創建企業 莫忘創建源頭文化

新創建的企業面臨的重要問題是生存。為了生存，有人最關注營銷，認為有了大量銷售就有了市場；有人最關注技術，認為有了先進技術就有了壁壘；有人最關注賺錢，認為有了雄厚積累就有了底氣。但是，很少有人關注文化，多數企業無源頭文化。這里所說的源頭文化，是指企業創始人率領源頭團隊，帶著創辦百年老店的強烈愿望，自覺追求、共同創造的適應性優秀文化。因此，有必要對企業無源頭文化的現象、危害進行分析，作為創業者的參者。

一、誤區：企業無源頭文化

在一些人看來，創業之初有更緊急、更重要的事情在等待處理，所以最急迫、最重要、最有用的不是文化，結果一些企業患上了“文化近視”，看不清企業文化的本質和功能，對企業文化產生無知、務虛、盲從、抵觸等消極的認識與行為，致使企業無源頭文化。根據對文化的認知、態度及行為，可將企業無源頭文化的類型分為無知者、務虛者、盲從者、抵觸者四種。

1、無知者的疑問——企業文化是什么?

無知者只知道有個企業文化概念，但從未做過深入了解和思考。他們雖然不懂文化，但認為“文化”并不是什么神秘的東西，沒有必要探究。任何企業都有文化，但無心為之的“文化”，與我們苦心追求、自覺打造的文化是有質的區別的。創業企業如果缺乏基本的文化自覺、文化意識、文化理解，無源頭文化在所難免。

2．務虛者的感嘆——文化好說不好做!

務虛者認為文化好說，但不好做，這實質是企業文化上的“半壺水”。……