隨著銀行之間的競爭日益激烈,金融業開放步伐的加快,以及外資銀行進入的潛在競爭,國內商業銀行的服務必須進行很大的轉變才能在競爭中站穩腳跟,因此,針對顧客需求服務是銀行改善和提升層次的重要手段。
服務具有異質性。銀行服務是一個行為鏈條組成的,從接觸服務人員開始,每個顧客就在潛意識里對銀行的服務做出評價。做好柜面服務,要注重每一句話。一句話,可能會引起客戶的不滿;一句話,可能引發一場無謂的爭吵;一句話,可能會拓展一位客戶,為銀行帶來新的收益。服務具有無形性。在服務之前難以通過感官感受到。服務的差異化難以被顧客感知,通過有形方式表現服務,成為服務營銷管理考慮的重要內容,用心去做,做好柜面服務并不難。服務具有不可分離性。顧客作為合作者,作為服務過程中的投入要素、顧客所提供的信息、行為表現等,對服務結果有明顯的影響。針對不同的客戶 ,采取不同的方式,充分考慮顧客的意見,加強和顧客的交流,以使服務能夠被廣泛的顧客使用和傳播。面對客戶,在100次的服務中,僅有一次沒有讓客戶滿意,我們的服務效果就是0,這就是服務行業能用的“100-1=0”的服務效應原理。當客戶對我們的服務表示不滿時,以寬闊的胸懷和誠摯的態度去對待客戶的批評和建議,虛心接受,積極改進,從細節管理開始,以細節帶動全面,這樣才能把我們的服務搞上去。
(作者單位:農業銀行浙江省溫嶺市支行 浙江溫嶺 317500)
(責編:若佳)