長期以來,缺乏有效的金融支持一直是制約農(nóng)民增收的瓶頸。“十一五”規(guī)劃提出要從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、全面深化農(nóng)村改革、大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)、千方百計增加農(nóng)民收入等五個方面著力推進社會主義新農(nóng)村建設。離開金融部門的支持,新農(nóng)村建設就不會有較快的發(fā)展,如何改進目前農(nóng)村的金融工作,解決農(nóng)村建設中的資金瓶頸以日益凸現(xiàn)。近期筆者就金融如何支持新農(nóng)村建設問題進行了專題調(diào)研,并對存在的問題提出了相關(guān)的意見和建議。
一、目前農(nóng)村金融工作中存在的問題
江蘇省濱海縣七鄉(xiāng)、八鎮(zhèn),人口107萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占85.9%。近年來,全縣各金融部門把新農(nóng)村建設作為信貸支持重點,努力支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收,收到良好效果。因而形成了東坎鎮(zhèn)的蔬菜、西瓜塑料大棚為主導、天場鄉(xiāng)的涉外勞務為主導;五汛、蔡橋鎮(zhèn)的稻田養(yǎng)蟹、綠色大米為主導;濱淮、臨淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花栽培為主導等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并形成具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動了農(nóng)村地方經(jīng)濟的發(fā)展。2006年年初以來,全縣金融機構(gòu)進一步加磊了貸款投放力度,支持地方經(jīng)濟發(fā)展和支持新農(nóng)村建設。6月末,全轄金融機構(gòu)投放貸款28.81億元,其中“三農(nóng)”貸款余額為13.5億元。比年初增加1.86億元,比上年同期多增加1.88億元;存款余額達到54.22億元,比年初增加7.51億元,同比多增加6.72億元。金融機構(gòu)的有力支持,促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。2006年8月全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值58.8億元,財政收入4.28億元,分別比上年增長17.6%和30.2%。
雖然金融機構(gòu)克服各種困難,支持了許多項目并取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。但由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),受自然影響大,產(chǎn)品科技含量不高、利潤低、風險大,加之一些企業(yè)、農(nóng)民信用意識不強,受這些因素影響,金融部門在貸款的投放上慎之又慎,因而造成農(nóng)村金融所有制結(jié)構(gòu)單一,供給渠道狹窄,農(nóng)村金融發(fā)燕尾服滯后,信貸投入不足,農(nóng)村金融服務功能弱化,市場金融工具單一,農(nóng)村資金大量流向城市和企業(yè)等等,這些問題的存在制約了社會主義新農(nóng)村建設的快速發(fā)展。問題突出表現(xiàn)在:
(一)農(nóng)村資金大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”,造成農(nóng)村資金嚴重短缺。由于農(nóng)村、缺少大項目、在、大企業(yè),對資金的吸引力不強,在市場經(jīng)濟條件下,資金自然流向盈利比較高的企業(yè)、行業(yè)和部門,因而造成農(nóng)村資金短缺。截至2006年6月末,全縣金融機構(gòu)各項存款余額54.22億元,各項貸款余額28.81億元,總體存貨比僅為53.14%,存差高達25.41%億元。為鼓勵縣級支行上存資金,國有商業(yè)銀行普遍對所轄縣支行的存資金,國有商業(yè)銀行普遍對所轄縣支行的上存資金實行二級準備金的優(yōu)惠利率政策,據(jù)調(diào)查全縣四家國有商業(yè)銀行存貸比由2000年底的71.93%下降為37.64%。銀行大量的存款流向了收益相對較高的縣外城市或非農(nóng)部門。農(nóng)民用于證券、保險等領(lǐng)域的投資也使大量的農(nóng)村資金不斷流入城市。
(二)直接服務農(nóng)村的金融機構(gòu)少,而且還成了使農(nóng)村資金外流的渠道。隨著國有商業(yè)銀行的戰(zhàn)略調(diào)整,縣域以下金融網(wǎng)點不斷收縮,目前我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設網(wǎng)點的金融機構(gòu)幾乎只有農(nóng)村信用社一家,縣城也僅有四家商業(yè)銀行。雖然農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在縣設有支行,但其主要肩負著國有糧食收儲企業(yè)政策性信貸資金的供應和管理工作,龍頭化企業(yè)和糧食加工企業(yè)貸款剛剛起步,抗災扶貧、農(nóng)業(yè)基礎設施等政策性貸款仍未開辦。隨著新農(nóng)村建設的不斷推進,農(nóng)民居住集中,社區(qū)公益性投入和農(nóng)民生活醫(yī)療保障等多方面都有大量的資金需求,農(nóng)村金融機構(gòu)的單一化,資金短缺勢成必然。從調(diào)查情況看,農(nóng)村信用社支農(nóng)資金不足問題非常突出。如我縣農(nóng)村信用社2006年6月未,各項存款余額16.49億元,比年初增加2.97億元,貸款余額14.26億元,比年初增加1.79億元,貸款增加額是存款額的近2倍,仍有1.2億元的資金未用于農(nóng)業(yè)。而郵政儲蓄吸納的3億元資金則全部流入城市。
(三)國有商業(yè)銀行自身貸款門檻過高,造成農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)貸款難。國有商業(yè)銀行對欠發(fā)達地區(qū)的貸款投放,主要體現(xiàn)為即機構(gòu)撤并,貸款權(quán)上收,基層行無力為;政策限制,基層行不能為;不切實際的貸款審批程序,基層行無法為;嚴格的貸款責任追究,基層行不敢為;缺少對信貸人員的激勵,以及對上存資金實行優(yōu)惠利率,基層行為愿為。由于不確定性因素多,農(nóng)業(yè)風險較大,許多銀行在貸款投放上都持謹慎態(tài)度,既使為農(nóng)民服務的農(nóng)業(yè)銀行,其貸款條件也非常苛刻,手續(xù)復雜且門檻較高。縣級支行只有存單質(zhì)押貸款權(quán)和個人住房按揭貸款權(quán),且受到額度限制,其他如個人生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)機消費貸款等基本停辦。這一條件限制了欠發(fā)達地區(qū)國有商業(yè)銀行支持新農(nóng)村建設作用的有效發(fā)揮。雖然農(nóng)行調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,將縣級支行支持新農(nóng)村建設作為貸款投放的重點,但具體政策也還尚未出臺。
(四)農(nóng)村信用社獨家壟斷農(nóng)村金融市場形成諸多弊病。主要表現(xiàn):一是有的信用社沒有真正樹立為“三農(nóng)”服務的意識,業(yè)務經(jīng)營趨利化、貸款投放非農(nóng)化、資金轉(zhuǎn)移城市化問題比較突出。二是對“三農(nóng)”貸款沒有實行優(yōu)惠利率,大部分農(nóng)戶貸款利率都是“一浮到頂”,既增加了農(nóng)民負擔,又影響了農(nóng)民借款的積極性,從而不利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,不利于增加農(nóng)民收入。三是對農(nóng)戶小額貸款規(guī)定過死,額度偏小,期限過短。如有的信用社對信用等級為優(yōu)秀的農(nóng)戶最高授信額度10000元,對一般農(nóng)戶授信度僅為1000元,且貸款發(fā)放期限多為一年之內(nèi),“春放秋收不貸”的習俗,同種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展周期不相適應,往往群眾不得不在產(chǎn)生周期未完成的情況下舉債來還貸,不能滿足種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)大戶需要,即使一般農(nóng)戶也不能很好滿足。四是一些信用社信貸人員在貸款發(fā)放上有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象,有的甚至按貸款的一定額度索要回扣。
(五)現(xiàn)行擔保制度阻礙了農(nóng)業(yè)信貸的投放。首先,現(xiàn)行信貸政策條件下,擔保抵押資產(chǎn)是否充足是決定銀行貸款的主要條件。由于農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的經(jīng)營場所、產(chǎn)品和經(jīng)營周期有其特殊性,銀行不允許作抵押,致使涉農(nóng)融資中農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)往往不能提供有效的抵押保物,因而制約了信貸的獲取。另外國有商業(yè)銀行對大城市、大企業(yè)、大項目的貸款偏好,主觀上造成了農(nóng)村金融市場的萎縮。其次,我國《擔保法》規(guī)定,耕地、宅基地、自留山等集體所有的土地的使用權(quán)不得抵押,《農(nóng)村土地承包法》也沒有明確土地承包經(jīng)營權(quán)可以設定抵押。在我國農(nóng)民生活水平不高的情況下,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)無疑是他們比較有價值的財產(chǎn)。而目前的法律卻禁止了農(nóng)民用承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款,導致了更多的農(nóng)民無法進行借貸。而且,目前鄉(xiāng)村兩級大多有巨額債務,其信用等級不高,難以為農(nóng)民提供有效的擔保。
二、關(guān)于做好農(nóng)村金融工作的建議
建設社會主義新農(nóng)村是一項系統(tǒng)工作,重點在城鎮(zhèn),難點在農(nóng)村,但最終都離不開資金的支持,欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村資金外流,其根本原因在于金融生態(tài)不夠優(yōu)化,要改變目前資金外流,必須從源頭治理,切實加強和改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。當前除加大國家財政資金支持力度外,還要抓好金融改革,充分發(fā)揮金融部門融資主渠道作用,加大對新農(nóng)村建設的支持力度。
(一)建立農(nóng)村資金回流和有效投入機制。一是通過建立獎勵機制,鼓勵農(nóng)村資金回流到農(nóng)村,通過財政資金的注入有針對性地引導各方面資金向農(nóng)村的投入。另外可將某些向農(nóng)業(yè)的補貼轉(zhuǎn)移為金融部門的貸款貼息或貸款風險準備金,通過市場化調(diào)節(jié),引導推動銀行服務“三農(nóng)”。二是積極借鑒國外《農(nóng)村社區(qū)再投資法》立法經(jīng)驗,制定適合我國國情的《農(nóng)村社區(qū)再投資法》,對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)吸收的資金必須按照一定的比例通過貸款或其他形式返還給欠發(fā)達地區(qū),避免國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄機構(gòu)將欠發(fā)達地區(qū)的資金通過上存、拆借等形式轉(zhuǎn)移到發(fā)達地區(qū)問題的發(fā)生,并鼓勵域外資金通過各種渠道流入欠發(fā)達地區(qū),以切實解決欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的資金不足,充分體現(xiàn)“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略。三是人民銀行和銀行業(yè)監(jiān)管部門明確要求有關(guān)金融機構(gòu)要以加強農(nóng)業(yè)基礎地位、增加農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟改革為重點,加大農(nóng)業(yè)信貸投入,力促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。人民銀行應進一步發(fā)揮支農(nóng)再貸款作用,增加貸款額度,降低貸款條件,簡化貸款手續(xù),延長使用期限,提高支農(nóng)再貸款的使用效率。
(二)加強政策傾斜,增強農(nóng)村信用社支農(nóng)實力。建議國家財政建立專門的小額信貸風險補償金,給予小額信貸的一定利息補貼;擴大信用社呆壞帳核銷自主權(quán),及時核銷小額信貸呆帳;人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管部門在嚴格監(jiān)管的同時,適應增加支農(nóng)再貸款的投放額度,合理確定再貸款;對農(nóng)戶小額貸款,適應放寬存貸款比例和期限,加強和提高支農(nóng)服務水平。
(三)“多管”齊下,整合農(nóng)村金融服務體系。一是繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,按改革試點要求,進一步發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,做好小規(guī)模農(nóng)業(yè)貸款的業(yè)務,提高服務新農(nóng)村建設的能力和水平;二是農(nóng)業(yè)銀行對龍頭企業(yè),以及“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)給予重點支持,解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對信貸資金大規(guī)模需求;三是在加大財政金融投資力度的基礎上,拓寬農(nóng)村資金供應渠道,減少農(nóng)村資金外流。一方面要減少國有商業(yè)銀行引致的資金外流。加一方面應加快郵政儲蓄改革步伐,調(diào)整其資金運用,將郵政儲蓄吸收的資金以一定的方式用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和支持農(nóng)村經(jīng)濟建設。
(四)規(guī)范引導民間信貸,發(fā)揮其積極作用。大力培育由自然人、企業(yè)法人或社團法人發(fā)起的小額貸款組織。要引導和規(guī)范農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織,為其提供法規(guī)規(guī)范和政策扶持。由于私有資本、外資具有制度安排的靈活性與高效性的最大特征,因此,農(nóng)村金融組織一旦吸收了外資與民資的血液,就能使農(nóng)村金融的資金來源更加充足,農(nóng)村金融市場化步伐更加堅定,新農(nóng)村建設資金不足的難題將得到有效解決。
[責任編輯:徐永祥]