高技術企業與傳統企業的特征及成長

高技術企業是知識經濟時代增長的核心，能夠形成國民經濟發展的倍增效應#65377;正確認識高技術企業的內涵和特征及與傳統企業的不同，有助于管理當局實施更為有效的經營管理，促進其快速健康成長#65377;

高技術企業的內涵

一個企業是否具有高技術性質可以從兩方面來看:一是從產品來評價，在高技術企業的產品成本構成中，知識和技術所占的比重大大高于原材料和勞動力成本的總和;二是從企業的價值運動過程來評價，高技術企業的價值活動中，至少在生產過程某一關鍵領域內或關鍵的價值活動中滲透了高技術#65377;通常判斷一個企業是不是高技術企業不能只看是否采用了高技術的生產手段，而應該看它的經營領域是否處于技術進步較快的高技術領域，看企業是否將高技術轉化為現實的生產力#65377;

國外高技術企業的認定標準主要體現在兩個方面:一是對高技術產業概念的界定，二是依據企業產品的產業屬性，把處在高技術產業領域的企業稱為高技術企業#65377;

在美國聯邦勞工統計局制定的分類標準中，高技術企業是根據研究開發費用和技術人員的比例來劃分的#65377;一般指美國制造業平均費用和技術人員平均比例數兩倍以上的風險企業#65377;美國《高技術》權威性月刊在1984年第10期《高技術與國策特輯》一文中提出，對高技術企業的定義，主要依據兩大特點:一是專業技術人員的比例高(科技人員密度高);二是銷售收入中用于研究與發展的投資比例高(研究與開發經費密度高)#65377;這兩個特點又反映了一個共同的東西，即“知識密集”#65377;最典型地說，一個高技術企業中要有40%—60%具有學位的工程#65380;科研人員和高中畢業后經過兩年以上技術培訓的精巧技術人員，同時，這些企業用于研究與發展的再投資，一般在銷售收入的5%—15%之間，這個比例比非高技術企業要高到2—5倍#65377;

在日本，一般認為從事高技術生產的企業主要屬風險企業或冒險企業#65377;其顯著特點是:研究人員和研究經費所占的比重大，前者一般占職工人數的10%—30%，后者一般占總銷售收入的5%—10%#65377;日本通產省規定，凡是研究經費占營業額的5%以上，總資產在5億日元以下的中小企業，均為高技術的風險性企業#65377;

1991年3月，原國家科委頒布的《國家高新技術開發區高新技術企業認定條件和辦法》，規定高技術企業具備的條件共8項#65377;在這8項條件中，除了一般企業必須具備的條件外，真正反映高技術特征的，主要是其中的第一項#65380;第七項和第四項#65377;它們的內容分別是:(1)從事一種或多種高技術及其產品的研究#65380;開發#65380;生產和經營業務#65377;(2)高技術企業的技術性收入，如技術咨詢#65380;技術轉讓#65380;技術入股#65380;技術服務#65380;技術工程的設計和承包等，與該企業的技術產品產值的總和，“應占本企業當年總收入的50%以上”#65377;(3)高技術企業職工，具有大專以上學歷的科技人員，應“占企業職工總數的30%以上，從事高技術產品研究#65380;開發的科技人員應占企業職工總數的10%以上”#65377;在勞動密集型的技術企業，大專以上學歷的科技人員應占20%以上#65377;

2000年7月23日國家科技部修訂頒布了《國家高新技術產業開發區高新技術企業認定條件和辦法》，劃定高新技術范圍如下:(1)電子與信息技術，(2)生物工程和新醫藥技術，(3)新材料及應用技術，(4)先進制造技術，(5)航空航天技術，(6)現代農業技術，(7)新能源與高效節能技術，(8)環境保護新技術，(9)海洋工程技術，(10)核應用技術，(11)其它在傳統產業改造中應用的新工藝#65380;新技術#65377;對高新技術企業的認定標準為:(1)從事高新技術規定范圍內的一種或多種高新技術及其產品的研究開發#65380;生產和技術服務#65380;企業的高新技術產品由省#65380;市科技行政管理部門根據高新技術產品目錄進行認定#65377;(2)具有企業法人資格#65377;(3)具有大專以上學歷的科技人員占企業職工總數的30%以上，其中從事高新技術產品研究開發的科技人員應占企業職工總數的10%以上#65377;從事高新技術產品生產或服務為主的勞動密集型高新技術企業，應占企業職工總數的20%以上#65377;(4)企業每年用于高新技術及其產品研究開發的經費應占本企業當年銷售總額的5%以上#65377;(5)高新技術企業的技術性收入與產品銷售收入的總和應占企業當年總收入的60%以上，新辦企業在高新技術領域的投入占總投入60%以上#65377;(6)企業的主要負責人應是熟悉本企業產品研究#65380;開發#65380;生產和經營，并重視技術創新的本企業專職人員#65377;由此可見，我國高新技術企業的認定標準可概括為“兩個‘密集度’，一個‘復雜度’”，即研發費用投入密集度#65380;科技人員密集度和產品技術的復雜程度#65377;

高技術企業與傳統企業的特征比較

1. 高知識技術密集度#65377;高技術企業是典型的知識型企業，從事的是智業活動，主要依賴人才及其智力和知識#65377;它是利用當代尖端技術進行產品的生產和銷售，且這種產品根據高技術的產業界定處于高技術產業的一類企業群，同時，該類企業所在技術領域的技術進步較快#65377;高技術企業的高技術最終體現在高技術的物質手段和知識的結合，在研究或開發過程中，在研究的產業化進程中，在生產過程中以及在售后服務中，往往需要大量高技術實驗設備#65380;生產設備和最先進的工藝水平，都需要運用當代最先進的科學技術和工藝知識#65377;高技術不僅能夠提高勞動生產率，而且能夠帶來首創利潤，因而具有比一般常用技術高得多的附加價值產生#65377;而傳統企業要求合理配置#65380;利用自然資源，依賴大量的設備#65380;資金等有形資產的投入來擴大再生產達到規模經濟，以獲取最大的利潤#65377;

2. 高投入#65377;創新是高技術企業的靈魂和內在動力，科學技術的研究開發日益成為企業發展的重要基礎#65377;企業之間的競爭不僅沒有改變資本較量的基本格局甚至更加強化，高技術企業需要高投入已是一個不爭的事實#65377;一般來講，建立高技術企業的成本是傳統企業成本的10—20倍，這主要是由高技術是知識密集型和人才密集型以及高技術產業的市場行為所決定的#65377;高技術不僅在研究階段需要大量的高科技人才，需要先進的設備，而且在中試#65380;生產等各個階段都需要投入比研究更多的資金#65377;例如:西歐提出的“尤里卡計劃”，以民用高新技術項目為主，總投資為78億歐洲貨幣單位;1994年美國計算機的私人企業用于研究開發的費用就達160.5億美元，大約占銷售收入的14%，超過了汽車工業#65377;從資產構成要素角度來看，傳統工業技術需要大量資金#65380;設備，有形資產起決定性作用，主要功能是“從事生產”活動，其資產構成中固定資產與存貨占有相當大的比例#65377;高技術企業則以技術的研究開發為主要經營手段，知識#65380;智力#65380;無形資產的投入起決定性作用，主要功能是“技術創新”活動，其資產構成中無形資產占有很大比重#65377;

3. 高成長#65377;一方面是由于高技術的高附加值和高創新性，從事高技術生產經營的高技術企業一旦獲得成功，其收益就大大高于傳統企業，高技術企業的價值更多地體現在未來收益的高增長性#65377;另一方面是由于高技術企業創建的前提條件是擁有某項或多項創新技術，該技術本身或據此開發的產品往往能夠在某市場或某一細分市場擁有較強的競爭力和發展潛力，甚至可能處于相對技術壟斷地位#65377;高技術產品被社會接受都有一個過程，開始需求不大，但隨著人們對它的逐漸認識，需求會呈爆炸式的增長#65377;市場空間的拓展余地，會促使企業在“發展—積累—再發展—再積累”的螺旋中實現高速#65380;持續地成長#65377;如1995年英特爾(Intel)的利潤高達23%，相當于全球500家最大企業平均利潤的4倍;在風險投資基金投資的項目中，雖然70%是失敗的，但30%成功的項目所帶來的利潤足以彌補它們的全部損失，并使其保持較高的盈利水平#65377;從資金運營角度看，企業的成長性是提高盈利能力最重要的前提，也是實現企業價值最大化的基本保證#65377;

4. 高風險#65377;傳統企業多為基礎性產業，生產工藝過程相對成熟，市場較為穩定，因而風險較小#65377;而高技術企業開發新產品新技術的研究費用高，其利潤波動預期較大，呈現出高度的風險性#65377;高技術企業的風險主要來自于以下幾方面:①技術風險#65377;高技術研究的高探索性和不確定性，決定了其失敗率遠高于成功率，并且技術發展更新速度快，技術生命周期短#65377;②市場風險#65377;高科技產品從研究開發到試生產#65380;批量生產，直至產生效益，短的僅1—2年，長的則需要6—8年甚至更長的時間#65377;在這期間，由于市場接受能力#65380;時間#65380;市場價格和競爭能力等的不確定性以及該產品擴散速度的不確定性，這些因素都將導致新產品銷售不出去而致失敗的可能性#65377;技術上可行的產品只有在市場上得到消費者的認可，才有可能占領市場，市場風險來自于行業競爭的程度#65380;產品價格競爭能力和消費需求程度等#65377;③財務風險#65377;財務風險表現為技術創新的前期投資能否按期收回并獲得令人滿意的收益#65377;④管理風險#65377;高技術企業在創新和發展過程中由于管理者素質#65380;戰略決策水平#65380;組織結構#65380;管理體制以及與外部環境的關系等因素，導致因管理不善而失敗的可能性#65377;在美國高科技項目開發的成功率只有15%—20%，60%以上的企業受挫，約有20%以上的企業完全破產，即使成功的高技術企業能維持5年以上而不衰落的也只有30%#65377;

[基金項目]江蘇省高校哲學社會科學基金項目(高技術企業財務失敗規律研究，項目批準號:07SJD630075)成果之一#65377;

(作者單位:徐州師范大學管理學院)