金子一樣的五分鐘

　　如果你是一家大企業的人力資源部經理，受總經理委托招聘一位可以擔當重任的高管，你可否會給下列人員一個面試的機會：一個退休在家多年的老人；一個建筑工地上的普通工人；一個鄉間的牛倌；一個27歲的年輕人，待業在家，目前無工作經驗……
　　“開什么玩笑？”你一定會說，“讓這種條件的人當高管？真是不可思議……”
　　然而，我要告訴你他們的名字。那個退休老人是姜尚，在晚年被周文王啟用，“發揮余熱”幫助周武王打敗紂王得了天下；那個建筑工人叫傅說，他被殷高宗武丁“舉以為相”，輔佐后者達到了國家大治；那個牛倌是春秋時代的百里奚，他幸運地遇到了秦穆公，在秦國走向強盛的過程中成為一代名臣；至于那個27歲的待業青年，叫諸葛亮——他的事情不說了，地球人都知道。
　　如果這些人生活在今天，能否勝任某個企業的管理工作？答案不言自明。但是，恰恰在今天，他們恐怕連“出將入相”的第一步也無法邁出，因為他們的求職信會被我們匆匆掃過一眼之后，就從電子郵箱中刪除——在瓦工和牛倌中尋找丞相或是高管，無論古今，一樣不可思議。但是，歷史經驗卻告訴我們，表面的條件并不能全部反映一個人的內在職業素質，比如熱愛的強度、天賦的水平、性格的匹配。某些時候，通過一份不完全適合的簡歷能發現一個杰出的員工，而一份吸人眼球的簡歷實際上不過是某個平庸人物的障眼法。
　　噢，何時我們才能練就一雙慧眼，看得見可能被埋沒的人才？何時我們才能充滿勇氣和魄力，不再畫地為牢、作繭自縛？何時我們才能找回充滿仁愛的心，不再將人看成單純的符號，用冷冰冰的外在條件為每個人貼上標簽？
　　從概率的角度說，大多數表面上不合格的應聘者實際上也會不合格；從策略選擇的角度看，剃除剝離那些不合要求的簡歷，也無可厚非。但是，“天地之間人為貴”，對任何一個人類個體的不公正，從形而上的意義上說，都是一種罪惡。因此，用純數學的方法來對待人，其指向就絕不會達到我們今天所共同倡導的人與人之間的和諧。
　　也許，我們能邁出的，僅有一步——盡量去除心中的種種成見，讓學歷、性別、年齡、戶口、相貌、工作經驗這些條條框框松弛一點，然后往眼前的簡歷上多看幾眼；也許，時間、精力、壓力會讓我們無暇應付多個“資質平平”的應聘者的“密集攻勢”，那就讓我們盡己所能，多打幾個電話，告訴他們：機會只有一次，而且只有五分鐘。
　　五分鐘，看起來也許有些苛刻，但比起毫不猶豫地刪除一份充滿希冀的簡歷，五分鐘的機會對應聘者也如金子一般寶貴。就讓那些表面上不全然合格的求職者盡可能多地來到你面前吧！讓他們用短短五分鐘來演示他生命中的華彩吧！也許，只用五分鐘，你就欣喜地發現，原來這一個不是那么差勁，那一個很優秀，另一個簡直就是天才……
　　1787年4月8日，默默無聞的少年路德維希·凡·貝多芬來維也納拜訪他心中的偶像——在歐洲樂壇上赫赫有名的莫扎特。貝多芬在客廳的鋼琴上演奏了一首難度很高的曲子。莫扎特面無表情，顯然對他的演奏并不滿意。這時有客人來訪，莫扎特并沒有對這個沒表現出什么才華的少年下逐客令，而是給了他一個音樂主題，讓他即興發揮。當貝多芬的手觸到琴鍵，美妙的音樂就如清泉一般流淌出來。正與客人交談的莫扎特忽然停了下來，用心諦聽這美妙的音樂。隨后，他激動地對客人說：“請你們注意這個少年吧，有一天他會讓全世界刮目相看！”
　　沒有人記錄貝多芬用音樂感動莫扎特的時間，但是，對一個杰出的人來說，幾分鐘已經足夠。“千里馬常有而伯樂不常有。”如果你真的想成為了不起的伯樂，這金子一般的5分鐘正是一個合適的起點，而那因此改變命運的應聘者，會將這五分鐘在感恩的心中珍藏一生。