第１章 找對你的老板

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曹操VS袁紹：跟對老板事業成功一半

三國典故：張繡認曹操做老大

張繡公司是個小公司，數次擊敗曹操，在宛城占了一點地盤。張繡知道，小公司生存不容易，隨時隨地都可能倒閉，要想生存，還得加盟大公司。

這時，曹操與袁紹正在官渡爭奪市場，都希望張繡能夠加入自己的公司，擴大自己的市場份額。兩家都不約而同地派出使者，希望說服張繡加入自己的公司。張繡的人事經理賈詡，把經營狀況正好的袁紹公司的招聘經理趕了回去，熱情地接待了來自曹操公司的招聘官。

張繡感覺很奇怪，過去與曹操有過幾次市場競爭，不但打敗了曹操公司，而且還滅了曹操的兒子、侄子和經理典韋。自己跟曹操有著深仇大恨，這個時候應該接待袁紹的招聘經理，設法加入袁紹公司才是，怎么……滿肚子疑惑的張繡急忙找到賈詡。

看到疑惑不解的張繡，賈詡不慌不忙地說，袁紹鼠目寸光，嫉賢妒才，現在公司發展確實好，但從長遠看起來，倒閉的可能性相當大。再說袁紹公司財大氣粗，人才又多，我們加盟進去不會受到重用。而曹操公司不一樣，雖然曹操公司現在不如袁紹公司，但從長遠來看，曹操公司肯定能夠擊敗袁紹公司；此外曹操是個真正的企業家，虛心納薦，禮賢下士，為了公司的發展，不計前嫌，現在曹操是創業之初，我們加盟進去，肯定可以得到重用。

張繡聽完賈詡的話，覺得非常有道理，就加入了曹操公司，此后曹操公司果然發展一日千里，張繡在曹操公司也得到重用，事業上獲得了巨大的成就。

選擇老板很重要

賈詡認為選公司實際上是選擇老板，如果選擇袁紹做老板，雖然是風光得意，工作環境也好，待遇也高，拿出來的名片也特別好看，但袁紹并不是位好老板，一旦袁紹公司倒閉或者被迫資產轉讓，加入進去不但不能夠在事業上有所成就，反而連原先那點小小的成績都損失掉了，得不償失。選擇曹操就不一樣了，因為曹操是一個非常出色的企業家，加盟進去后，事業上肯定會有很大的擴展。

賈詡覺得，一個好的老板就像一頭獅子，即使率領的是一群羊，這群跟在獅子后面的羊，最后都會變成獅子。張繡的公司就像一只小山羊，希望變成獅子，加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的選擇。

選擇老板有方法

賈詡建議張繡加盟曹操公司，肯定是曹操有什么過人之處，而這些過人之處，不管是三國時代，還是現在這個時代，都是通用的。用下面幾個判斷老板的標準，一般情況下，都不會有錯，這對于我們的事業發展是很有幫助的。

善為人。一個人的思想觀、價值觀決定著他的行為取向，公司也是一樣，公司的用人之道及經營之道與企業戰略、隱形的企業文化及老板的處世之道息息相關。一個嚴于律己、善為表率的老板，才會讓手下人盡心做事情，才會讓手下形成一個默契的能夠實現任務的團隊。

善用人。老板是一個配置資源的人，并不在乎老板親自完成多少工作，老板只需要指出方向，然后利用各種人才，完成既定的目標。能夠把各種人才統合起來并形成團隊力量的老板，就是一位好老板。

善經營。一個老板肯定知道自己在做什么，也知道怎么去做，只有這樣的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么，下面的人就更不知道從何做起。

大戰略。俗話說，你的思想有多遠，你的行為就有多深。一個有著大戰略思維的老板，不管在什么時候，他的目標都是唯一的，所有的行事處事之道，明里不說，但暗里均符合整體戰略要求。這樣一個“著眼于現在，放眼于未來”的老板，肯定是所有人都希望投靠的老板。

現代職場啟示：職場上生存，不是盲目地拼實力，更多時候拼的是眼光，拼的是誰有眼力選擇一個好公司，拼的是誰有眼力選擇一個好老板，拼的是誰能夠像賈詡那樣，在紛紛攘攘的亂世中，始終能夠保持一顆睿智的心，找到屬于自己的人生舞臺。

記得學習賈詡的評判標準，而不是張繡的直覺想法。不要選擇目前正紅的袁紹，應選擇一個有未來前景的曹操。選擇了一個好老板，就等于選擇了一個光明的未來。

睜開智慧的雙眼，就能夠給自己選擇一個美好的未來!

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曹丕VS曹植：認準繼承人。誰才是真正的王者

三國典故：曹操雞肋殺楊修

劉備按照天下三分圖的公司發展戰略，很快地組建了荊州公司、益州公司，下一步就是成立漢中公司。很快的，劉備把曹操在漢中的市場份額也搶了過來，負責漢中市場的經理夏侯淵還被劉備砍了頭。

暴怒之下的曹老板親自出馬，要搶回漢中市場，很多經理都跟著曹老大到了漢中，其中檔案部經理楊修也跟了來。曾老板出師不利，進了別人嘴里的骨頭，想再搶回來，可不是件容易的事情。當保衛科的人來詢問晚上安全口令時，焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”作為夜間口令。聽到口令的楊修向來認為自己聰明，覺得明白了曹操的心意，曹操會放棄漢中市場回許都，于是讓手下人收拾收拾準備回去。自然有人向曹老大打報告，曹老大一生氣，新仇舊恨加起來，就把楊修給殺了，說是擾亂軍心。

楊修是怎么死的?

曹老大一向喜歡楊修，要不然，也不會讓楊修擔任檔案部經理，此外楊修跟曹植的關系相當密切，怎么會為這么小的事情把楊修給殺了呢？其實是楊修自己的問題“雞肋”只不過是個堂而皇之的借口而已。要說楊修為什么會死，應該從曹操的兒子曹丕，曹植的繼承權說起。

自曹沖死了之后，曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操的公司發展大了，人員也增多了，家大業大，跟其他老板一樣，曹操也開始煩惱公司下一步的發展。公司總歸是要交給下一代人接班的，長生不老的事情只是個神話，曹操也不例外。公司應該交給誰？曹丕還是曹植？

曹丕，曹植背后做了N多小動作，就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會不知道兩個兒子做的那些齷齪事呢，只是曹操實在沒有想好，應該讓誰做公司的下一任繼承人，所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。老曹本能地喜歡曹植，覺得曹植文采比較好，為人寬厚老實。曹丕政治才能突出，但為人過于陰沉狡詐。為了爭奪公司繼承人的位置，兩個人的幕僚可沒有少操心，為曹植操心最多的就是經理楊修。楊修跟曹植的關系實際上等同于師徒關系。當曹操終于在心里確認曹丕為下一任繼承人的時候，跟曹植有關的人肯定要倒霉了，首當其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修，還沒有明白是怎么回事，就稀里糊涂地去了另一個世界。

事實上，即使沒有雞肋的事情發生，曹操也會殺掉楊修。楊修跟錯人了，死只是個早晚的問題。

績優股尋找的方法

希望在公司里生存，自身實力固然重要，但別忘了誰是將來的老大，如果站錯了隊伍，肯定會被清除出局。楊修死得很冤嗎？不冤，因為他站錯了隊伍。選擇績優股，為自己謀取一個完美的未來事業，是一個職場人時刻需要注意的事情。

認清公司發展矛盾。公司的發展是根據外部市場的變化以及公司內部的發展來擬訂的，什么時候會用什么人做繼承人，名義上并沒有公布出來，但選擇規則事實存在。認清公司的核心發展矛盾，也就是認清公司發展方向。一般情況下，公司為了下一步的發展，在繼承人選擇方面，往往優先選擇能夠解決公司主要矛盾的人。認清了公司發展的矛盾，會讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來，以一顆清平的心，去看待整個公司的發展脈絡，這個時候，你就可以很好地把握自己的事業方向了。

認清繼承人特點。一般情況下，不存在唯一選項，往往是對錯選擇題，甚至是多項選擇題。認清楚每個選項的優點，缺點，尤其是每個選項的長板，至關重要。

老大喜歡什么樣的人，并不是優選次序，優選次序的第一位是公司的發展矛盾是什么，優選次序的第二位是選項中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選項，一般情況下都不會錯。

現代職場啟示：楊修死了，是因為曹老大覺得他如果不死，繼續輔佐曹植，將來會給曹丕帶來極大的麻煩。殺掉楊修，曹植周邊的人都意識到了危險，會慢慢地消散，自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。

現代職場里，很多人都喜歡跟著一位強勢的領導人，覺得一方面可以學到東西，另一方面發展肯定會好，其實這種想法是錯誤的。如果你跟隨的領導是位內部管理高手，但公司當前的核心矛盾是銷售量始終上不去，公司以后選擇什么樣的人當領導?結果不言自喻。

職場生存，跟領導時，也要看看公司的發展，別一味覺得誰能力高就跟誰。對于公司來說，重要的不僅是能力，而是公司現在和以后需要什么樣的領導。跟對了領導，你才有被重用的可能；跟錯了，那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會了。