第一位發言者

幾年前，我在一家全球性的大公司工作。一次，我們公司召開了一個高層會議，討論的是一個非常重要的投標問題。

參加會議的除了幾位中層經理，大都是各個部門的高級經理，他們幾乎都沒有見過面。大概在每一次會議上，他們都習慣性地處于主帥的位置，所以那次會議開始時的氣氛極度窒悶。當會議主持人問誰第一個來談談自己的方案時，臺下一片沉默。他們彼此觀望著，沒有人像是要站起來的樣子。

五分鐘過去了，他們無聊地翻看著面前的文件，依然沒有人站出來做第一個發言者。會議主持人大概也沒有遇到過這種情況，他有些不知所措。就在那時，會議室的門被推開了，一位抱著一大堆文件的工作人員走了進來，他們不約而同向他望去。那位工作人員將文件放在了桌上后，望了望會上的各位領導，然后向主持人笑了笑，說道：“各位女士先生，我能談一下我的方案嗎？”主持人看了看他，像是松了一口氣，馬上說道：“當然可以。”各位經理也都欣然點頭表示同意。

那位工作人員找到了一個座位坐了下來，然后詳細地介紹了自己的方案。在他講述完之后，經理們雖然對一位普通工作人員能提出一份完整的方案略感意外，但他們還是紛紛議論起他的方案來。有的指出那個方案的優點，有的指出了不足之處，接著他們便轉而各自談論自己的方案與見解。會議氣氛非常熱烈，與開始時形成了鮮明的對比。會議成功結束。

在會議的最后，主持人向他們介紹第一位發言的人正是新上任的亞洲總公司的副總裁，也是這次會議的策劃者之一。聽后，各位高級經理們大吃了一驚，面面相覷。隨后，那位副總裁微笑著說道：“剛才我在會議錄像室看到了那個場景，有一些意外，不過我很快明白了，大家都已經習慣于做最后的發言者，所以我就來做第一個發言者?！?/p>

在強者面前，我們往往因為不敢指出別人的錯誤、害怕別人指出我們的錯誤而保持沉默。能從優秀的人群中脫穎而出，成為強者中的強者總是少數。

（暖風摘自《信息時報》）