構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式推動茂名水果業(yè)持續(xù)發(fā)展

摘要：水果業(yè)是茂名市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是，近幾年隨著種植面積的擴(kuò)大和水果產(chǎn)量的增加，產(chǎn)值反而在逐年遞減，其主要原因是缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科學(xué)規(guī)范的種植和管理，為此從建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度，提出了構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模型和具體操作辦法，這對推動茂名水果業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著一定的指導(dǎo)價值。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;經(jīng)營模式;茂名水果業(yè)

中圖分類號：F320．1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

The Agricultral Industriadization for Maoming Fruit Industry

XIAO Ping WU Yi-tuan2

(Maoming College，Maoming China)

Abstract:In the rural economy ofMaoming City，fruit industry plays an important part .In recent years ， the growing areas for fruit industry are expanding so that the fruit output increases.However， the value of output decreasesyear by year.One of the major reasons is that it lacks the standardized planting and scientific management.The paper works out the industrial ways of management and concrete measures in order to ensure a sustained and reasonably rapid development of fruit industry in thesocialist rural areas.

廣東省茂名市是全國最大的水果生產(chǎn)基地之一，有“周年百果熟、四季果飄香”的美譽(yù)。近年來，該市荔枝、龍眼、香蕉等水果連片規(guī)模開發(fā)，引起了國內(nèi)外知名人士和專家學(xué)者的關(guān)注。國家及廣東省的領(lǐng)導(dǎo)多次前來視察和指導(dǎo)，世界銀行官員和聯(lián)合國糧農(nóng)組織的專家多次來茂名指導(dǎo)水果生產(chǎn)，并投資1600萬美元支持茂名水果生產(chǎn)基地建設(shè)。目前，茂名市已形成了東部荔枝、西部龍眼、中部香蕉、北部雜果、南部以各種引進(jìn)水果為主的合理布局，水果種植業(yè)已成為茂名市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，近幾年隨著種植面積的擴(kuò)大和水果產(chǎn)量的增加，產(chǎn)值反而在逐年遞減，其主要原因是農(nóng)業(yè)種植以粗放經(jīng)營為主，缺乏科學(xué)的組織形式和方式，缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科學(xué)規(guī)范的種植和管理，要想從根本上解決這一問題，必須走集約化生產(chǎn)的道路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即在現(xiàn)有家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠農(nóng)業(yè)合作社組織的帶動，把千家萬戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售的一體化、規(guī)模化、專業(yè)化和集約化的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的構(gòu)建及運(yùn)行

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是指以農(nóng)民+專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體，將從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民、公司、組織和其他人員自愿組織合作，并在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理和經(jīng)營，提高產(chǎn)品競爭力，增加成員收入。構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，需要精心設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)范、方便各地區(qū)借鑒和推廣。模式如圖1所示。

（一）新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的組建流程

堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，實(shí)行多部門、多形式、多層次培育，同時圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。具體操作流程是：社會組織

牽頭將其要組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意愿向政府和有關(guān)部門提出申請，政府和有關(guān)部門審批牽頭者是否符合廣東省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》中的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)和設(shè)立要求以及廣東省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十一次會議通過的《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》的有關(guān)要求，并為符合要求者營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境和提供政策支持。審批合格后社會組織牽頭者即刻按照政府和有關(guān)部門的指示，組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)戶、公司、組織和其他人員在政策的引導(dǎo)下，積極響應(yīng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的號召。這里特別指出社會組織牽頭者可以是以下幾種形式：

（1）基層農(nóng)技組織牽頭興辦，創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平。

（2）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或市場牽頭興辦，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等龍頭帶頭作用。

（3）農(nóng)村專業(yè)大戶牽頭興辦，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村能人對產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民的帶動能力。

（4）村基層組織牽頭興辦，充分發(fā)揮基層組織作用，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

（5）在縣以上重點(diǎn)組建水果行業(yè)協(xié)會。

（二）新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的運(yùn)營方式（見圖2）。

1.產(chǎn)前環(huán)節(jié)的運(yùn)營

聘請高校、省級科研所及該市高級職稱以上的農(nóng)藝師組成專家小組，舉辦相關(guān)水果科技技術(shù)培訓(xùn)班，印發(fā)相關(guān)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程給其成員，對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的科技培訓(xùn)，大力推廣和普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培、換種、嫁接等技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)前信息指導(dǎo)，方便其成員進(jìn)行有利于自己的肥料選擇和施肥量的控制、種植品種的選擇以及品種的規(guī)劃。

建立水果科技信息數(shù)據(jù)庫：收集整理有關(guān)水果信息，制定各類操作規(guī)程，向其會員提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使其成員可以通過數(shù)據(jù)庫自主了解栽培指南，最新果業(yè)動態(tài)和市場信息。

2.產(chǎn)中環(huán)節(jié)的運(yùn)營

建立果品質(zhì)量檢測中心：購置中心必需的檢驗(yàn)檢疫設(shè)備必須（包括可移動檢驗(yàn)設(shè)備），服務(wù)于會員生產(chǎn)，并對其生產(chǎn)過程及果品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤檢驗(yàn)，從而確保其成員種植的水果高質(zhì)高產(chǎn)。對成員進(jìn)行適時的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和把好技術(shù)關(guān)，并及時向其提供免費(fèi)的病蟲測報，指導(dǎo)其按水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求：自覺抵制化肥、激素以及劇毒、高毒農(nóng)藥等的使用，積極提高水果的質(zhì)量和食用安全性；嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)管理、施肥噴藥（適度使用高效低毒的農(nóng)藥進(jìn)行病蟲防治和盡量減少農(nóng)藥的殘留量）、控梢、保花保果、質(zhì)量監(jiān)控等按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)管理，進(jìn)一步確保水果高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。

引導(dǎo)成員按照市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和國際慣例的要求，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并大力推廣和普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)化生產(chǎn)技術(shù)。如對荔枝、龍眼生產(chǎn)，按照品種特性和農(nóng)事季節(jié)要求，從采果后開始就一環(huán)扣一環(huán)地組織群眾抓好生產(chǎn)管理，并重點(diǎn)推廣回縮、間伐、科學(xué)施肥、安全用藥、品種改良等新技術(shù)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使其成員生產(chǎn)的果品粒大、色靚、無病蟲、無殘留，均達(dá)到日本、歐盟等國際市場安全食品的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從而突破綠色壁壘，實(shí)現(xiàn)出口突破，擴(kuò)大銷路。

3.產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)的運(yùn)營

通過信息引導(dǎo)，加強(qiáng)其成員產(chǎn)后加工意識，生產(chǎn)的水果市場價格偏低時進(jìn)行該水果粗加工，這樣可以減輕該水果銷售壓力，也可能帶來更多的利潤。如：高州市分界鎮(zhèn)南山村委會736戶中有500多戶自建有土爐，家家戶戶加工桂圓肉，成了遠(yuǎn)近聞名的水果加工村，該村的實(shí)施水果加工農(nóng)戶都從中受益；電白縣全縣有日烘干荔枝、龍眼2萬斤的半機(jī)械化生產(chǎn)線12條，日焙干荔枝、龍眼1500～2000斤的小焙爐600多個，月烘干荔枝、龍眼達(dá)1．2萬多噸，可使荔枝、龍眼鮮果加工率達(dá)到常年產(chǎn)量的10%～15％，帶來利潤自然不少。

依附政府的政策扶持，與廣東甘泉食品飲料有限公司、廣東嶺南為多生命高科有限公司、廣東創(chuàng)齊置業(yè)有限公司、茂名市金龍果業(yè)科技有限公司、碧臣礦泉水有限公司、大成偉喜涼果廠以及東江果品加工廠等市內(nèi)水果加工廠洽談合作，為他們建立符合其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的綠色食品生產(chǎn)基地，同時為組織成員拓展銷路。如：廣東嶺南為多生命高科有限公司“中華紅荔枝酒”生產(chǎn)線2004年僅在茂名市茂港區(qū)就收購荔枝鮮果達(dá)2600多噸，釀酒800多噸，產(chǎn)值達(dá)500多萬元。這一水果精深加工項(xiàng)目對該區(qū)水果業(yè)發(fā)展起到很大的推動作用，從而大大緩沖了該區(qū)鮮荔枝的銷售壓力。

4.流通環(huán)節(jié)的運(yùn)營

通過向社會和政府以及相關(guān)部門籌措資金，利用政府的政策優(yōu)惠扶持，建立一批功能齊全水果收購市場。市區(qū)各街道合理布局了一批水果零售定點(diǎn)攤檔，即設(shè)置果品收購中心或點(diǎn)，理順?biāo)魍ňW(wǎng)絡(luò)，為其成員產(chǎn)品購銷提供最便捷的服務(wù)。

與物流相關(guān)企業(yè)合作（如：鐵路專線公司），并通過組織受社會各屆人士支持和政府扶持等的優(yōu)勢，讓其運(yùn)輸工具得到“綠色通道通行證”，盡可能多地減少水果產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。

進(jìn)一步健全國內(nèi)外市場信息網(wǎng)絡(luò)，充分利用現(xiàn)代流通手段，積極搭建水果信息平臺，并及時向其成員（加盟果農(nóng)或購銷戶）通報準(zhǔn)確的國內(nèi)外市場信息，使他們掌握商情，避免各路水果盲目涌向某一市場，出現(xiàn)競相壓價的現(xiàn)象。

5.消費(fèi)環(huán)節(jié)的運(yùn)營

組建組織的營銷公司，多方面拓展市場空間。除自行組織產(chǎn)品投放國內(nèi)外市場，也需要多方聯(lián)系國內(nèi)水果銷售商，如：美國劉氏集團(tuán)、法國家六福公司、廣東德興公司、廣東嶺南為多生命高科有限公司，澳大利亞BGT果業(yè)公司、廣州（香港）樂仙生果有限公司和中山楊氏南北鮮果有限公司等國內(nèi)外大銷售商訂立購銷合同。

同時需以組織的名義，組織人力、物力、財(cái)力、設(shè)計(jì)申報組織的品牌商標(biāo)、條碼及包裝。并通過報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺以及電視臺等媒介的力量，大力進(jìn)行宣傳推廣，使組織產(chǎn)品走品牌戰(zhàn)略道路，獲取最大的市場經(jīng)濟(jì)效益，從而為組織籌措更多的資金以更好地服務(wù)其成員，也為其成員的產(chǎn)品拓展了銷路。如：普通儲良龍眼2．5元/市斤，而“馬頭牌”龍眼5元/市斤；2005年創(chuàng)建“永豐”牌、“瑞英”牌有機(jī)荔枝龍眼，以每公斤30元被搶購一空；金龍有限公司的保健型SOD龍眼以每公斤10元吸引大批客商前來訂購。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)意義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)的是合作和雙贏，可以有效使產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈的兩端（公司和果農(nóng)）有效過渡，實(shí)現(xiàn)有效對接。

（一）實(shí)現(xiàn)營銷公司與果農(nóng)在生產(chǎn)上的有效對接

提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，就必然要求有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和適度規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。在現(xiàn)行政策的框架下，最有效、最經(jīng)濟(jì)的辦法就是通過果農(nóng)自愿合作，把他們的土地、生產(chǎn)工具等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，按照銷售企業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這樣，既可以增加公司的生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)成本，又可以發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自己組織的優(yōu)勢，從而取得果農(nóng)的信任；還可以發(fā)揮合作組織的集體力量，改善果農(nóng)和銷售公司的談判地位，有效維護(hù)農(nóng)民的利益。

（二）實(shí)現(xiàn)營銷公司與果農(nóng)在市場上的有效對接

營銷公司組織憑借自身優(yōu)勢，對市場需求和市場變化也有著很高的敏感度。但如果將這些市場信息及時地傳達(dá)給聯(lián)系著的千萬個果農(nóng)，并讓這千萬個果農(nóng)按照市場需要及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)，又是件相當(dāng)難、需要花很大費(fèi)用的事。此時，如果銷售公司聯(lián)系著的農(nóng)民自愿組織起來的合作社，由合作社將市場信息及時傳達(dá)給組織成員，并由合作社協(xié)調(diào)所有成員迅速按產(chǎn)品或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去調(diào)整生產(chǎn)，不僅容易得多，而且行動會快得多，整齊得多，這就是真正實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接。

（三）實(shí)現(xiàn)科研單位與果農(nóng)在技術(shù)上的有效對接

科研機(jī)構(gòu)憑借其信息、人才方面的優(yōu)勢，對新品種、新技術(shù)有較高的敏感性，能更快更早的引進(jìn)和使用農(nóng)業(yè)新技術(shù)。但是面對分散的一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)，科研機(jī)構(gòu)推廣這些新技術(shù)的難度會很大，費(fèi)用也會很高。此時，科研機(jī)構(gòu)如果面對的是由果農(nóng)自愿組織起來的合作社，不僅推廣難度會大大降低，而且憑借數(shù)量上的優(yōu)勢，可以把費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾€果農(nóng)頭上去，大大降低單位成本。

總之，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化是建立在農(nóng)民自助、自主、平等基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)組織，協(xié)調(diào)著產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，讓各個環(huán)節(jié)高效順暢地運(yùn)行。

三、構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的保障措施

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式中起著“神經(jīng)中樞”的作用，其活力像血液一樣扯動著整個模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要始終以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體，并大力發(fā)展該組織，以確保新型的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的正常高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）提高認(rèn)識、加強(qiáng)宣傳，使合作思想和合作理論得到廣泛普及

在廣大農(nóng)民對走合作化道路缺乏認(rèn)知的情況下，政府、各級主管部門、科研機(jī)構(gòu)以及社會各界精英能人，采取各種方式，利用各種手段，廣泛宣傳合作思想和合作理論。讓農(nóng)民了解、認(rèn)識并積極投身于合作化運(yùn)動是必不可少的，特別是在合作化運(yùn)動中走過彎路的我國，加大宣傳力度，讓農(nóng)民重新認(rèn)識合作的好處，更是必不可少。

（二）下定決心，抓住時機(jī)，為培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織營造寬松的環(huán)境

近年來，隨農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，農(nóng)村形成了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，并走向?qū)I(yè)化、區(qū)域化經(jīng)營，為規(guī)模化合作經(jīng)營打下了物質(zhì)基礎(chǔ)；涌現(xiàn)了一大批充滿活力的專業(yè)戶、經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)，有望成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的骨干力量；小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶面對激烈市場競爭壓力，農(nóng)民的市場意識和合作意識不斷增強(qiáng)。因此，要緊緊抓住這一有利時機(jī)，把專業(yè)合作組織發(fā)展當(dāng)作當(dāng)前農(nóng)業(yè)，農(nóng)村工作的重點(diǎn)來抓，從政治上關(guān)心，資金上支持，政策上扶持，加大宣傳力度和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段及發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和完善予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，從而為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

唯有農(nóng)民的聯(lián)合，才能在穩(wěn)定以家庭承包關(guān)系為基礎(chǔ)的前提下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地的適度集中，區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)才有可能實(shí)現(xiàn)，出口與銷售企業(yè)所需要的穩(wěn)定可靠的原材料基地才有可能建立，農(nóng)民和企業(yè)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制才能完善和發(fā)展。

（三）制定優(yōu)惠政策，解決農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中實(shí)際困難

承認(rèn)并保護(hù)農(nóng)民專業(yè)組織既是經(jīng)營性又是社團(tuán)性組織的雙重屬性，進(jìn)一步為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境。各級財(cái)政支農(nóng)資金中，都要單列一部分作為扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的專項(xiàng)補(bǔ)助，將扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌考慮，將合作社與龍頭企業(yè)同樣幫扶，政府對農(nóng)業(yè)的投資要向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織傾斜。通過強(qiáng)有力的政策扶持，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康快速發(fā)展。

（四）辦試點(diǎn)、抓典型，規(guī)范指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展

通過辦試點(diǎn)、抓典型入手，靠典型引路，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的有效手段。各地、各有關(guān)部門要深入調(diào)查研究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，總結(jié)一批章程比較規(guī)范、組織比較健全、制度比較完善、利益聯(lián)接機(jī)制比較專業(yè)的合作組織典型，積極加以宣傳和推廣，讓農(nóng)民認(rèn)識到發(fā)展專業(yè)合作組織對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用，用典型引路的辦法，帶動更多的農(nóng)民走向聯(lián)合和合作。通過強(qiáng)有力的政策支持，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康快速發(fā)展。

（五）循序漸進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展需要一個循序漸進(jìn)的過程，其發(fā)展程度取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和農(nóng)民的接受程度，以及政府的引導(dǎo)和扶持。在工作方法上，要吸取過去搞農(nóng)業(yè)合作化和集體化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的方針，循序漸進(jìn)地發(fā)展，成熟一個辦一個，辦一個成一個。不能急于求成，不能搞形式主義，要在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。對現(xiàn)有的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要在分析研究的基礎(chǔ)上加以分類指導(dǎo)，有的要進(jìn)一步提高，以充分發(fā)揮示范作用；有的要健全章程，完善制度，以積極開展正常活動；還有的則需要認(rèn)真加以改造，重新進(jìn)行組織建設(shè)，以盡快正常運(yùn)行起來。

總之，要不失時機(jī)地采取措施，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，充分發(fā)揮其作用，帶動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營真正成為一條富有生機(jī)與活力的巨龍，推動茂名市水果業(yè)的持續(xù)發(fā)展和整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

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（責(zé)任編輯：張淑蓮）

注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。”