企業(yè)如何建設(shè)和諧文化,如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期需要研究和實(shí)踐的重要課題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO的過(guò)渡期結(jié)束,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,特別是人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,已成為國(guó)有企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。為此,福建水泥公司努力創(chuàng)建入企和諧共進(jìn)的育人機(jī)制和載體,把“營(yíng)造一個(gè)文化氛圍、建立三個(gè)育人機(jī)制、創(chuàng)建六個(gè)文化載體”——“136育人工程”作為和諧文化建設(shè)的突破口,推動(dòng)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。
營(yíng)造一個(gè)文化氛圍
長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)員工要以企業(yè)為家,要服從組織安排,忽略員工的個(gè)性、潛能和個(gè)人成長(zhǎng),缺乏以人為本、利益共享的氛圍。為此,福建水泥公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中,確立了企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工同步成長(zhǎng)的和諧理念,努力營(yíng)造人企合一、人和業(yè)興、利益共享、和諧共進(jìn)的文化氛圍,營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)、人才輩出、人盡其才的人文環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
福建水泥公司確立“員工滿(mǎn)意是我們發(fā)展的基石”的核心價(jià)值觀。其企業(yè)文化體系包括:精神文化——求實(shí)創(chuàng)新,追求卓越;道德文化——忠誠(chéng)敬業(yè)是我們做人的品德;團(tuán)隊(duì)文化一一溝通協(xié)同是我們行動(dòng)的準(zhǔn)則;執(zhí)行文化——快速高效是我們做事的風(fēng)格。公司重視并導(dǎo)入企業(yè)文化管理體系,把以人為本的和諧理念作為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
建立三個(gè)育人機(jī)制
1、公開(kāi)競(jìng)聘的賽馬機(jī)制。……