對作戰(zhàn)中自組織現(xiàn)象的認識

[中圖分類號]E297

[文獻標識碼]A

[文章編號]1009-5489(2007)05-30-04

自組織與他組織是系統(tǒng)科學中的一對重要概念，它們描述了非線式復雜系統(tǒng)演化的兩種方式。認識這一對概念以及所帶來研究系統(tǒng)問題的方法論，對我們深入探討影響作戰(zhàn)系統(tǒng)演化因素——尤其是在指揮功能降低或喪失的情況下對作戰(zhàn)系統(tǒng)穩(wěn)定起重要作用的因素——將會具有重要的指導意義。

一、相關(guān)概念與原理

(一)自組織與他組織的概念

對于自組織的定義，哈肯認為：“如果一個體系在獲得空間的、時間的或功能的結(jié)構(gòu)過程中，沒有外界的特定干涉，我們便說該體系是自組織的。這里‘特定’一詞是指，那種結(jié)構(gòu)或功能并非外界強加給體系的，而且外界是以非特定的方式作用于體系的。”與自組織相對應的概念則是他組織，就是指在系統(tǒng)形成一定結(jié)構(gòu)的過程中受到了外界的“特定干涉”而進行的。

需要說明的是，系統(tǒng)的自組織和他組織是相對而言的，因為客觀世界中并沒有獨立存在、完全封閉的系統(tǒng)，同時，系統(tǒng)存在層次性的特點又決定了任何一個系統(tǒng)都包含于更高的系統(tǒng)之內(nèi)，這就決定了系統(tǒng)的自組織具有相對性。

(二)自組織的相關(guān)理論

隨著系統(tǒng)科學的發(fā)展，以普里高津、哈肯等為代表的科學家們建立了一系列適用于自組織領(lǐng)域研究的相關(guān)理論，他們從不同的角度對自組織理論的不同領(lǐng)域做出了各自的貢獻。

1 耗散結(jié)構(gòu)理論

由普里高津創(chuàng)立的耗散結(jié)構(gòu)理論，主要回答了系統(tǒng)的自組織條件問題。即什么樣的系統(tǒng)、在什么樣的條件下可能發(fā)生自組織演化的現(xiàn)象。這一理論可概括為：一個遠離平衡態(tài)的非線性的開放系統(tǒng)通過不斷地與外界交換信息、物質(zhì)與能量，在系統(tǒng)內(nèi)部某個參量的變化達到一定的閾值時，通過漲落，系統(tǒng)可能發(fā)生突變，由原來的混沌無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時間上、空間上或功能上的有序狀態(tài)。由于形成與維持這種在遠離平衡的、非線性區(qū)的、新的、穩(wěn)定的有序結(jié)構(gòu)，需要不斷與外界交換物質(zhì)或能量才能維持，因此稱之為“耗散結(jié)構(gòu)”。

要想進一步理解耗散結(jié)構(gòu)理論，我們還必須把握好其中的遠離平衡態(tài)、非線性、開放系統(tǒng)、漲落、突變等概念。有關(guān)漲落與突變的概念我們前面已經(jīng)進行了闡述，在此，還要理解一下其他幾個概念。

(1)遠離平衡態(tài)

這里所說的遠離平衡態(tài)是指系統(tǒng)內(nèi)可測的物理性質(zhì)極不均勻的狀態(tài)，是相對于平衡態(tài)與近平衡態(tài)而言的。對于人類社會系統(tǒng)而言，雖然目前仍難以給予數(shù)學上的具體描述，但我們可以為其大致界定一個范圍：即在系統(tǒng)漲落被放大到一定程度，致使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大大偏離了其正常狀態(tài)并超越了近平衡態(tài)，介于開始發(fā)生質(zhì)變的范圍內(nèi)。

(2)非線性

在數(shù)學意義上“線性”與“非線性”，常用于區(qū)別函數(shù)中應變量與自變量之間的依賴關(guān)系。線性函數(shù)即一次函數(shù)，而非線性是指自變量與變量之間不成線性關(guān)系。在其他意義上，我們可以認為線性是指量與量之間按恒量進行變化，代表著運動的平穩(wěn)、規(guī)則、可分解及可疊加；而非線性，則是指在描述一個系統(tǒng)的一組確定的變量中，其變化率具有不恒定、不穩(wěn)定和不可疊加的性質(zhì)。

(3)開放系統(tǒng)

現(xiàn)實中的系統(tǒng)都是具有環(huán)境的，這也就都意味著任何系統(tǒng)都是在一定程度上對其生存及演化的環(huán)境開放的。而對于開放的系統(tǒng)來說，系統(tǒng)可以通過與外部環(huán)境獲取“負熵”來平衡自身所產(chǎn)生的熵，進而能夠進入相對有序的狀態(tài)。而這種“負熵”的獲得，則是系統(tǒng)通過開放與環(huán)境之間進行著某種程度上的信息、物質(zhì)與能量的交流來完成的。

總之，就系統(tǒng)的自組織產(chǎn)生條件而言。必須同時符合上述幾點，即其必須是一個耗散結(jié)構(gòu)意義上的系統(tǒng)。

2 協(xié)同學理論

協(xié)同學是20世紀70年代初德國理論物理學家赫爾曼，哈肯在對激光發(fā)生器進行系統(tǒng)研究基礎(chǔ)上創(chuàng)立并發(fā)展起來的。他通過將激光形成原理與物理學、經(jīng)濟學、社會學以及生態(tài)學等領(lǐng)域中的典型現(xiàn)象加以類比分析，發(fā)現(xiàn)了這些本來看似完全不同的系統(tǒng)之間存在著驚人的相似性，進而認識到了各種自組織系統(tǒng)從無序到有序的演化都是大量要素之間協(xié)同作用的結(jié)果。其理論也很快被推廣并應用至一切由大量性質(zhì)不同的要素所構(gòu)成的各種系統(tǒng)之中。

協(xié)同學所要回答的問題是“能否找到某種能夠支配存在于各類系統(tǒng)中的自組織現(xiàn)象的一般原理，而這個原理與系統(tǒng)組成部分的性質(zhì)無關(guān)?”其目的是尋找一個普遍的基本法則，來描述一個復雜的開放系統(tǒng)是如何由無序到有序，由低級向高級，由簡單到復雜的演化；它所使用的基本概念主要包括競爭、協(xié)同、序參量和支配。

(1)競爭與協(xié)同

競爭與協(xié)同是協(xié)同學中的一組對立統(tǒng)一的基本概念。協(xié)同論認為，千差萬別的系統(tǒng)，盡管其屬性不同，但在存在及演化的過程中，諸要素之間存在著相互競爭而又相互協(xié)同的關(guān)系。也就是說，系統(tǒng)的演化動力來自于系統(tǒng)內(nèi)部的兩種相互作用，即競爭與協(xié)同。

(2)序參量與支配

在協(xié)同學里，序參量是指為了描述系統(tǒng)的整體行為而引入的宏觀參量，它用以描述系統(tǒng)的宏觀狀態(tài)或形成模式的有序程度。序參量一方面是由系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間相互競爭和協(xié)同所產(chǎn)生的，同時，序參量一旦形成后又對諸要素的演化起到支配作用。這一結(jié)論被稱為支配原理，它也是協(xié)同學的基本原理。

系統(tǒng)科學認為，系統(tǒng)的狀態(tài)可以由一組數(shù)量眾多的狀態(tài)參量來加以描述。但是這些狀態(tài)參量是隨時間的變化而變化的，并且其變化的快慢程度也各不相同。哈肯發(fā)現(xiàn)，當系統(tǒng)逐漸接近于發(fā)生顯著質(zhì)變的臨界點時，不同參量在臨界點處的行為是不同的。絕大多數(shù)參量在臨界點附近阻尼大，衰減快，對系統(tǒng)的演化進程沒有明顯的影響；但與此同時總有一個或幾個參數(shù)卻會出現(xiàn)臨界無阻尼現(xiàn)象，它們不僅不衰減而且始終左右著演化的進程，他把前者稱為快變量，將后者稱為慢變量。并得出快變量服從于慢變量，序參量由于系統(tǒng)協(xié)同作用產(chǎn)生，序參量又支配著系統(tǒng)的行為這一結(jié)論。序參量與支配原理發(fā)現(xiàn)的意義在于為我們尋找決定系統(tǒng)最終狀態(tài)的參量提供了可能。

二、作戰(zhàn)系統(tǒng)中的自組織

如果我們把參與作戰(zhàn)的雙方各視為一個系統(tǒng)的話，那么，它們的演化存在著自組織現(xiàn)象嗎?如果存在的話，那么是什么決定了作戰(zhàn)系統(tǒng)的自組織演化方向與過程?即它的序參量是什么?

從表象上看，作戰(zhàn)系統(tǒng)似乎不存在自組織現(xiàn)象。因為通常情況下我們可以認為在作戰(zhàn)系統(tǒng)中包含著不同層次、不同種類的指揮要素，這些指揮要素在作戰(zhàn)過程中對作戰(zhàn)系統(tǒng)中各個要素通過各種渠道不斷進行著“特定”的“控制”。這種控制，體現(xiàn)了作戰(zhàn)系統(tǒng)在其演化過程中的他組織現(xiàn)象。不過，在實戰(zhàn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些因通信不暢或信息處理不當?shù)惹闆r造成的指揮失調(diào)的情況，而此時，又是什么決定雙方作戰(zhàn)系統(tǒng)的演化方向呢?為此，我們可以依據(jù)自組織理論進行分析：

(一)作戰(zhàn)系統(tǒng)是否具備自組織的結(jié)構(gòu)

耗散結(jié)構(gòu)理論告訴我們，如果一個系統(tǒng)要想產(chǎn)生自組織現(xiàn)象，必須首先具備耗散結(jié)構(gòu)。而具備耗散結(jié)構(gòu)則必須同時滿足系統(tǒng)開放、內(nèi)部存在大量的非線性作用、系統(tǒng)存在漲落和遠離平衡態(tài)這幾個方面的條件。

1 系統(tǒng)必須開放

這一點對于作戰(zhàn)系統(tǒng)來說是毋庸置疑的。一方面，作戰(zhàn)系統(tǒng)是在特定的時間、空間環(huán)境下的作戰(zhàn)系統(tǒng)，它與戰(zhàn)場空間必須存在著信息、能量及物質(zhì)的交換。另一方面，在此時空環(huán)境內(nèi)，還包括了對方的作戰(zhàn)系統(tǒng)，并且雙方作戰(zhàn)系統(tǒng)之間的信息、能量與物質(zhì)交換更為重要。因為雙方的這些信息、能量及物質(zhì)的交換，都是以破壞對方作戰(zhàn)系統(tǒng)的生存條件并盡可能保持自身作戰(zhàn)系統(tǒng)生存條件為目的而進行的。即雙方作戰(zhàn)系統(tǒng)都對對方的存在與演化產(chǎn)生著根本的影響。

2 系統(tǒng)內(nèi)部存在著大量非線性的關(guān)系

這一點對于作戰(zhàn)系統(tǒng)來說也是肯定的。盡管我們將作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部分為指揮、攻防、保障要素帶有主觀色彩，但是，由于構(gòu)成作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部基本的要素、元素屬性不同(體現(xiàn)在軍兵種構(gòu)成不同、武器裝備性能不同、攻防的方式不同、擔負的具體作戰(zhàn)任務不同以及人員素質(zhì)不同等)，因此即使我們努力將其劃分成近乎相同的成分也是不可能的。而由這些元素組成的各層次、各種類的要素也必定處于不均勻的狀態(tài)，加之作戰(zhàn)任務、軍事體制、作戰(zhàn)人員的戰(zhàn)斗精神等內(nèi)在因素的影響，因而在作戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)部諸要素之間必定存在著大量的、非線性的關(guān)系。

3 系統(tǒng)存在漲落并有達到遠離平衡態(tài)的可能

指揮協(xié)調(diào)不利可由多種情況引起，既可能是由于作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部各層次、各類型指揮員自身能力不足造成了信息處理不合理，從而導致了指揮要素的主觀指導與戰(zhàn)場客觀實際不符的情況；又可能是信息的獲取、傳遞過程中受到“阻礙”，使各種作戰(zhàn)信息無法有效地傳遞到指揮員手中，或者指揮指令難以傳遞到相應的執(zhí)行要素之中。如此一來，作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部的人員、物質(zhì)與能量無法做到協(xié)調(diào)一致地流動，容易造成作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部“群龍無首”的狀態(tài)，使得其整體有序程度大大降低，作戰(zhàn)系統(tǒng)的整體功能也難以得到體現(xiàn)。

通過人類的戰(zhàn)爭史我們可以看出，在實際的戰(zhàn)場上，尤其是進入到作戰(zhàn)膠著時刻，可能存在著這樣一種狀態(tài)。即彼此兵力在空間上出現(xiàn)交叉，敵中有我，我中有敵，加之戰(zhàn)場情況復雜以及受到通信保障的限制，很多情況無法直接反饋到最高指揮員手中，或者反映到指揮員手中時戰(zhàn)場情況又進一步產(chǎn)生了新的變化。此時的作戰(zhàn)進程與結(jié)局必然更加依賴于戰(zhàn)場上各層下屬指揮員乃至單兵層面依據(jù)作戰(zhàn)系統(tǒng)的整體任務，結(jié)合當時當?shù)貞?zhàn)場的實際情況自主展開各種行動。

因此我們可以得出結(jié)論，作戰(zhàn)中任何一方都可能符合自組織發(fā)生的結(jié)構(gòu)，即耗散結(jié)構(gòu)。

(二)作戰(zhàn)系統(tǒng)是否存在著自組織的動力

關(guān)于作戰(zhàn)中的協(xié)同我們很容易理解。在人類戰(zhàn)爭史上。協(xié)同作戰(zhàn)的意識和理論也許要遠遠比協(xié)同這個概念的出現(xiàn)要早很多。對于任何時代的指揮作戰(zhàn)的將領(lǐng)而言，不論是出于有意還是無意，充分發(fā)揮內(nèi)部諸軍兵種、諸單位作戰(zhàn)效能，相互之間取長補短一直是其在戰(zhàn)場上關(guān)注的重點，也是其實施正確指揮的一項重要內(nèi)容。那么，作戰(zhàn)系統(tǒng)之間存在著競爭嗎?回答是肯定的。不但一定存在，而且這種競爭是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。這種競爭有的是因主觀引起的。有的則與主觀意愿無關(guān)。

1 信息上的競爭

作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部不同層次、不同種類的要素在作戰(zhàn)過程中都需要信息的支持，這是不爭的事實。隨著人類社會科學技術(shù)的進步，具有不同攻防機理、不同射程、適用于不同空間、便于遂行不同任務的作戰(zhàn)平臺不斷涌現(xiàn)，進而使普遍意義上的作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部要素種類越來越多，相互之間的差異也越來越大。如此一來，在使整個系統(tǒng)的功能越來越強大、手段越來越多樣的同時，也導致了其結(jié)構(gòu)越來越復雜。為此。加強諸要素之間、諸要素與系統(tǒng)之間的聯(lián)系也成為必然。

雖然信息從本質(zhì)上講不象物質(zhì)與能量那樣在使用過程中存在著消耗的現(xiàn)象，即存在著對同一信息可以重復使用的特點，但它的利用卻涉及到了信息的獲取與傳遞，而信息的獲取與傳遞同樣需要有兵力、物質(zhì)與能量的消耗與占用。就目前而言，作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部對信息的競爭主要是由信道傳輸速度不夠、信號格式不兼容、通信設(shè)備數(shù)量不足以及對方作戰(zhàn)系統(tǒng)在信息領(lǐng)域所展開的對抗等原因引起的。

2 物質(zhì)和能量上的競爭

作戰(zhàn)需要向?qū)Ψ阶鲬?zhàn)系統(tǒng)中的各種目標進行有效地“輸出”，這種“輸出”雖以信息為指導，但最終要落實到物質(zhì)與能量上(其中當然也包括人力)。攻守目標需要兵力，消滅目標需要彈藥，作戰(zhàn)平臺機動需要油料，電子設(shè)備工作需要電力，人員生存需要食物、服裝、衛(wèi)生等方面的提供，戰(zhàn)損裝備的維修恢復需要器材等等，所有的這一切，都依賴于物質(zhì)和能量的消耗。任何一個具體的作戰(zhàn)系統(tǒng)在作戰(zhàn)之前所能擁有的物質(zhì)與能量都是有限的，這與作戰(zhàn)過程中追求最大限度使用暴力的意愿相比，似乎永遠都存在難以滿足的“缺口”。當指揮員在對這些物質(zhì)與能量根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務對不同的作戰(zhàn)單位加以區(qū)分時，雖然其部屬可能存在“不爭不搶”的情況，但指揮員仍然必須要以其部屬所擁有的物質(zhì)與能量能否滿足其任務需要，而非部屬單純“保證完成任務”的承諾為依據(jù)去考慮這一問題。物質(zhì)與能量對于指揮員來說，尤如金錢對于企業(yè)家一樣，一旦作戰(zhàn)行動展開，“捉襟見肘”的情況時時處處都有可能存在。為此，指揮員不得不在“不足”與“充分”之間尋找一個“效益”上的平衡。

3 精神上的競爭

精神上的競爭在作戰(zhàn)系統(tǒng)中也屢見不鮮。它主要是指由于作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部各層次、各種類的要素、單位、元素之間在戰(zhàn)斗精神以及智慧上存在差異所產(chǎn)生的“內(nèi)耗”上。“將帥不和”、“兄弟分心”是其具體表現(xiàn)。“將帥不和”指的是上層作戰(zhàn)系統(tǒng)與下層作戰(zhàn)系統(tǒng)之間在主觀上存在差異甚至矛盾。其危害是上級的命令因得不到有效地貫徹與落實導致上級指揮員的主觀思維與戰(zhàn)場客觀現(xiàn)實產(chǎn)生相對意義上嚴重不符的情況。下級指揮員不能理解領(lǐng)會上級的指揮意圖、戰(zhàn)場上拒不執(zhí)行或消極對抗上級命令甚至率部投降等都屬于這種類型。“兄弟分心”是指同級作戰(zhàn)系統(tǒng)之間因指揮員之間存在主觀故意而造成協(xié)同不利的情況。其實質(zhì)是“弱化”甚至“割裂”了系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間的聯(lián)系，從而使作戰(zhàn)系統(tǒng)無法涌現(xiàn)出更強大的作戰(zhàn)能力。通俗地講，此時作戰(zhàn)系統(tǒng)不但達不到“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”的系統(tǒng)整體涌現(xiàn)效果，甚至會出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的負面效應。

作戰(zhàn)系統(tǒng)精神上的競爭，主要是由作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部人員缺乏戰(zhàn)斗精神造成的。與信息、物質(zhì)及能量上的競爭相比，這種競爭所產(chǎn)生的危害更大。

(4)空間與時間上的競爭

作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部有時會存在著對空間與時間上的競爭。空間上的競爭是作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部諸要素對戰(zhàn)場空間中的某一局部利用上出現(xiàn)一定的矛盾。其代表性的例子是不作戰(zhàn)單位需要同時通過河流上的某一橋梁實施機動，但該橋梁通行能力難以同時滿足二者的需要。與此相似，時間上的競爭是作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部諸要素對作戰(zhàn)過程中某一點或某一段時間利用上的競爭。如兩個作戰(zhàn)要素都要必須在某一時間內(nèi)加油完畢，但保障單位雖有足夠的油量，但卻難以在時間上同時滿足二者的需要。

通過上面的論述我們可以發(fā)現(xiàn)，作戰(zhàn)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上存在形成自組織所必須具備的耗散結(jié)構(gòu)可能，在動力上具備競爭與協(xié)同的條件。因此我們可以得出這樣的結(jié)論，那就是，盡管作戰(zhàn)系統(tǒng)的演化通常是以他組織形式表現(xiàn)出來的，但在某種情況下仍具有自組織形式的成分。更進一步地說，作戰(zhàn)系統(tǒng)的演化過程，既體現(xiàn)了他組織，也體現(xiàn)丫自組織。

三、作戰(zhàn)系統(tǒng)序參量分析

如果說作戰(zhàn)系統(tǒng)存在著自組織，那么哪種情況會產(chǎn)生自組織呢?而此時作戰(zhàn)系統(tǒng)的序參量又是什么?也就是說在自組織的情況下究竟是什么影響到了作戰(zhàn)系統(tǒng)的演化進程?

(一)序參量的形成

按照協(xié)同學的理論，序參量一方面由系統(tǒng)內(nèi)部諸多的要素或元素相互作用通過集體的競爭與協(xié)同而產(chǎn)生，另一方面，序參量一旦形成，又會支配或役使系統(tǒng)內(nèi)部諸要素或元素之間的競爭與協(xié)同趨勢，從而主宰系統(tǒng)的整體演化，并使系統(tǒng)從無序走向有序——即自組織起來。我們也可以這樣認為，他組織是從上而下實施控制，從而規(guī)定系統(tǒng)演化模式的；而自組織則主要是通過系統(tǒng)的底層元素、要素的相互作用由下而上地逐漸形成對系統(tǒng)演化模式的“規(guī)定”。

(二)作戰(zhàn)系統(tǒng)中的序參量

最可能、也最適合產(chǎn)生自組織的情況是由指揮協(xié)調(diào)不利引起的遠離平衡狀態(tài)。由于此時高層難以對指揮信息進行掌握、處理及進行有效傳遞，底層的作戰(zhàn)要素、元素往往根據(jù)戰(zhàn)場的情況而自主地選擇其行為方式。當然，其選擇無非有以下兩種：是繼續(xù)作戰(zhàn)還是放棄作戰(zhàn)?而決定這種選擇的最重要的因素就是作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部的參戰(zhàn)人員所具有的戰(zhàn)斗精神狀態(tài)。如果參戰(zhàn)人員求戰(zhàn)心強、殺敵心切，則他們會自覺地克服種種困難，不惜一切代價去爭取完成上級所賦予自己的作戰(zhàn)任務。即使明知這一任務難以甚至無法達成，也決然不會放棄與敵交戰(zhàn)，而是會通過最大的努力去保障友鄰或上級完成任務。一部分人或一部分作戰(zhàn)單位的這種行為，勢必會影響到更多的人和作戰(zhàn)單位投入到這種行動之中。在此過程中，其中的一些職務高、指揮能力強的人員自然就擔任了某些指揮者的角色。事實上，軍隊中廣泛采用軍銜制，以及軍人平時所養(yǎng)成的服從意識的強弱，軍官及骨干的帶頭作用，都在不同程度上加速了這一進程。而作戰(zhàn)人員日常訓練的質(zhì)量，又決定了在自組織過程中形成相應級別作戰(zhàn)能力的大小。相反，如果作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部大部分人員不具備較強的戰(zhàn)斗精神，則很容易出現(xiàn)一部分人放棄抵抗，或逃跑、或投降，而這種行為又會象瘟疫一樣迅速蔓延到整個作戰(zhàn)系統(tǒng)的其他人，從而迅速造成“兵敗如山倒”的局面。如果我們認真研究人類的作戰(zhàn)史，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)，一方作戰(zhàn)系統(tǒng)在與敵對抗過程中，戰(zhàn)至最后一兵一卒的例子極少。在作戰(zhàn)中幾乎都存在這樣一個事實，即失敗的一方在作戰(zhàn)過程的某一時刻——甚至是在作戰(zhàn)初期——軍心開始動搖，進而在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生“漲落”，最后導致指揮失控，直到整個作戰(zhàn)系統(tǒng)迅速失去了作戰(zhàn)能力。人員未有重大傷亡，物質(zhì)與能量未經(jīng)一定消耗，作戰(zhàn)未經(jīng)過多長時間即宣告失敗的戰(zhàn)例屢見不鮮。

通過上面的分析，我們可以得到如下結(jié)論。

其一，在作戰(zhàn)系統(tǒng)的演化過程中，以他組織為主，但也可能存在著自組織。

其二，并不是所有的作戰(zhàn)過程都會出現(xiàn)廣泛意義上的自組織。作戰(zhàn)系統(tǒng)的自組織有一定的條件，尤其是當作戰(zhàn)系統(tǒng)失去更高層次指揮時，自組織對其演化方向起到?jīng)Q定作用。

其三，產(chǎn)生自組織最基本的條件是作戰(zhàn)人員中具有一定數(shù)量(具體數(shù)值很難確定，但其占總?cè)藬?shù)的比例越大越好)的作戰(zhàn)人員具有較強的戰(zhàn)斗精神。

其四，軍隊嚴明的紀律和較高的訓練水平對作戰(zhàn)中的自組織有輔助的推動作用。

[參考文獻]

吳彤：《自組織方法論研究》，清華大學出版社2001年版。

(責任編輯：郭媛媛)