企業基層工會組織,要認真學習貫徹中央全會精神,緊密結合基層工作實際,為建設和諧企業做出應有的貢獻。
一、用“四個第一”促和諧
工會組織是在中國共產黨的領導下,緊緊圍繞黨和國家的大政方針,依照《工會法》獨立自主地開展工作。作為基層工會組織面對的是職工群眾,接觸和協調的是各種具體的矛盾和問題,要統籌協調各方面利益關系,妥善處理企業各種矛盾,必須牢固樹立“四個第一”的工作預警機制。一是要把職工的呼聲當作第一信號。基層既是生產利益沖突和社會矛盾的“源頭”,也是協調利益關系和疏導社會矛盾的“浪口”。工會要通過會員機構,摸清矛盾的根源,了解職工群眾的真正意圖,并做出快速反映,全力協調督促各方在第一時間內以實際行動做出回應。同時還要廣泛征求職工群眾的滿意度,做好后續工作,真正體現第一知情人,第一報告人,第一幫扶人。二是要把職工群眾的需要當作第一選擇。對于企業而言,職工就是企業的細胞和血液,如果對職工在各個時期的所需、所盼漠不關心或知之甚少,那么這個企業將會失去生存和發展的支柱。工會組織要把有困難、有需求找工會的號子叫響,不光是開門辦公,還要深入到職工群眾當中,廣交朋友,切實發揮代言、表達、協商、督辦、落實的職能作用,把職工的需求落實在看得見、摸得著的實際效果中,保證事事有著落,件件有回音。三是要把職工群眾的利益當作第一考慮。工會要始終堅持“兩個維護”的統一,即:在維護職工個人合法利益的同時,還要維護企業的整體利益。這兩個維護是相互的,統一的,只有企業整體利益得到全面維護,職工個人合法利益才能得到保障,反之,職工個人合法利益得到充分維護,職工積極性得到廣泛調動,企業的整體利益也才能得到全面維護。對于企業工會來說,主要是協調好勞動關系,從源頭上幫助指導職工簽訂好勞動合同,從整體上抓住集體合同的履約和執行,從事后抓好勞動爭議的協調和處理。這三方面到位了,職工個人的合法利益也就得到充分的維護。四是要把職工的滿意當作第一標準。工會作為職工群眾的代言機構,以職工的滿意作為衡量工作績效的第一標準,要結合實際,調整工作思路,不斷創新工作方式方法,加強自身組織建設,把基礎工作做扎實從而使利益關系得到協調,思想情緒得以理順,絕大多數職工群眾得到滿意,不穩定因素就能得到及時化解,各種矛盾沖突就能得到有效疏導,企業和社會和諧也就有了牢固的基礎。
二、用“三要三不要”保和諧
工會要圍繞中心任務,創新工作思路,突出工會特色,講究工作藝術,做到“三要三不要”。三要:要會辦事,就是要結合本企業的實際,做到能辦事,肯辦事,會辦事,辦成事,不出事,能共事;要用好權,就是職工群眾通過合法程序進行民主選舉,產生了自己的組織機構,并授權委托工會代替他們管理日常事務。那么工會組織就必須保障職工群眾的知情權、參與權、監督權;要敢于直言。就是要會說話、善于說話、敢于說話,在協調處理問題時,有理有節,松緊適度,以達到職工群眾滿意為目的。三不要:一是不要偏離黨的領導,這是個重大政治原則;二是不要游離于生產經營之外,無論是對職工還是對企業來說,這是根本,也是中心,一切工作都必須緊緊圍繞這個根本和中心來開展;三是不要脫離職工群眾,這是工會組織安身立命之本、否則,工會組織就沒有存在的必要了。因此,工會組織必須按照“組織起來,切實維權”的工作方針,努力實現組織健全,維權到位,工作活躍,作用明顯,職工信賴的職工之家目標。
三、用“四心”“四情”創和諧
“四心”、“四情”是每一位工會工作者必備的先決條件,否則。搞工會工作就沒有基礎,那么基礎不牢,地動山搖,和諧就無從談起。四心是:責任心,就是對工會工作和職工群眾必須要有高度的責任心,上班前想一想今天要干哪些事,解決哪些問題,主攻目標和方向是什么,下班前想一想還有那些工作未到位,原因是什么,下一步應怎么辦;公心,就是工會干部在日常群眾工作中,堅持原則,不徇私情,不謀私利。秉公辦事,要靠非權力和自己的威信去感召職工;愛心,要對職工群眾,特別是困難職工要有愛心,要心系困難群眾,情牽職工疾苦,要帶著對職工深厚兄弟姐妹之情去做工會工作,溫暖人心,感動職工;熱心,就是要始終如一,常年累月地熱愛工會工作,不能憑自己的喜好忽冷忽熱,想干就干,不想干就不干,這是工會干部的大忌、四情是:感情、熱情、激情、真情。這四心四情看起來是工會干部的工作作風問題,實際上是對職工群眾的態度問題。《企業工會工作條例》第27條,明確了企業工會主席的八項職權,可概括為八個第一人,即:主持工會日常工作的第一人,源頭參與維權的第一人,首席代表的第一人,代表職工參與管理的第一人,代表職工依法監督的第一人,勞動爭議調解的第一人,重要信息報告的第一人,工會資產管理的第一人。這八個第一,體現了工會工作在和諧社會建設中的重要性,工會組織必須牢記職責,不辱使命,為創建和諧小環境,建設和諧企業,促進社會和諧做出自己的貢獻。同時,黨委和行政要體諒支持工會工作,按照真正重視、真情關懷、真心愛護這“三真”要求,關心基層工會組織和工會干部的具體困難,使他們真切地感受到組織的溫暖,增強工會的動力,通過各級領導班子的和諧引領企業內部的和諧,進而促進社會的大和諧。
(作者單位:陜西銅川礦務局玉華煤礦工會)