里,植栽各類樹木268萬多株。在新區開發中,我廠引進叢式井開發模式,僅此項可減少征地1800多畝,少修井場1300多個,道路160多公里,可節約資金3000多萬元,大大減少了以油田開發占地造成的生態破壞。隨著員工環保意識的增強和環保責任的夯實,作業中的跑冒滴漏現象也得到了有效遏制。

與此同時,廣大職工充分發揮聰明才智,研制開發出多項用于環保作業的新產品、小改革。采油一大隊研制出泵油車防冒裝置,使泵油車將油泵滿時,便自動關閉進油口,解決了泵油時造成的冒罐污染環境問題。修井隊研制出旁孔式泄油泵和井口防噴盆,解決了油井檢修起下油管和抽油時出現的原油外漏。井下作業隊在作業現場鋪墊塑料雨布,包裹抽油機,油管油桿上架子,減輕了作業時造成的環境污染。特別是我廠引用車載壓裂液后,不僅大大減輕了職工勞動強度,而且創造了可觀的環保效益,徹底解決了過去運用地面巨型罐裝壓裂液剩余排放難和搬遷難問題。在對外協井隊環保管理中,我們采取“誰污染、誰負責”的責任機制,并對環保不達標的井隊進行清退。同時要求外協井隊做到“環保措施不到位不開鉆、不開壓;完鉆、壓裂后,井場環保不達標不驗收”。進一步規范了外協井隊作業程序,杜絕了因鉆井、壓裂造成的環境污染。

轉變思想天地寬,依法經營拓綠洲。近年來,我廠在環境保護上依法經營,舍得投入,下大力氣做了大量的工作,取得了顯著的成效。2005年,我廠被評為“陜西省石油污染專項治理先進集體”,受到了表彰。實踐充分證明:環保開發不僅是構建和諧企業的重中之重,而且也是構建和諧社會的重中之重。

職工利益是構建和諧油田之本

構建和諧油田,必須正確處理好職工群眾的利益。職工是企業的主體,是社會和諧的主要組成部分。隨著企業改革的深化和市場經濟的發展,職工更加注重物質文化利益的實現。因此,把職工群眾的利益放在重要的位置,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,切實關心維護職工切身利益,是構建和諧油田的根本所在。

近年來,我廠堅持富民為上,讓職工在改革發展中得到更多的實惠。去年我廠職工人均收入達3.6萬元,并為全體職工辦理了醫療、失業和養老三項保險;增加了誤餐費,僅此一項人均年增收3600多元。同時,我們堅持廠區建設不間斷,為職工營造優美舒適的生活環境。近年來,先后修建了職工休閑園、老年門球場、綜合球場、綜合服務大樓、安裝了健身器材、更換舊樓窗戶,設立開水、牛奶供應點,修建起美觀漂亮的辦公大樓和辦公大樓廣場,完成了廠區點亮工程,硬化了廠區道路,安裝了美觀時尚的路燈。目前,廠區大橋和258套職工住宅正在緊張施工,年內將投用,職工的生活居住環境將進一步改善。廠住宅小區被陜西省授予“文明小區”。我廠黨政還積極實施人才戰略,加大教育投資力度,解決職工后顧之憂。先后投資40多萬元,為廠子校建起語音室、打字室、微機室、實驗室,購置微機20多臺。并為各年級配備了錄音機、投影儀、添置了理化實驗器材。設立了“教學成績突出貢獻獎”和“優秀學生育才獎”。2005年9月份又召開了“尊師重教”表彰大會,獎勵歷年來考取省重點高中和大專以上院校學生101人,發放獎學金13.14萬元。

多年來,我廠還與延安市軍分區積極開展軍民共建活動,在《西北民兵》雜志開辦“青油杯”有獎征文活動。軍分區官兵多次來廠組織民兵軍訓,開展民兵整組,選拔優秀職工子弟參軍深造,為企業培養高素質人才。歷年來,我廠有40多名職工子弟前往解放軍大學深造,退伍后充實到石油企業。軍民共建活動的開展,不僅解決了我廠職工子女就業問題,而且為提高企業整體素質奠定了良好的基礎。我們在廠內還積極開展多種形式的文明創建活動,以此推動和諧油田建設。在職工中開展“三創一爭”活動;在機關開展“五星級文明科室”創評活動;在油區開展企地共建文明油區活動;在職工家屬中開展“三好”評選活動。目前,我廠評出文明家庭120戶,文明職工2914人,五星級文明科室22個,好鄰居、好妯娌、好婆媳22對。職工利益無小事,真情架起連心橋,由于廠黨政緊緊抓住了職工利益這個和諧之本,從而有力地推動了和諧油田建設進程,為企業的快速穩健發展注入了活力。

企業文化是構建和諧油田之魂

企業發展、文化制勝。任何企業都會倡導自己所信奉的價值理念,而且要求自己所倡導的價值理念成為員工的價值理念,并在實踐中將自己的價值理念認真實施,從而使自己所信奉的價值理念成為指導企業及其員工的靈魂。

為了精心打造企業文化平臺,我們狠抓了以下幾方面工作:一是培養造就一支高素質的領導干部隊伍。把“年輕化、知識化、專業化、廉潔化”作為干部考核提拔的標準,堅持每年對在職干部進行政績考核,由干部述職,民主評議,實行末位淘汰,始終保持干部隊伍的生機活力。二是塑造一支“四有”職工隊伍。在塑造“四有”職工隊伍中,我們堅持“五培訓”,利用職教中心、文明職工分校對職工進行輪流培訓;對新工進行崗前培訓;對特種工進行專業技術培訓;對違紀下崗人員進行轉化教育培訓;對領導干部進行理論知識和軍事技能培訓,均收到了顯著成效。特別是新工入廠第一課的礦史教育,使他們銘刻在心、深受教育,真正理解了百年老礦能永葆青春活力的根本所在,就是有“埋頭苦干”這個無形的靈魂所提供的精神動力和思想保證。三是結合生產、生活提出主題鮮明的文化教育口號?!捌髽I有困難、我該怎么辦?”、“今天工作不努力、明天努力找工作”、“我為油田增光彩”、“一保生產、二保吃飯、三保不虧損”、“建文明油田從我做起”等一些切合生產、生活實際的標語口號,把石油人的命運與油田緊緊系在一起。特別是為了石油事業“獻了青春獻終身、獻了終身獻子孫”的延長石油人,在長期的工作實踐中,形成的獨具特色的“家教式”思想政治工作,構成了延長石油人“埋頭苦干、艱苦創業、開拓創新、愛礦如家”的和諧局面。如今,以“埋頭苦干”為特征的企業文化不僅成為延長石油生存、發展、壯大的靈魂,而且成為激勵石油工人奮發向上、開拓進取的精神動力和思想保證。

(作者單位:陜西延長油田股份有限公司)

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