一本讓人“耳目一新”的調研報告

讀劉宗發同志編著的《亮點調查：基層研究報告100篇》一書，有耳目一新之感：

一是調研的理念新。作者在長期的調研中認識到：沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權，沒有調查就沒有建議權，沒有調查更沒有指揮權。作者認為，調研是作好一切工作的基本功，調研可以知真情，調研可以得真知，調研可以得真招，調研可以明真理。

二是調研的視角新。作者通過探索，認為調研的關鍵是要吃透“三頭”。一是吃透“上頭”的精神，即弄清楚中央和地方黨委、政府的方針政策；二是吃透“外頭”的作法，即弄清楚外面的經驗與教訓；三是吃透“下頭”的情況，即弄清楚下面的情況與問題。在此基礎上，進行分析、比較、研究，得出結論，提出對策，做到有情況、有分析、有見解，這樣的調查研究方能奏效。

三是調研的方法新。調研方法很多，作者認為主要有觀察法、訪問法、問卷法。觀察，百聞不如一見；訪問，方知個中緣由；問卷，可作廣度判斷。分析方法也很多，作者認為主要有定性分析、定量分析、定時分析。定性分析，確定事物的發展性質與走向；定量分析，判斷事物的發展趨勢與程度；定時分析，預測事物的時空變化與進程。調研主要回答“是什么”、“為什么”、“怎么辦”的問題。“是什么”是真情，“為什么”是原因，“怎么辦”是對策。調查就象“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。調查就是解決問題。

四是調研的途徑新。調研的途徑很多，作者認為，調研有“三個有益”。即開卷有益、調查有益、交流有益。開卷可以獲知識，調查可以增膽識，交流可以長見識。作者還認為，調研需要大智、大勇、大度。大智，即掌握多種知識和多種智慧；大勇，即敢于提出解決問題的方式方法；大度，即善于在多種意見中找出最佳意見，海納百川，有容乃大。

五是調研的文風新。作者提倡在調研報告中做到“三用”，即用事實說話、用理性說話、用群眾語言說話。用事實說話，避免“空對空”；用理性說話，避免“感情用事”；用群眾語言說話，避免“老八股”和“新八股”。要改進調研文風，首先要改進調研作風，要做到不惟上，切忌先入為主；不惟書，切忌照本宣科；只惟實，切忌弄虛作假。更不能“坐在家里想點子，關起門來定調子，跑到下面找例子，關起門來寫稿子”。

劉宗發同志長期從事黨政部門調研工作，從事宣傳文化調研工作，從事社會科學調研工作，寫出了大量的調研報告，積累了寶貴的調研經驗，而且進行了一些調研創新，這種精神值得贊賞。

（責任編輯 李樂剛）