節能環保——世界５００強的社會責任

節能環保既是企業應該履行的社會責任，也是關系到企業生存發展的重要因素。恪守環保標準，不僅有利于增強企業的社會地位，同時，還可轉化一系列充滿商機的業務。世界500強企業將承擔社會責任與企業發展有機結合起來，將外在的節能降耗環保壓力轉變為提高企業素質的動力和能力，提高企業的適應能力和市場競爭力。

節能環保——承擔社會責任

在市場競爭生存下來的世界500強，在它們的企業文化中具有崇高的社會使命和價值觀，形成了企業寶貴的無形資產。沃爾瑪公司將保護環境作為應盡的社會責任，鼓勵各個分店與當地環境融為一體，積極參加生態環境保護，并將崇尚節儉、珍惜資源、重視回收廢舊物資與循環再利用等理念升華為企業文化。沃爾瑪使用的再生塑料袋上醒目地提示：循環購物袋換來新世界，請把購物袋退還沃爾瑪，以支持我們保護環境的承諾。公司經營的各類商品數量巨大，可循環回收的廢舊物資也相當可觀，每年僅在美國的分店就可回收約2.24億噸紙箱、64億公斤塑料購物袋、484萬升的廢油、1800萬只廢舊輪胎、1800萬只廢電瓶和3600萬個一次性照相機等。公司要求所有的連鎖企業包括購物廣場、山姆會員店、配送中心、家用品及辦公用品店等都對紙箱紙板、塑料購物袋等進行回收，。在每個沃爾瑪分店的大門入口處都設有專門回收塑料購物袋的回收箱，顧客可隨時把塑料袋退還商店。為處理好全美范圍內數量巨大的回收物資，公司總部設有回收及循環管理部門，負責全美4000家商店、會員店、配送中心等廢舊物資的回收循環工作，并為公司選擇運送垃圾、紙箱及塑料袋等回收物資及循環再生材料的運輸公司。

在建立完善高效的回收循環系統方面，沃爾瑪已摸索出很多經驗。如在商店的顧客服務中心設立廢舊電池回收箱，讓顧客隨時把那些攝像錄像機、手機及無線電話、電子表和各種電力工具上使用過的廢舊電池丟在那里。隨后把回收來的舊電池送到合作伙伴“廢電池回收再生公司”去，這是沃爾瑪贊助的非營利性公益企業。沃爾瑪經常對廢舊物資回收及循環再生狀況進行評估，并通過公司總部設立的局域網向員工發布有關循環回收的各類信息、指導與要求。

愛普生的經營理念是，與自然為友，實現企業與地球環境的和諧共生。不僅為社會提供節能環保產品，還向社會公開環保信息，并積極落實環保措施。愛普生一貫推行超前的節能環保創新，如早在1988年社會輿論普遍認為“環保活動會限制企業經營發展”時，愛普生公司卻發出了“無氟宣言”。之后，僅用4年時間就成為世界第一家完全實現“無氟化”企業。愛普生公司在與社會保持共同發展的同時，力求為社會進步做出更多貢獻。為防止地球溫室效應，愛普生采取多種節能措施，致力于減少因消耗能源而產生的二氧化碳排放量。其中，最重要的就是對占公司能源消耗總量70%的電子設備生產工序進行改進，使二氧化碳排放量下降了54.9%。2005年，愛普生“液體成膜技術”在“高溫多晶硅TFT液晶面板”生產過程中的應用，從根本上改變了傳統“光刻法”制造電子元器件嚴重浪費材料和能源、并產生大量廢棄物的問題。而愛普生移動液晶投影儀EMP-740在能源利用率方面的卓越表現更是令人刮目相看，較之以前的產品，EMP-740的亮度提高了4倍，而消耗電量卻只有從前的1/4。這些節能環保產品既有利于擴大市場份額，增強社會美譽度，也給企業帶來更大的效益。

發展循環經濟

以制造炸藥起家的杜邦公司現在是美國最大的化學工業公司，素有“世界化學工業巨人”和“化學工業帝國”之稱，其產品涉及石油化工、材料和能源等眾多領域。20世紀70年代以來，杜邦預測到世界各國對環境必將越來越重視，立即超前開發環保技術，發明出一種不影響環境的除草劑。這種新產品除草效果顯著而又不對周圍環境造成危害，公司以主動調整抓住發展機遇，將企業帶入了新的春天。杜邦的核心價值觀是“安全、健康、職業道德、尊重待人和保護環境”，其目標是“零安全隱患”、“零環保影響”以及與之相應的技術方面的高標準、嚴要求。為實現節能降耗環保，杜邦公司創造了企業內部的循環經濟模式，創造性地把循環經濟原則發展成為與化學工業相結合的“減量化、再利用、再循環制造法”，從而達到少排放甚至零排放的環境保護目標。通過組織廠內各工藝之間的物料循環，從大量廢棄塑料中回收化學物質，開發出用途廣泛的乙烯產品，延長生產鏈條，減少生產過程中原料和能源使用，減少廢棄物和有毒物質排放。通過放棄使用某些環境有害型的化學物質、減少某些化學物質的使用量以及發明回收本公司產品的新工藝，使公司生產造成的廢棄塑料物減少25%，空氣污染物排放量減少70%。公司設立了2015年循環經濟戰略目標，通過為客戶提供能效高、大幅度減少溫室氣體排放的產品，年收益將至少增加20億美元。杜邦公司通過合作、收購等手段調整產品結構，逐步退出低附加值、污染嚴重的傳統化工領域，轉向更廣泛的科學領域，將全球業務增長定位于化學與生物科學交叉發展。目前，杜邦正全力向生物領域進軍，在生命科學領域的投資已超過140億美元，力求在未來10年內，使免用自然資源的產品占公司全部銷售額的30%以上。為此，杜邦正在進行全球業務整合，核心產業已轉移到精細化工和高新材料。

日立公司從創立之初就把“以技術貢獻社會”作為公司長期發展的理念。十幾年來，節能與環保的觀念已融化在日立員工的血液中，公司十分注重開發節能環保產品，并著力建設環境友好型企業，發展企業內的循環經濟。如今，日立把“以明天能源為主題，為未來做貢獻”作為企業的環境理念，彰顯了日立“保護環境和節約資源”的社會責任。從短期看，因不斷研發節能環保新技術、新產品會提高企業的運營成本，但從長遠看，節能的環保產品不僅增強企業的競爭優勢，而且有利于社會的可持續發展，這與日本建立循環型社會的發展目標相一致。

節能環保提高效益和競爭力

主動將可持續發展納入自身業務策略，意味著可更早識別環境和社會風險，發現未來機遇。通用電氣公司的杰夫#8226;伊梅爾特言簡意賅地說：“綠色就是金錢。堅持苛刻的環保標準不僅有利于加強我們的企業地位，還將轉化成一項充滿商機的業務。”伊梅爾特承諾，到2010年將對環保技術的投入增加一倍達15億美元，這是公司新的“生態想象”計劃的一部分。到2012年，將公司溫室氣體排放減少1%。作為一家老牌制造公司，通用電氣過去常把環保法規視作一種成本或負擔，但今天。通用電氣尋找到了兩全其美的結合點，在進行環保投入的同時也獲得“綠色產業”的利潤。目前，通用的“綠色創想”品牌的產品和服務所創造的收益已超過百億美元。

戴爾電腦的節能環保已成為貫徹于整個公司的重要經營理念，被視作產品的關鍵特性。戴爾推出的OptiPlex商用臺式機在電源、主板和機箱等方面均采用了無鉛設計，并配備了全新、高效的Dell Energy Smart系列設置和戴爾平板液晶顯示器，從而使全球客戶每年可節約將近10億美元的能源開支。數據顯示，如果將OptiPlex 745中采用的節能設置應用于所有戴爾臺式機，其節省的電能將減少1，250萬噸二氧化碳氣體的排放，相當于大約250萬輛汽車在路上排出的廢氣。同時，節省的能源有可能為客戶節約16億美元的運營成本。

由于世界各國環保意識的增強和全球綠色市場的興起，迫使企業尤其是跨國公司實施綠色經營戰略以增強自身競爭力 。同時，發達國家不斷在加大“綠色壁壘”的力度，從環保方面制止或限制某些產品進口，甚至對已進入的國外商品提出訴訟，這對世界500強企業綠色經營提出了更高的要求。為此，世界500強企業重視建立企業“綠色”運行機制，形成綠色市場開拓與創新能力。

優化業務流程，提高能源利用效率

轉變增長方式是節約能源、保護環境的根本途徑，因為高新技術的廣泛應用可以大量降低原材料、能源和水的消耗，減少甚至消除廢棄物的產生。目前，世界500強企業的經濟增長中技術的貢獻率已達70%～80%，這為企業節能降耗環保提供了可靠的保障。信息化是實現資源優化配置的基本手段，是提高能源使用效益的有力技術支持。因特網的使用可減少企業對能源和材料的消耗，提高勞動生產率，從而改善經濟增長與環境之間的關系。

沃爾瑪擁有美國第二大的車隊，年行程達150億公里。沃爾瑪承諾，要在可持續性項目中投資5億美元，在十年內把公司的能源消耗量減少30%，將產生的固體廢物量減少四分之一，將公司車隊的燃料效率提高一倍。沃爾瑪利用信息網絡技術建立起來的供應鏈體系，可以大幅度降低庫存量，提高產品的適銷率；運用電腦支持系統隨時跟蹤、報告每一個品牌、款式、規格的商品的銷售情況;采購環節則根據電腦提供的數據進行科學采購。通過衛星和電腦互聯，公司總部可隨時清點任何一家連鎖店內庫存、銷售和上架的情況，并通知貨車司機最新的路況信息，調整車輛送貨的最佳線路。這樣，沃爾瑪運用信息技術等先進手段優化了業務流程，最大限度地提高了能源利用效率。世界500強企業重視節能降耗環保，對外體現出良好的社會責任，對內則以此為契機，將挑戰化為機遇，提高企業適應能力和創新能力，開拓新的市場空間，實現企業發展的新飛躍。