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企業文化建設需要不斷創新

2007-12-31 00:00:00任麗芳
現代企業 2007年11期

企業精神是企業文化建設的核心,企業文化建設要為塑造企業精神服務,它是凝結企業在生產經營過程中的靈魂。主要內容包括:愛企業如家的主人翁精神;企業生產過程中開拓、拼搏的精神;日常管理中艱苦奮斗、團結一致的精神。積極創造有利于廣大員工身心健康,有利于企業職工的共同價值觀。調動廣大員工的積極性、創造性,動員一切積極力量為國家、社會、企業多創造多貢獻。如何使企業文化建設的作用達到最大化,是當前企業需要解決的問題。

一、應把企業文化建設作為一項事業來做

“企業文化建設是中國特色社會主義文化的重要組成部分,作為國有企業,要在加快發展先進生產力的同時,建立適應市場競爭、體現時代特征的先進企業文化,維護廣大職工的長遠利益和根本利益。企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分,它對企業深化改革、可持續發展起著至關重要的作用。決定企業命運的三個核心——核心能力、核心價值觀支配著企業的核心業務。一個企業在市場競爭中的成敗,最終取決于其科技創新能力的強弱和員工思想道德素質與科技文化素質的高低。國企領導要以求真務實的精神,把企業文化建設當成事業來干,以真抓實干、率先垂范的作風,做企業文化建設的實踐者、組織者和推動者。

由于國企體制性的束縛和特定歷史文化因素影響,企業文化建設存在著諸多問題。作為國企領導,要端正對先進企業文化建設的認識,不要趕時髦不要急于求成、急功近利,不要空喊政治口號,更不要搞脫離企業實際的花架子。要保持清醒的思路,認識到企業文化建設不是迎時尚、趕潮流的應時應急之舉,它需要吸收國內外優秀企業文化的精華,結合企業自身實際,扎扎實實地進行消化、提煉、充實、創新,才能奏效;企業文化建設必須著眼長遠,循序漸進,應將它作為企業發展的長遠戰略來對待,在實踐中不斷積累、豐富、充實、創新、提高;企業文化建設不等同于思想工作,也不是過分政治化的宣傳工作,而是一種管理文化;企業文化建設不是純而又純的文化工作,更不是脫離實際、遠離企業實踐的“空中樓閣”,它的作用在于滲透到企業生產經營活動的各個環節之中。

二、制定企業文化建設規劃,明確目標和具體措施

現代管理理論把管理的職能劃分為計劃、組織、領導、控制,把計劃放在第一位,尤見其重要性。一個好的企業,或者說具有長遠目標的企業,在企業成立之前就應制定文化建設的規劃,在企業運營過程中,也要給文化建設以足夠的重視,對于高層管理者來說,應提出較長時間的文化建設目標,職能部門依照目標制定具體措施,保證工作的順利進行。如潼關中金黃金礦業有限責任公司成立三年來,結合本企業實際,制定工作目標,切實認真的貫徹和實施,采用廣播、簡報、櫥窗、專欄等手段廣泛開展系列教育活動,把企業文化建設目標同生產工作任務結合在一起,以企業文化促企業精神的不斷升華。

三、抓好企業史的教育,凝聚職工的精神力量

企業文化建設的形成不是一蹴而就,它是企業精神在長期實踐中,傳統教育和實踐的凝煉和升華。每一個企業從創建到發展,都經歷過坎坷和艱苦奮斗、創造輝煌的艱辛歷程。潼關中金黃金礦業有限責任公司對職工堅持經常性的企業史教育,聆聽老干部、老職工談經歷、講心得體會,參觀“榮譽室”,使講者和聽者產生強烈的共鳴,從而使企業精神家喻戶曉。

四、服務于企業實際,使文化建設的作用達到最大化

在市場競爭形勢下,國企所處的內外環境、企業經營思想、經營機制、發展戰略、員工隊伍等發生了巨大變化,國企原有的傳統企業文化逐步顯示出一定的局限性,相當部分干部職工存在著不合時宜的習慣思維和行為,存在著國企文化的巨大慣性和惰性。實踐表明,先進企業文化是企業自身形成的適應市場競爭、順應時代潮流和企業改革發展形勢、具有自身個性特征的文化,其中最根本的評判標準是其市場性特征。當前國企改革發展遇到種種困難,除產品開發、加強管理等重要因素外,還有十分重要的思想觀念、文化心態等方面的文化因素。推進先進企業文化建設最關鍵的任務和主線,就是大力建設適應市場競爭的先進企業文化,牢牢樹立以市場競爭為導向的文化觀念,按照市場經濟規律想問題、辦事情、干工作。要把市場經濟“競爭、開放、自主、平等、分化”的基本特征融進企業文化建設中去,用市場化理念引導大家以改革的思路、創新的思維推進改革發展,來看待企業改革發展中的得失,變封閉思維為開放思維,變保守思維為競爭思維,使干部職工從內心深處認同先進企業文化,樹立優勝劣汰的競爭觀、優勢擴張的發展觀、不斷進取的改革觀、敬業誠信的職業觀。潼關中金黃金礦業有限責任公司不斷推行崗位技能競聘,真正實行全員合同制和干部聘任制,使企業出現學技術,鉆業務的良好氛圍,企業內部充滿了競爭的活力,公司成立三年來,打破以往的檔案工資,實行崗位技能工資,職工的工資與本單位的效益、職工的貢獻直接掛鉤,形成了能增能減機制,多勞多得機制。文化建設要使職工在實踐中增強效益意識,從而為全面提高經濟效益起到積極推動作用,使企業文化建設的作用達到最大化。

總之,培養企業精神,是企業基層文化建設的重要內容。它體現了廣大員工的追求和目標,思想觀念和精神面貌,是一種群體意識,是凝聚廣大員工為企業奉獻的力量,良好的企業精神,可增強企業的凝聚力和向心力,它作為企業文化建設的核心,促使企業向前發展。(作者單位:陜西潼關縣廣電局)

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