微軟的未來或許不是將目光鎖定于Google,而是以全新的商業(yè)倫理對社會產(chǎn)生影響
32年前,背負(fù)著輟學(xué)“不良”名聲的比爾·蓋茨,與同伴研制出電腦編程語言Basic;12年前,蓋茨用Windows擁抱了全世界;2年前,比爾·蓋茨的繼任者鮑爾默以搖滾歌星式的出場,慶賀微軟的30歲生日——微軟的業(yè)務(wù)同伴們稱鮑爾默為“超猛CEO”,而比爾·蓋茨正式成為微軟公司的“教主”。

今天,“教主”當(dāng)然關(guān)心Vista進(jìn)展如何、與Google的競爭前景、微軟距離理想的互聯(lián)網(wǎng)公司還有多遠(yuǎn)等等問題,但52歲的蓋茨似乎對水稻的關(guān)心程度更勝過IT——在4月18日開始的中國之行中,他會見了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的校長陳章良,討論如何與中國一起合作培訓(xùn)非洲人種植水稻。
這位已經(jīng)明顯露出老態(tài)的新技術(shù)商業(yè)時代偶像,正在成為帶動商業(yè)和社會共同進(jìn)步的新領(lǐng)袖。4月19日,在參加2007微軟—亞洲政府領(lǐng)導(dǎo)人論壇時,蓋茨特別強調(diào):“每一美元的業(yè)務(wù)都應(yīng)讓世界發(fā)展,這是目前微軟發(fā)展自己最重要的方式。”
一個現(xiàn)實的例子是微軟在中國加速實施的“潛力無限(Unlimited Potential)”計劃。按照蓋茨的解釋,該計劃將運用技術(shù)、培訓(xùn)及合作等方式,推動中國教育模式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)本地企業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)造就業(yè)機會。
“每一個人都應(yīng)該有實現(xiàn)其最大潛能的機會。”蓋茨似乎比以前更重視數(shù)字時代到來時所有用戶權(quán)益的平等共享。微軟投資2.5億美元的“攜手助學(xué)”項目,讓101個國家的250萬名教師及5700萬名學(xué)生接受培訓(xùn),并獲得微軟的技術(shù)認(rèn)證——這是比爾·蓋茨親自推動的項目。
可以肯定的是,當(dāng)今天微軟投入更多精力與政府、教育機構(gòu)以及社區(qū)組織合作,并強調(diào)以創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展時,比爾·蓋茨已經(jīng)成為微軟獲得更多外部影響力的催化劑。
蓋茨的思維似乎已經(jīng)超脫了商業(yè)本身——即使是在他最擅長的軟件。即使是4月20日在北大百年講堂出席微軟創(chuàng)新盛典時,自號“王開源”的LPI中國首席代表王洋高舉一塊寫著“Free Software,Open Source (免費軟件,開放源代碼) ”的牌子示威,只是片刻停頓后,蓋茨就用流利的語氣表達(dá)到:“經(jīng)常有人問我,技術(shù)革命是否已經(jīng)到頭了。”他的回答是:“軟件能力越強大,我們看到的能力就越大,并且這種能力幾乎是無限的。”
比爾·蓋茨在第10次訪華時給出最新的承諾是,要讓經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人們分享到科技的便利,為此,微軟將提供可以滿足欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口需求的產(chǎn)品和經(jīng)濟易于接受的技術(shù),并與更多企業(yè)一道走向軟件連接的世界——無論是聯(lián)想、TCL還是中軟、浪潮。
“現(xiàn)在的邏輯已經(jīng)不是純粹開放,也不是封閉的創(chuàng)新,關(guān)鍵問題是能帶給用戶怎樣的價值。”微軟中國公司的一位高層告訴《商務(wù)周刊》,而比爾·蓋茨在其中承擔(dān)的作用是,投入更多精力將微軟經(jīng)過32年總結(jié)的價值推廣至更普遍的世界,“在公眾面前,他的語調(diào)中多了‘我們’,而不是微軟;多了創(chuàng)新與分享,而不是純粹的增長”。
多年前,比爾·蓋茨曾躲在辦公室里,為美國總統(tǒng)大選而惴惴不安。因為只有布什代表的保守派獲勝,才能消除微軟因壟斷而被分拆的可能。在布什當(dāng)政的7年中,微軟不僅在美國國內(nèi)免于反壟斷訴訟,更有了后來的Vista發(fā)布、向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、推出通信服務(wù)等一系列向更廣領(lǐng)域涉足的變革。如果說是布什政府的兩屆任期將微軟從被分拆的噩夢中拯救出來,在新一輪大選開始之前,比爾·蓋茨開始了他新的“出埃及記”:微軟的未來或許不是將目光鎖定于Google或者思科,而是以全新的商業(yè)倫理對社會產(chǎn)生影響。