中國(guó)商業(yè)，三十而立

30歲的中國(guó)商業(yè)，必須開(kāi)始學(xué)著謀定而后動(dòng)，唯如此才能在失敗中汲取教訓(xùn)，而又不致在成功時(shí)得意忘形。

30歲是“前中年”，激情依舊，只是不再?zèng)_動(dòng)。

人到中年，需要反思，反思是為了更好地行走。

站在中國(guó)大陸重啟商業(yè)大門的30歲門檻前，我們突然發(fā)現(xiàn)自己失去了反思的能力—這30年我們習(xí)慣了快速奔跑去擁抱財(cái)富，我們不習(xí)慣停下來(lái)回頭看走過(guò)的路，我們習(xí)慣性失憶，失憶的后果是我們總是被同一塊石頭絆倒。

需要有人跳進(jìn)記憶的黑洞里，用微弱的火星照亮我們關(guān)于昨天的記憶，幫助我們前行。

2004年7月，吳曉波在景致幽雅的查爾斯河畔與哈佛商學(xué)院和肯尼迪學(xué)院的一些教授、學(xué)生座談，主題是中國(guó)公司的成長(zhǎng)之路。

討論雖然以中國(guó)公司為主題，卻又不時(shí)地穿梭在美國(guó)、日本乃至歐洲和印度等不同的制度空間里，在對(duì)比中互為參照。

吳曉波深感中國(guó)企業(yè)研究缺乏完整的案例庫(kù)和可采信的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，而且還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)化的歷史沿革描述，關(guān)于中國(guó)公司的所有判斷與結(jié)論往往建立在一些感性的基礎(chǔ)之上。

吳曉波認(rèn)為已經(jīng)到了要總結(jié)中國(guó)當(dāng)代商業(yè)歷史的時(shí)候了。

他站在1978年的路標(biāo)上，以30年為時(shí)間單位，用編年體方式回顧了30年發(fā)生的影響著中國(guó)商業(yè)進(jìn)程的事件和人物，幫助我們回憶中國(guó)商業(yè)30年的歷史碎片，開(kāi)始中國(guó)商業(yè)史—《激蕩三十年》的寫作。

《激蕩三十年》告訴我們，1978年關(guān)于“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的大討論，拉開(kāi)了中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)改革的大幕。

吳曉波直言由于中國(guó)的商業(yè)變革是一場(chǎng)由國(guó)家親自下場(chǎng)參與的商業(yè)博弈，所以政策的制訂機(jī)構(gòu)從一開(kāi)始便有其自身的利益訴求，在規(guī)律上存在著先天的不公平性，這些原因?qū)е拢涸诖俪芍袊?guó)大陸創(chuàng)造了偉大的經(jīng)濟(jì)奇跡的同時(shí)，并沒(méi)有催生偉大的公司；“中國(guó)制造”鋪平了世界的每一個(gè)角落卻很少為世界創(chuàng)造出具有想象力的產(chǎn)品；中國(guó)商人滲透到世界每個(gè)角落卻很少引領(lǐng)商業(yè)潮流。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總是在創(chuàng)造著奇跡，中國(guó)的商人充滿著浪漫主義情懷，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)充滿著詭異和不真實(shí)感，或許這也是我們拒絕記憶的緣由吧。

2007年初，吳曉波的《激蕩三十年》，激活了我們自1978年開(kāi)始的關(guān)于商業(yè)的記憶；而2006年初，馬立誠(chéng)的《大突破—新中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨錄》，則告訴我們中國(guó)大陸私營(yíng)經(jīng)濟(jì)自1949年到1978年的浮沉。

《大突破》中，馬立誠(chéng)寫的是中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)簡(jiǎn)史，但是我們從中收獲最大的是：這本書(shū)補(bǔ)齊了我們關(guān)于中國(guó)歷史自1949年到1978年的記憶斷層，尤其是商業(yè)歷史。

生于上個(gè)世紀(jì)70年代初，我們當(dāng)時(shí)的中國(guó)歷史課只講到1949年新中國(guó)成立便戛然而止，所以自1949年之后到1978年之間中國(guó)曾經(jīng)發(fā)生了什么，對(duì)我們這代人來(lái)說(shuō)是一地碎片—記憶里依稀是知識(shí)青年、上山下鄉(xiāng)，關(guān)于商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的記憶只是鳳毛麟角。

馬立誠(chéng)在《大突破：新中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云錄》一書(shū)里，采用大量的史實(shí)，記錄了中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)最近幾十年興衰、發(fā)展的歷史，記錄了關(guān)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論的演變與突破，記錄了中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策的變化與發(fā)展，記錄了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大貢獻(xiàn)。

《大突破》一書(shū)總結(jié)了之所以要發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，并不是因?yàn)樗且粋€(gè)十全十美的產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)制度，或者像有人嘲諷的那樣，是什么“萬(wàn)能的”制度。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，不僅僅在于它創(chuàng)造了大量的產(chǎn)值和就業(yè)機(jī)會(huì)—非國(guó)有經(jīng)濟(jì)加在一起創(chuàng)造著中國(guó)70%以上的GDP、60%的稅收、80%的出口，自上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始的新增就業(yè)從總量上看都是由非國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造的；更重要的是，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了中國(guó)混合經(jīng)濟(jì)制度的形成，推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。

中國(guó)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了艱難曲折，有了一定的發(fā)展，現(xiàn)在還處在初期階段。目前的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，還具有體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的許多歷史痕跡——它們還很弱小，缺少品牌，創(chuàng)新能力較差；第一代私營(yíng)企業(yè)家還是集所有者和經(jīng)理人于一身，在他們之間很難通過(guò)資本相互兼并來(lái)提高產(chǎn)業(yè)集中程度，容易陷入大量小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的境地；第一代私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，還沒(méi)有商業(yè)周期的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，很容易造成過(guò)度投資等等。

將《激蕩三十年》和《大突破》兩本書(shū)互相參看，我們可以清楚地看到自1949年到現(xiàn)在，中國(guó)大陸商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史路徑，這些具體的人和事告訴我們，中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)已經(jīng)踏上從觀念驅(qū)動(dòng)型到利益驅(qū)動(dòng)型的軌道，經(jīng)濟(jì)改革的動(dòng)力從觀念的突破轉(zhuǎn)向制度的創(chuàng)新，政府也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的參與欲望和強(qiáng)悍的行政控制力度，此后的中國(guó)企業(yè)歷史，是國(guó)營(yíng)公司、民營(yíng)公司、外資公司，亦即國(guó)有資本、民營(yíng)資本、國(guó)際資本三種力量此消彼長(zhǎng)、互相博弈和融合的過(guò)程。

感謝《大突破》的作者馬立誠(chéng)和《激蕩三十年》的作者吳曉波，幫我們找回丟失的記憶，補(bǔ)齊記憶的斷層。

1978年這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革之旅行將30年時(shí)，中國(guó)大陸成長(zhǎng)為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，但是中國(guó)大陸本土的商業(yè)機(jī)構(gòu)表現(xiàn)平平—進(jìn)入全球五百?gòu)?qiáng)的中國(guó)企業(yè)多是政府有形之手強(qiáng)行組合的國(guó)有企業(yè)，它們的特征是要么擁有壟斷性經(jīng)營(yíng)權(quán)，要么擁有壟斷性資源；而活力四射的民營(yíng)公司，則要么迷失在小富即安的溫柔鄉(xiāng)里，要么淪陷在浪漫主義情懷沖動(dòng)下的商業(yè)泥沼里。

子曰：“三十而立。”這里“立”指的是價(jià)值觀已經(jīng)形成，不會(huì)被外力動(dòng)搖。

近30年的商業(yè)征途，中國(guó)商業(yè)亦到了該確立自己的商業(yè)倫理和價(jià)值體系的時(shí)候。

30歲的中國(guó)商業(yè)，開(kāi)始學(xué)著謀定而后動(dòng)，唯如此才能在失敗中汲取教訓(xùn)，而又不致在成功時(shí)得意忘形。

中國(guó)商業(yè)，三十而立。