澳門賭業(yè)洗牌

由“傳統(tǒng)賭城”向“度假圣地”轉(zhuǎn)型，眼前還僅是開端

耀眼的焰火，巨大的噴泉，迫不及待的人群，為美國賭業(yè)大亨斯蒂芬·韋恩（Stephen Wynn）制造了一場眩目的亮相。

9月5日晚，美國永利度假村有限公司（下稱美國永利）在澳門為旗下的永利度假村舉行了盛大的開業(yè)儀式。長達15分鐘的焰火表演照亮了澳門的天空，為疏導(dǎo)近千名等待入場的賭客，原定于午夜開幕的永利澳門度假村宣布提早30分鐘開業(yè)。

已獨霸澳門博彩業(yè)40年的何鴻燊，攜金沙賭場輕騎直入的拉斯維加斯金沙集團股份有限公司（下稱金沙集團）主席蕭登·艾德森（Sheldon G. Adelson），以及如藝術(shù)家般注重細節(jié)的美國永利董事長斯蒂芬韋恩，這些重量級的國際賭業(yè)玩家，都已在澳門這個巨大的賭局投下數(shù)以億計的賭注。

對于賭業(yè)大亨們來說，這是一場對澳門博彩業(yè)巨額利潤的競逐。2006年上半年，澳門賭場經(jīng)營者錄得收入31億美元，略低于美國拉斯維加斯的33億美元。市場預(yù)期，澳門很快將超越拉斯維加斯，成為世界博彩業(yè)的第一市場。

對于澳門而言，這是一場以復(fù)制拉斯維加斯模式為終極目標的重大轉(zhuǎn)型。過去30年間，拉斯維加斯由完全的博彩經(jīng)濟，成功轉(zhuǎn)型為集娛樂、休閑、度假為一體的家庭旅游圣地。時至今日，來自拉斯維加斯的賭業(yè)大亨們揮斥巨資，要將“拉斯維加斯神話”在澳門的土地上重現(xiàn)。

過去四年間，對澳門來說是非常新奇的體驗。這座瀕臨中國南海的狹小城市大興土木，上演了數(shù)不清的剪彩，創(chuàng)下了游客數(shù)字的新記錄。但今日澳門賭業(yè)轉(zhuǎn)型的亮色，仍在于形成了一個存在競爭的博彩業(yè)市場；至于由賭城向休閑度假圣地轉(zhuǎn)變，還僅僅是開端。

“戰(zhàn)國時代”

8月28日，坐落在澳門路凼的威尼斯人度假村酒店工地。近百人聚會于只有四個巨型風(fēng)扇的大廳中，盡管天氣炎熱，但自金沙集團主席蕭登·艾德森以下的金沙職員，均是西服領(lǐng)帶，著裝一絲不茍。艾德森主持了旗下度假村酒店的封頂儀式。

早先，何鴻燊曾指責(zé)金沙提高傭金搶奪客戶，給澳門博彩業(yè)帶來了惡性競爭。艾德森在這個悶熱且尚未完工的大廳里回應(yīng)說：“嫌廚房熱，就別做飯。”

一句暗諷，激起了幾位賭王的連聲回應(yīng)。何鴻燊首先反擊：中國人的廚房是世界最熱的，但可以炒出全世界最好的菜；并在旗下葡京酒店送出叉燒飯，爭奪顧客。

9月5日，永利澳門度假村開業(yè)當晚，永利度假村有限公司董事長韋恩也對媒體聲稱：“永利的廚房里也有大量美食，但全部都不是免費。”

叫陣聲此起彼伏，預(yù)示著一場混戰(zhàn)的來臨。

2001年底，何鴻燊壟斷長達40年的博彩業(yè)經(jīng)營牌照即將到期，澳門特區(qū)政府向全球賭業(yè)巨頭廣發(fā)“英雄帖”，最后選出三家接掌“娛樂場幸運博彩”經(jīng)營權(quán)。他們分別是——何鴻燊旗下的澳門博彩股份有限公司（下稱澳博）、由美國永利投資的永利度假村（澳門）股份有限公司（下稱澳門永利），以及香港與美國合資的銀河娛樂場股份有限公司（已被收購，現(xiàn)屬銀河娛樂集團有限公司旗下，下稱銀河）。

此后，澳門政府準許各幸運博彩經(jīng)營商，將牌照轉(zhuǎn)批予第三者公司獨立經(jīng)營；其中，銀河將拍照轉(zhuǎn)批給威尼斯人（澳門）股份有限公司（下稱威尼斯人），這是金沙集團的子公司；澳博將牌照轉(zhuǎn)批給美資背景的美高梅金殿超濠股份有限公司；澳門永利則將牌照售予澳洲背景的百寶來娛樂（澳門）股份有限公司。

三張賭牌，遂為六大經(jīng)辦商所持有。

迄今四年間，各方在澳門攻城略地，互不相讓，新的景觀、娛樂場及酒店在澳門接連亮相。繼永利之后，威尼斯人度假村、新葡京酒店等項目也將陸續(xù)竣工，開業(yè)日期已經(jīng)排到了2009年。

聚沙成金

“金沙是為今天的澳門修建的。”金沙集團總裁威廉·懷德（William P. Weidner）對《財經(jīng)》記者說。

金沙娛樂城是威尼斯人進入澳門的第一步。如果說未來的旅游休閑消費市場尚在培養(yǎng)之中，金沙已發(fā)現(xiàn)了業(yè)已存在的大眾博彩的需求，從而改變了澳門博彩業(yè)競爭的格局。自2004年5月開業(yè)以來，金沙只用了十個月時間便收回了投資，此后幾經(jīng)擴建，如今已成為擁有740張賭臺、1254部老虎機的全球最大的賭場。

2002年之前，澳門的博彩收入中有80％來自貴賓廳，大眾市場一直未能得到足夠的重視。與此相反，在賭城拉斯維加斯，賭博收入中僅有10％來自高端的貴賓廳，其余90％均來自中低端客戶。

金沙娛樂城和新開張的永利度假村，是典型的拉斯維加斯式的賭場——精致的裝修、明暗適中的燈光、細致入微的服務(wù)……金沙還為不吸煙的客人專門開辟了禁煙區(qū)。當初設(shè)計賭場時，金沙周全地考慮到了中國文化的各個方面——語言、飲食甚至風(fēng)水。

“和美國人相比，中國人喜歡擁擠的賭場。他們喜歡群體參與感，一個人或幾個人下注，其余人在周圍觀戰(zhàn)加油。”威廉·懷德說。為此，金沙娛樂城調(diào)整了賭場布局，最根本的目的就是要讓賭客覺得有趣、刺激又舒適。

澳門政府的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年澳門賭業(yè)收入達31億美元，同比增長14％，其中來自VIP市場的收入比重已降至58％。澳門賭場VIP市場增長乏力，而大眾市場的賭臺和老虎機的收入同比則分別增長了40％和61％。

在新開張的永利澳門度假村，每隔幾臺老虎機便有一塊電子顯示屏，告訴新來的客人：要開始老虎機的游戲，“只需三個步驟……”

貴賓廳

經(jīng)過幾年的醞釀，國際賭業(yè)巨頭們對澳門市場的爭奪戰(zhàn)，也已經(jīng)進入了何鴻燊的傳統(tǒng)領(lǐng)地——貴賓廳。

過去的數(shù)十年里，澳門的博彩業(yè)是通過“廳主－疊碼仔”這套體系運作的。過去澳門法律規(guī)定，娛樂場不可向賭客放貸。20世紀80年代，何鴻決定將其運營的貴賓廳外包給廳主，廳主則通過疊碼仔（掮客）尋找豪賭之人，并在需要時向這些賭客放貸，以增加貴賓廳的收入。

通過這套制度，何鴻燊規(guī)避了放貸的風(fēng)險，以較低成本獲得了較高收入。于是，對高端市場的競爭，在很大程度上體現(xiàn)為通過疊碼仔對客戶的競爭。

就在近日，何氏在公開場合屢屢抱怨，金沙娛樂城在澳門提高給疊碼仔的回傭，搶走客戶，令其旗下近50家貴賓廳面臨倒閉的危機。

盡管何鴻燊做出一副“哀兵”的姿態(tài)，但是市場普遍相信，現(xiàn)在澳博平均每張賭臺的盈利數(shù)額仍然高于金沙。摩根大通分析師吳希凌解釋，一方面美國公司受制于美國的法律，只能有選擇地與疊碼仔合作；另一方面，中國市場缺乏信用制度，賭場業(yè)者往往需要認識客戶本人，才能對其信用狀況做出有效評估。

澳博具有近三十年運作貴賓廳的經(jīng)驗，建立起龐大的本地及海外網(wǎng)絡(luò)，這正是澳博的優(yōu)勢所在。

同時，澳博亦意識到，在“自由行”政策的帶動下，很多內(nèi)地游客初到澳門，大眾博彩業(yè)市場仍在迅速增長中。因此，澳博計劃將大眾博彩與貴賓廳業(yè)務(wù)結(jié)合，擴大發(fā)展空間。

德意志銀行的研究報告顯示，2006年上半年，澳門有四家新的娛樂場開業(yè)，賭臺增加至1925張，致使每張賭臺日均收入從2005年的1.22萬美元降至8800美元；而隨著一系列新娛樂場開張，每張賭臺的收入還會進一步下降。據(jù)德意志銀行的估算，到2008年，每張賭臺的日均收入會下降到4600美元；但即便如此，這個數(shù)字還是目前美國平均水平2800美元的兩倍左右。

“這個行業(yè)的利潤率還是很高的，有足夠的空間供大家去競爭。”吳希凌說。

“蓋了酒店，自有人來”

澳門請來美國人，絕不僅僅是為了讓澳門的賭業(yè)更加昌盛，而是期望借助外力改變澳門傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式。

拉斯維加斯從昔日的“罪惡之城”轉(zhuǎn)型為如今的“人造樂土”，其主要動力就是通過立法引入主流資本，從而帶來主流的服務(wù)和游客。拉斯維加斯以中產(chǎn)階級能夠承受的價格，在沙漠中為其制造了一個真實的夢境——2004年，賭業(yè)收入占拉斯維加斯當?shù)乜偸杖氲?2％，其余收入來自餐飲、服務(wù)、娛樂等行業(yè)。

“蓋了酒店，自有人來”，這是拉斯維加斯經(jīng)驗的經(jīng)典概括；它既被不斷挑戰(zhàn)，也被不斷證明。近35年來，拉斯維加斯的酒店客房數(shù)與游客人數(shù)以非常相近的趨勢增長，1994年和1999年，分別有多家大型度假村在拉斯維加斯集中開業(yè)，但酒店入住率不降反升。

“建了酒店，客人不一定會來。”金沙集團總裁威廉·懷德對此另有解讀：“只有你建起了非常有趣的、多樣的、精彩的東西，人們才會來享受。”

美國永利主席韋恩最早把大休閑度假村帶進拉斯維加斯，注重細節(jié)，盡善盡美；金沙集團主席艾德森是做會展起家，他的酒店擁有極高的入住率——永利和金沙帶到澳門的，就是他們在拉斯維加斯酒店的翻版。

斥資12億美元建成的永利澳門度假村擁有600個房間，房價之高居于澳門之首，酒店裝修竭盡奢華之能事。除了賭場、餐廳，永利澳門度假村還計劃引入13間世界名店，包括全球第二間勞力士專門店。

造價23億美元、將于2007年開業(yè)的澳門威尼斯人度假村，則將成為亞洲最具規(guī)模的酒店——3000間套房，12萬平方米的會議展覽場地，350家名店的購物中心，1.5萬個座位的表演場地……此外，威尼斯人還將在珠海市合作開發(fā)橫琴島，興建運動設(shè)施，作為澳門會展和休閑中心的延續(xù)。

金沙、永利斥巨資將拉斯維加斯復(fù)制在澳門的土地，龐大的發(fā)展計劃，從動工的第一天起就在吸納著澳門的各種資源，從土地到資本、人力。

自賭權(quán)放開以來，在賭業(yè)收入的拉動下，澳門特區(qū)政府的財政收入逐年走高，至今來自賭業(yè)的稅收仍高居財政收入的七成以上。但這與澳門向綜合娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型的期望，還有相當?shù)木嚯x。如今，永利剛剛開業(yè)，威尼斯人度假村尚在建設(shè)；要令澳門完成從“賭博一日游”向“休閑多日游”的轉(zhuǎn)變，并非朝夕之功。