構建的樂趣

已經有一段時間了， 同事們集體沉迷于《越獄》，我的領導從中看出了團隊精神和工作方式，我的同事看到的Michael Scofiled過人的聰明和“干凈的酷”。而我自己，則常常Michael所散發的安靜和沉醉而迷惑——監獄中所有黑暗和 痛苦的一切 ， 在 Michael 身上都看不到感受的煩惱，他只在混亂中搭建通往自由 世界的秘密框架， 并對每一小步的成功獨自微微一笑。

這讓我想起羅素關于工作的精辟見解。和很多皺著眉頭苦修的哲學家不 同 ， 羅素是一個不可多得的能夠享受人生樂趣的哲學家 ， 他認為“使工作有趣的元素有兩個 ， 第一是技巧的運用 ， 第二是建設性。”前者指的是工作中精益求精 的概念 ， 而后者指的是將紊亂的原始狀態 ，到結局時卻形成一個有序的計劃 ， 有 點像 Michael 在監獄中作的事情——將一個看似毫無可能完成、混亂無頭緒的越 獄沖動 ，經過千絲萬縷的梳理和計劃 ， 最后變成一個有序的有組織的行動。所以 Michael 的微微一笑 ， 其實是構建了樂趣的體現。

而本期特別策劃之所以值得推薦 ， 其內在的理由也正因為此。員工和老板 ， 下級和上級 ， 之所以成為職場永恒的話題 ，正是因為其關系中充滿了無序和混亂 ， 千人千解 ， 所以面對這樣的原始狀態 ， 很多人或者敬而遠之 ， 或者鋌而走險 ， 由叛逆青年成為最后的懷才不遇。而“如何管理你的上司”則讓我們從建設性的角度 重新思考了自己和老板的關系 ， 在一個由“潛望 ( 回到老板的過去 )、成全 ( 看清 雙方的現實 )、上浮 ( 展望自己的未來 )”組成的 Framework 內 ， 將原始的無序的 被動的關系 ， 變成有序的主動的關系。

管理學家一直教導我們 ， 正面思考、正面行動則正面得到 ; 負面思考、消極 面對則負面得到。其實 ， 上司不是妨礙我們的一道道門禁 ， 常常妨礙我們構建快樂、 享有愉悅的是我們心里的 Fox River。