調解高手湛秀英

長壽區人民法院民一庭副庭長湛秀英的法官生涯開始于1994年。僅僅過了兩年，一件棘手的案件就讓湛秀英聲名大振。

1996年上半年，長壽區（當時為長壽縣）發生了一起在當地極為轟動的離婚案。此案涉及財產價值逾千萬元，雙方當事人之間的矛盾十分尖銳，孩子為此服毒自殺（未遂），雙方親友為此群毆。

看到此案涉及土地、房屋、機器設備的評估，剛走上民事審判庭助理審判員崗位的湛秀英意識到，若按常規程序判決結案，至少需要6個月。在訴訟期中，雙方當事人的矛盾容易進一步激化。她決心調解結案。

在接下來的一個多月時間里，她數地奔波，深入調查雙方當事人擁有房產的房價、地價及工廠機器設備狀況。在調查中，細心的湛秀英留意到，雙方當事人雖然矛盾激化，但對財產分割不會斤斤計較。掌握這些情況后，湛秀英胸有成竹地開庭。

在庭審中，她對雙方當事人的財產一筆筆進行當庭估價，并調動雙方訴訟代理人的積極性，對雙方當事人的矛盾進行化解。

不到一天，一樁本已惡化的離婚案件，奇跡般地畫上圓滿句號。當地群眾紛紛稱贊這個年輕的女法官：“千萬糾紛一朝清！”

10年后，已是民一庭副庭長的湛秀英又遇到一起“兩難”的貨款糾紛案。

2006年，一水泥廠起訴一異地企業拖欠其100多萬元貨款。此案的“兩難”在于，原告是一家新建企業，企業運行處于起步階段，資金周轉不寬裕，若此筆貨款無法追回，企業無法正常運轉；可被告當時也運行艱難，確無財力償還貨款。若一判了之，將被告的機器設備簡單抵押給原告，其結果很可能是把被告“告死”，而原告也不愿長途跋涉去接收這些不對口的機器設備。

怎樣同時保全兩個企業，既讓被告支付貨款，又不至于使被告被“釜底抽薪”？已有豐富調解經驗的湛秀英經過分析，準備調解結案。可開庭時，被告企業法定代表人突然出走，去向不明。

案件似乎一下走入死胡同。但湛秀英沒有放棄，她多方打聽，找到被告方負責接收文件的副經理，動之以情，曉之以理。一番開導后，副經理終于同意配合法院，主動與法定代表人聯系。最后，在湛秀英的巧妙調解下，雙方終于互諒互讓，達成由被告每月支付原告20萬元貨款的協議。為確保調解協議得到履行，湛秀英利用在調解書中設置違約處罰條款的方法，使雙方愉快達成分期支付全部款額的共識。

十幾年來，通過對一個個案例進行分析，一點一滴地積累經驗，湛秀英探索出“以心攻心五法”等一套民事審判調解新辦法，被大家形象地稱為“湛秀英式調解法”。她說：“司法調解可以不受限于表面事實，能通過法官的努力，形成與當事人心理、情感上的交匯，尋找到更接近客觀事實的真相。”迄今為止，湛秀英辦理的1000余件民事案件，80%以上的案件都是通過調解結案的，當庭兌現率超過50%，無一件錯案，無一件超審限期案件，無一件信訪纏訴案件。憑著出色的業績，今年3月，湛秀英走上全國優秀法官的領獎臺。