育得青山濟蒼生

一

這是個暖冬。三九了，老天卻執意要給人們體驗秋季的加長版。沒有刺骨的寒風，那些潔白的北國的雨的精靈也不知躲到哪里去了。但我第一次見到王基剛那天，卻意外地飄起了紛紛揚揚的鵝毛雪。未至正午，雞冠山已完全籠罩在一片白茫茫之中了。我在雪地中立定未穩，未及撣下身上的積雪，早已候在雪中的王基剛已向我伸出一雙結實有力的大手，憨憨地說：“歡迎您到雞冠山來。”

一身迷彩服，一雙解放鞋，一條壯碩的北方漢子，年輕的臉充滿了朝氣也布滿了正氣。這是王基剛給我的初步印象。此前，我對王基剛的事跡只是略知一二，大概知道他這樣一位基層林業干部，權力說大不大，說小不小，但臉挺“黑”，鳳城市遠近聞名。

“要采訪我嗎?”得知我的來意后，王基剛靦腆地撓起了頭說：“其實也沒有什么值得寫的，我干的都是一些份內的事兒。”

“基剛這個人實誠。”陪同的雞冠山鎮文化站長孫慶君接過話來。“他是個只知道悶頭做事的人，自己從不會多說什么，在我們鄉鎮干部中，他做事也有些‘另類’，我們真的希望能有人專門寫寫他的事跡。”

孫慶君是鎮里的文化干部，也是個寫手，常給市報寫點通訊之類的文章，熟悉王基剛這個“黑臉”站長的所做所為。那天給我講述王基剛的事，他的敘述語調略顯激動。

我們的話題是從王基剛拒絕吃請展開的。

“據站里有人暗中統計，他在一個月內拒絕吃請達48次之多，你說就憑這一點，是不是就值得一寫啊?”孫慶君說著，遞過一沓單據來，我大概數了一下，有上百份之多。這些單據都是王基剛實在推辭不掉的禮品錢物上交的憑證，并且全部立賬在冊，每份價值數百到數千不等，還有大宗的現金。在這厚厚的一沓單據中，我發現有兩張200元的收據很特別，錢款來源注明為王基剛購大柴款。孫慶君解釋說，王基剛家至今仍住在薛禮村，和農民一樣的磚瓦房，他的媳婦也是普通的農家婦女，家中的煙火和村里百姓一樣別無二致。所以王基剛每年都要買些柴禾來燒，這不足為奇。后來我專門去了王基剛家，所看到的和孫慶君描述的沒什么兩樣。一個普通的農家院落，三間普通的磚木結構的民房，王基剛一家的生活和鄉親們是一個模式。所以后來我明白了王基剛為什么能處處以農民的利益為重，他自己在這樣的生存環境中，農民們所思所想，也正是他的所思所想，都在心里裝著呢。一旦有了實施的條件，他就可以親歷親為把農民的想法變為現實。還有一張單據也讓人心存疑惑：那是一張200元的罰單，說明是王基剛代其哥哥上繳的罰款。問及原由，孫慶君說，前年他哥哥家蓋房，伐了幾棵自家栽種的塋地里的樹，但事先沒有申請，也是覺得弟弟在林業站當頭兒，先砍樹后補辦手續也沒有什么大不了。王基剛覺得此事雖是合理采伐，但也有不合法的地方，也有特殊化之嫌，執意罰款。但其兄覺得他小題大做，拒不交罰款，王基剛無奈，只好罰自己了。事后，哥哥對他成見不小，覺得他有點裝。在外人看來，王基剛也是有點不近人情了，不過就是先斬后奏的行為嘛。但這事對站里的人震動不小，誰有一點身在衙門里想搞特殊化的念頭，就不得不有所收斂了。

我私下里問過王基剛，林業站長一職，雖說是基層小吏，但手里掌握著砍伐指標的生殺大權，也算是個肥差了。看到那么些花花綠綠的鈔票從眼前過，就一點也不動心嗎?王基剛朝我笑了笑說：“講心里話，現在不喜歡錢的人不多，我也一樣喜歡錢，只不過我喜歡拿自己的錢。一個人不論做什么事，總要講究個原則，讓自己睡不踏實的錢我不會拿。君子愛財，取之有道嘛!”

王基剛覺得，像自己這樣一個有十年黨齡的鄉鎮中層干部，工作上要對自己高標準嚴要求，因為形象分是由老百姓來打的。有些事是明擺著的，凡到林業站來找他吃飯、送禮的人，想辦的事大都不符合政策或者想占公家的便宜。所以，他們就是送座金山你也不能拿。拿了就違反原則，就犯法。其實也正是這樣的一些人，污染了整個社會風氣，讓很多人誤以為到政府機關來辦事都要送禮、請吃飯才行。曾經有位農民，為了一個很簡單很合理的批復手續，肩上扛著一筐山貨、一袋自家產的花生，走很遠的山路來到林業站。王基剛幫他很快辦完手續，望著這個氣喘吁吁、滿臉汗水的山里人，心想不能讓他再把東西扛回去了。在送他出門時，王基剛掏出50塊錢塞進了對方的口袋里，說：“大哥，你大老遠跑來不容易，東西我收下，算我買的。”話音未落，那位農民先是紅了臉，想說什么卻沒說出來。他不知道，在王基剛這里，只要是合情合理又合法的事，誰來了都會熱情對待，無條件辦理，收禮就是褻瀆百姓賦予自己的這份權力；不符合政策的事，拿多少錢來都不好使。

二

2004年6月，王基剛出任雞冠山鎮林業站長一職。當時站里的條件很差，站里人員9名，護林員57人要面臨的工資、保險和系統管理問題，讓王基剛犯了頭疼。鎮里全年的采伐指標已用完，護林大隊的房屋僅靠四根木頭支撐，算得上是家徒四壁。而那一年恰逢全國范圍內的二類資源調查及林權證換發登記，這兩項工作要順利開展起來，投入資金至少要10余萬元。王基剛是個敢于向困難叫板的人，來林業站之前，他先后在鎮廣播電視臺、土地辦、鎮農業示范基地、中鐵社區工作過。2002年5月，王基剛被調到鎮農業技術推廣站當站長，這是個由農業、農機、蠶業三站合并而成的新單位，三站原本都是虧損的坯子，拖欠工資都達十個月以上，還有幾十萬元的外債。合并后依然是一副僵死的局面，人心渙散，一盤散沙無人問津，鎮里的中層干部中竟無一人報名競聘這個站長職務。在此情況下，王基剛被鎮黨委任命為農業技術推廣站站長，還真有點受命于危難的味道，這副擔子太重了。但王基剛意識到自己沒有退路可走，既然接了，就必須干好。他是咬緊牙關，硬逼著自己一步一步走下來的。到2004年5月，王基剛離開的時候，這個單位已由原來的一潭死水，變得一派生機盎然。僅兩年時間，站里的經營就活了起來，經濟有了明顯好轉。全站的工作實現了統一化、規范化，不僅給三個站辦發出了全部工資和獎金，而且還補發了以前拖欠的工資。并有計劃地償還了部分外債。鎮里的人都說，王基剛是個能人，最起碼會起死回生術，但熟悉王基剛的人都知道，他起死回生的法寶就是深化站辦的改革。為了這次徹底改革，他花了很多時間和精力，去了解各站辦的具體經營情況，并對其進行充分細致的評估，具體的問題具體分析，制定不同的改革方案，然后有的放矢逐步推廣實施。對農業站采取了繼續留用站內人員承包種子、農藥、化肥、農膜銷售抵頂工資的改革措施，打破以往的大鍋飯，充分調動起站內工作人員的積極性；對農機站實行了農機注冊登記、牌照管理，定期進行安全檢查，并把經營策略的重點放在兩個加油站的承包和庫房的出租管理上，收益顯著；而對蠶業站采取的是取蠶定種、暖蠶制種、下鄉賣藥及送技術到山上等一條龍服務。王基剛是個大男人，但做事不粗放、不僵化，思維活躍，在工作實踐中善于取經，富有創意性的東西較多，常耍一些別人看不出門派的迷蹤拳，成效卓著。在農業技術推廣站當站長的兩年時間，單位救活了，效益變好了，他付出的代價是把自己變成了一個地地道道的瘦子。

林業站的工作對王基剛來說，無疑是陌生的。他很現實地看到，這又是一個一窮二白的單位，又是一個需要動一番腦筋才能生存下去的單位。也就是從那年開始，王基剛的外在形象在雞冠山人眼中基本定形了，那身看上去永遠不新也不舊的迷彩裝，就成了他的職業裝。“我也喜歡身著西裝，穿著倍兒亮的皮鞋，往辦公室里一坐，心里不知有多舒坦啊。可我的工作性質不允許，隨時都可能下村走屯，鉆山林走山道。”王基剛說的是心里話。他還是個年輕的干部，哪有不注重自己形象的道理。但是作為一個林業站長，如果不了解當地的每一山每一水，就永遠不會交出合格的答卷來。所以王基剛從上任那天起，憑著在一線的摸爬滾打，憑著自己結實的身板與大山的磨礪，愣是在短時間內很詳細地掌握了雞冠山全鎮的林業基數，為下一步理順并制定一套科學的工作方法，奠定了堅實的基礎。從造林綠化、封山育林、生態公益林管護、林政管理、以及林權證的發放到三項作業，從森林防火、病蟲害防治、野生動物保護到國家二類資源調查，各項工作都安排得井井有條，并取得了可喜的成果。在林業站自身建設及人員管理上，王基剛自有一套看家的本領。所有站內工作人員，既使平時不在一線，也要時刻處于戒備狀態，不允許有一絲一毫的松懈。只要是工作時間，一律嚴禁喝酒、下棋、打麻將，并禁止接受任何與工作職責相關的宴請，違者予以嚴厲處罰，后果嚴重者將被除名。站里規定，每月兩次例會，任何人不得缺席。月初學習森林法及實施條例和其他相關法律法規，月尾要對當月的工作進行總結并制定下月工作計劃，聽從站里工作部署和安排。王基剛要求，站內所有人員都要不斷地加強學習，加強自身專業素質的培養，用科學知識武裝自己的頭腦，即使不能成為林業專家，也要成為一個不折不扣的行家。通過聘請專家進行培訓，分期分批走出去學習以及參加林學專業的函授教育，雞冠山全鎮68名護林員及監管員全部具備中等專科以上學歷，整體專業技術素質得到大幅度提升。2005年，王基剛通過自籌和集資等方式，共投入資金12萬元，為護林隊購置一棟兩層辦公樓和兩間平房，使護林隊員們有一個屬于自己的“家”。林業站由此逐漸羽翼豐滿，家底也厚實起來，新添置一臺價值十萬元的桑塔納轎車，2006年省里又獎勵一臺防火運兵車。

2005年5月的一天，在林業站工作多年的老李照例來到單位上班。令他意想不到的是，在這個平凡而又平凡的早晨，一束送到他懷抱里的香氣馥郁的鮮花，讓他終生為之感動。王基剛迎出來，微笑著對他說：“老李啊，工作辛苦了。今天是你的生日，我代表站里的全體同事祝你生日快樂!”老李登時愣住了，他沒想到連自己都忘在腦后的生日，會被領導記在心上。如此人性化的細節他以前聞所未聞，突如其來的驚喜，還真讓這個在站里工作了十幾年的老李一時半會難以接受。愣怔了半天，想說個謝字都沒說出口，但心里已有一種真情的東西在流溢。也就是從那時起，每逢站里有人過生日，送上一束鮮花、一個略表心意的紅包，成為王基剛慰勞同事們的一個慣例，一直延續至今。我們不能說王基剛這種做法太陳舊或是太簡單，它至少算得上是同志之間的一種親切關懷和真情流露。工作上不能拉關系走后門，不能搞特殊化，但生活中不能沒有人情味和情趣，這是王基剛內心里的真實想法。可以說，是王基剛的勤奮工作和獨到的管理才能，帶來了林業站今天取得的成就。一個負債的爛攤子，窮單位，已真正脫胎換骨，展示在人們面前的是一個氣氛活躍、求真務實、團結向上、所向披靡的戰斗集體，能出色地完成上級政府及主管單位下達的各項工作任務。

2006年，林業站全年完成全口徑造林3600畝，新增育林面積3000畝，四旁植樹13萬株，板栗生產新植800畝，嫁接550畝，苗木花卉培育135畝。在主伐、低產林改造、及撫育三項作業中，全年共出材7829立方米。林業站認真做好技術指導及督促檢查工作，所有作業均無超界、超量等違規現象發生。在天然林管護方面，雞冠山鎮兩年共完成新增封山育林12000畝，完成國家公益林管護面積61726.5畝，地方公益林管護已達204421.5畝。全鎮68名護林員及監管員常年堅持不懈工作在第一線，兩年間共辦理各類林業行政處罰案件80余起，制止林業兩亂3起。在防火戒嚴期及重要節日，護林員們站山頭、看墳頭，嚴防死守，在森林與火種火源之間拉起一道看不見的堅固的防火墻。全鎮兩年未出現任何火情火警。

三

在薛禮村，我采訪了村支書曾祥貴。說起王基剛，他頗有感慨。“基剛這人啊，說實話做事有些‘格路’。”我不明就里，弄不懂王基剛到底怎么個“格路”法，就只能聽他說下去了。其實王基剛作為下派干部到村里任副支書，還是去年6月份的事。從下派到村里的第一天起，王基剛就在全體黨員大會上公開承諾：不要工資，不謀私利，不擺架子。告戒自己：不是去做官，而是來為仆。不是去任職，而是來服務。所以至今王基剛沒在村里報一分錢的旅差費，沒在薛禮村吃過一頓飯。村里的兩委研究重大事項，他沒一次缺席。按組織上要求，王基剛要每周到村里工作一次，但他卻把除此之外的休息日也變成了在村里的工作日。悉心走訪全村的黨員群眾，了解他們的生活現狀和所需所急，掌握他們對組織的期望和要求，及時與村兩委及相關部門溝通，為群眾解決生活及難點問題。六、七組的村路坑洼不平，雨后泥濘難行。王基剛找到村支書曾祥貴，一起聯系縣化肥廠尋求幫助，經過幾個月的奔波，六、七組的道路終于重新改道擴建，整修一新。現在村民們走在平坦的村路上，心中就會念起王基剛的好來。薛禮村過去辦公條件簡陋，基本沒什么辦公用品，王基剛覺得這與社會主義新農村建設的主旋律也極不協調，便組織召開了一次支委會，提出要籌措資金改善辦公環境。大家一致通過后，他又和曾祥貴支書一起想點子籌措資金。如今經過整修后的村支部，寬敞明亮，添置了新的辦公用品，現代化的通訊設施一應俱全。同樣改造形象的還有陡崗子村，一排青堂瓦舍之中，村支書黃殿俊對我說，陡崗子村委辦公室原來是三間不成樣子的破泥房，黑咕隆咚的，一點新農村的氣息也沒有。去年，鎮林業站與陡崗子結成了幫扶對子，王基剛對陡崗子村的現狀極為上心，全站工作人員共捐資1萬元，木材5立方。最后上梁那天，王基剛帶著全站的工作人員來幫忙，大家頂雨勞動一干就是一天，結果陡崗子村支部就變成了今天這個176平米的大平房了。“在這樣的環境里，和鄉親們議一議家里的事，感覺氣氛都不一樣的。”黃殿俊說。

薛禮村去年還有一件惠及百姓生活的大事，計劃投資100萬元建一個秸桿汽化站，解決農民們長久的燃料能源問題，這事很早就被村里納入了日程。作為一個林業干部，王基剛知道這個秸桿汽化站意味著什么，每年節約一千噸的燒柴，雞冠山的生態環境會越來越好。自古到今，山里人的灶下離不開山上的樹木，大山一年一年地被蠶食著。我們的林業工作者除了盡職盡責地去保護我們的生態環境之外，找到一個解決山民們燒火做飯的替代能源，才是一條根本的出路。這事一度讓王基剛興奮不已。但讓人意想不到的是，工程開工后前期還算順利，后期卻出現了資金嚴重不足，一度處于停工待料的窘境，工程被迫擱淺。王基剛得知后心急如焚，立即會同村兩委所有村干部研究對策和出路，然后帶頭四處奔波尋求資金外援，最后終于獲得多方援助，才使得汽化站工程如期竣工。如今薛禮村的人們，炒菜做飯用的是和城里人一樣的清潔能源，心中頗有自豪感。

薛禮村小學是個合并校。原來的丁家坊、薛禮兩個小學合在一起，學校的規模大了，但學生們上學道更遠了，老師們比原來更忙更累了。諸多新問題的出現，讓師生們一時半會難以進入正常學習狀態。王基剛得知此事，借教師節來臨之際，帶村干部們到學校走訪，組織老師們召開座談會，并送上3000元表示慰問。每逢端午、中秋、元旦、春節來臨，王基剛都會想到村里還有16個貧困戶、5個特困戶沒有脫貧，他會帶上支部的人，為這些困難戶們送去大米、面粉和油等生活必需品，讓他們感受黨和集體的溫暖。說起這些事，陡崗子村的困難戶張兆余最有感觸，他想不到一個和他八竿子打不著、不沾親不帶故的王基剛，會在過年過節的時候，親自到他家里來走一趟，瞧瞧他家的生活現狀，送給他吃的用的。說這話的時候，張兆余常會感動得老淚橫流。

聊起建設社會主義新農村的真實涵義，王基剛自會有一番自己的理解和想法。“社會主義新農村建設不是體現在只蓋幾所漂亮的樓房，修幾條寬敞的柏油路，這是圖解政策的形式主義。有些地方制定了很了不起的規劃，蓋上高高的樓房，然后逼著農民搬進去住，農民們一時還難以適應這樣的生活，什么豬啊牛啊，雞鴨鵝狗都沒地方安排，可農民們現在還離不開這些多年來賴以生存的小動物，再說你總不能扛著鋤頭進樓房吧?結果是錢沒少花，饑荒也攢下了，農民們心里并不舒坦，你說這不是勞民傷財是什么?”作為生活在農村基層的鄉鎮干部，王基剛心里對新農村建設的理解更實際，更貼近百姓的心。其實社會主義新農村建設說到底還是先要在農村搞好兩個文明建設，先把農民的物質生活搞上去，為農民廣開財源，幫助他們拓寬增收致富的途徑。雞冠山鎮地處偏僻山區，因地制宜發展一些項目還是可以賺到錢的。林蛙養殖就是遼東山區的特色致富產業，王基剛和林業站的同事們經常跑到新開、陡崗子等山溝里，給養殖戶們送技術資料，幫助他們聯系蛙苗，解決他們生產中所遇到的難題。近兩年，全鎮已發展林蛙養殖戶87家，每年可出商品蛙550萬只，可為農民增收近千萬元。大地村的孫廣群、孫世友等村民搞百畝林下參的開發培植，從項目開始立項，到招商、選址和設計施工，王基剛帶領林業站的同志們全程跟蹤服務，使參農們覺得有了主心骨，很快在全鎮產生連鎖效應，林下參中藥材生產迅速發展至8000余畝。去年，針對本鎮一些農民不懂技術，盲目發展低產板栗種植現象，王基剛專門請來了日本專家，在大山里為栗農們上技術課，讓他們掌握低產板栗改造技術，也很快在全鎮掀起一股板栗種植熱。在薛禮村，支書曾祥貴執意要我嘗一嘗他們村里的特產寒富蘋果，這種蘋果個兒大皮兒薄，咬一口，爽脆甘甜，汁液飽滿。“吃吧，這是我們林業站與沈陽農大合作，專門為適應我們遼東山區環境培養出來的。現在，僅我們薛禮村就有寒富蘋果五百畝。秋天賣果的時候，果農們不出門就能以每斤一塊二的價格賣出去，這一項收入全村每年近幾十萬，應該說都是王基剛和林業站的功勞。”

王基剛是帶著一股子飽滿的熱情去為農民做事的，而鄉親們也都是帶著一股子真誠的情意去感激他。平時大家都了解他，不敢給他送禮，也不敢請他吃飯。可是一到年關臘月門兒，家家都要殺年豬的時候，就有人“斗膽”提起這茬兒來了。在遭遇王基剛一連串的謝絕之后，有人就請出了老支書曾祥貴來。王基剛是啥樣人，曾祥貴心里透明白。但受人之托，又不好不開口，曾祥貴只好硬著頭皮說了。“基剛啊，大家都覺得你怪辛苦的，想慰勞你一下表表心意。也沒別的，就吃頓豬肉唄，你不去是不是有點不太近人情啊。”王基剛苦笑著，也顯出一臉的無奈。“大伙的心意我領了，但我不能開這個頭，吃了頭一頓就有第二頓，到時候就沒完沒了啦。我家也養了年豬，什么都有，替我謝大伙了。”面對這樣一個人，曾祥貴也一點招法都沒有，原來他和村民們也都知道王基剛的“格路”勁兒，事后也都理解他的“格路”。而王基剛的想法很簡單，他覺得農民們苦巴苦業地都不容易，自己在這個位置上能為他們服務，多做些有益的事都是應盡的義務，無論何時都不能去占他們的便宜。

談起社會主義新農村建設的前景，好似觸到了王基剛的興奮點。他認為，農村的兩個文明有了基礎，社會主義新農村建設自然也就成形了。薛禮村的人均收入在雞冠山鎮較為突出，但除了每家一臺電視機外，村里的集體性文化活動基本沒有。去年全鎮舉辦秋季籃球比賽，王基剛給村里報了名，以林業站名義出資2000元組建了籃球隊，并購買了運動服。王基剛強調，比賽名次不是目的，為的是通過比賽打造團隊精神，樹立農村農民新形象，將來為新農村建設服務。最后通過全隊努力，居然取得了前三名的好成績。

四

我在雞冠山采訪，有好幾次，王基剛賠罪似地跟我說：“不好意思，我這邊有事又要到村里去，不能親自陪你了，抱歉了。”

我知道他很忙，忙于林業站的工作，忙于為農民們做事。在他眼里，群眾利益無小事。也正是因為這樣的忙碌，也正是因為他時時刻刻都把農民群眾的利益裝在心里，王基剛獲得了良好的口碑，得到了群眾的認可，也受到了上級政府的嘉獎。連續十年機關考核，王基剛均為優秀。他是中共鳳城市第三、四屆黨代會黨代表，優秀共產黨員，1997至2005年鳳城市勞動模范。2004至2005年他所在單位被評為丹東市林業工作先進單位，同時也被省林業廳授予生態公益林先進管理站稱號。

面對群眾的好評和組織上的肯定，王基剛沒有飄飄然，他把榮譽悄悄地隱藏在一如既往地工作背后。2007年3月初，我打電話給王基剛，他在電話里說：“老兄啊，下次你來雞冠山，我一定帶你去新開村看一看那里的林改工作。我們現在進行得很順利，全鎮農戶基本上都拿到了具有法律效力的林權證。”通過林改，他們進一步明晰了農民對林地的使用權和林木所有權，做到了“山有其主，主有其權，權有其責，責有其利”的經營主體多元化、權責利相統一的集體林經營管理機制……和王基剛交談，主要內容除了工作還是工作。但我愿意接觸這樣一位農村基層干部，愿意更多地接觸并了解他的內心世界。因為接觸王基剛，就能真正地走進農村；了解王基剛，就能真正地認識農民。因為有了王基剛，我看到的也不僅是雞冠山下的一草一木、一村一屯的變化，也看到了整個華夏大地正在呈現出的一幅社會主義新農村的美麗畫卷。