用最具親和力的角度貼近讀者

傳統的領導活動報道往往只局限在會議報道、調研活動以及領導講話等幾種形式。然而，這些傳統的報道形式，會讓領導人與群眾產生很強的距離感，喪失親和力。《河南日報》從2005年1月1日正式改擴版以來，在領導活動的報道上，進行了一些有益的嘗試，收到了良好的效果。

用最和諧的場面溫暖讀者

2007年“五一”期間，胡錦濤總書記到河南視察。《河南日報》對總書記的報道不拘一格，除了正常的程序化報道之外，還另辟蹊徑，通過三位群眾的眼見、耳聽、口述，策劃了一組報道《2007難忘的“五一”》，把一個和藹而不失幽默的總書記形象展現給讀者。總書記5月1日到鄭州市鑫苑社區視察的當天是循著歌聲來到老年合唱團的，這流暢而自然的“臨時決定”，打破了許多人的慣性思維，使“第一領袖”的神秘感得以淡化；總書記一個不落地主動與大家握手，沒有想象中的“高不可攀”，這樣的細微舉動折射出了總書記親民、愛民、與民同樂的和藹氣質。64歲的退休干部李海棠說：“和總書記共唱《歌唱祖國》時，我緊挨總書記的右手邊站著，聽到總書記聲音洪亮，唱得非常投入認真，我還看到他的臉上洋溢著自豪和深情，心想以往總說‘緊緊圍繞在總書記周圍’，現在才真切體會到這是多么的溫暖、崇高、驕傲和激動。”而李海棠用歌聲吸引總書記循聲而來的小預謀也讓讀者微微一笑。這種把自己當成總書記的“粉絲”，希望與領導人“零距離”接觸的心情會在每一個普通讀者身上產生強烈的共鳴。

在這篇報道中，胡錦濤總書記就像李海堂的一位大哥哥。而《河南日報》的報道方式更像是與普通讀者拉家常，徹底改變了黨報以往自上而下、一臉正氣，板著臉教訓讀者的說話方式。

用最有趣的一幕愉悅讀者

《河南日報》對領導活動報道從小角度著眼，以小見大的報道方式，不僅僅出現在對自己領導人的報道中，對外國元首更是“決不放過”。2006年3月23日，俄羅斯總統普京訪華，其中他把河南鄭州少林寺作為他中國之行的最后一站。不少讀者都知道普京是一位“好打”的總統，他曾經在日本沖繩和當地的黑道高手練過柔道，此次少林之行也許他會和少林武僧開練。然而遺憾的是這位總統在訪問少林寺時相當含蓄，雖然讀者希望普京和少林和尚過招的愿望落空了，不過河南日報的記者在這次采訪中還是捕捉到了精彩的一幕。當普京和少林僧人們合影時，由于害怕一個小和尚被擋住，強壯的俄羅斯總統便把這個叫作釋小廣的孩子扛上了肩頭。于是，一幅鮮活的圖畫映入讀者的眼簾：普京在少林眾僧的護衛下，肩扛小沙彌，只見小和尚雙手合十，口中念念有詞。在這一刻，主角是小和尚；在這一刻，俄羅斯總統更像是一個喜歡小孩的外國大叔。

這樣鮮活的報道既拉近了讀者與領導人的距離，也提高了黨報的可讀性。捕捉領導人慈愛的一面，讓讀者發現領導人也有和普通人一樣的情感，這樣的報道會讓讀者產生強烈的共鳴。

用最溫馨的一刻感動讀者

2006年9月9日，《河南日報》一版刊登溫總理到北京一所小學聽課的報道，令人感動。為了解學校的教學情況，這位細心的總理并不是走馬觀花地到處轉轉，只聽聽陪同人員介紹的情況，而是走進教室，深入課堂。這位堂堂的共和國總理竟然通過和孩子們共上一節課的方式，來親身體會學校的教學質量。這種認真細致的工作作風，讓人感動。其次，溫總理聽課這張照片是記者通過門縫拍到的，看到這溫馨一刻的讀者可能已經明白，這是總理為了不讓隨行的記者打擾孩子們上課而做出的刻意安排。這種對普通教師和孩子們的尊重，讓人從心底里服氣。不僅如此，農歷大年三十，溫家寶總理來到上蔡縣蘆崗鄉陽光家園，與艾滋病患者留下的孤兒一起聯歡、吃餃子的故事就更讓人覺得溫暖：2005年2月10日，《河南日報》在一版刊登了《總理就在我們中間》的報道，配以總理給艾滋病患者留下的孤兒夾餃子的照片，圖文并茂地表現了溫總理對人民的深厚情意。平時我們總是說感受到黨中央國務院的溫暖，黨中央國務院的溫暖在哪里？就在溫總理對孤兒溫柔而慈愛的目光里，就在溫總理給孤兒夾餃子的動作中。溫總理的筷子，就像一座橋，一頭連著黨中央、國務院的關懷，另一頭連著困難群眾。在大年三十的夜里，這樣的一件小事，無疑溫暖了全中國。

新聞界中有句俗語：細節產生魔鬼。在這兩則對溫總理的報道中，都抓住了感人的細節，都是通過細節表現了領袖和普通人相似的感情，這種報道給人以非常實在的感覺，能夠鉆進讀者的內心，讓人難忘。

用最具責任心的一幕震撼讀者

2007年7月29日，河南陜縣支建煤礦發生特大淹井事故，69名礦工被困井下。經過76小時的艱苦營救后，8月1日12時53分，69名被困礦工全部獲救，這一事件創造了我國礦井救援史上的奇跡。8月1日１1時39分，當第一個獲救的礦工蘭建寧被救援人員攙扶著緩緩走出井口時，早已守候在井口的省委書記徐光春快步走上前去，緊緊握住他的手，輕撫著他的肩膀，動情地說：“你們受苦了！你們現在安全了！”而蘭建寧則說：“你們更辛苦，要不是黨和政府，我們早就沒命了！”獲得新生的蘭建寧握著領導的手，抖顫的聲音里充滿感激之情。在之后的一個小時內，69名被困礦工陸續走出了井口。在這段時間內，徐光春等領導一直守候在井口，和每一位獲救的礦工親切握手。8月2日，描述有這一情景的圖片和文字被刊登在《河南日報》一版。其中，徐光春書記緊緊握住獲救礦工手的照片給人以深刻印象。這張照片完全不同于過去的握手照：徐書記站在獲救礦工的側面，緊緊握著獲救礦工的手，一邊焦急地詢問礦工的身體情況，一邊讓救援人員盡快把獲救礦工送上救護車。這一張極具動感的照片，淋漓盡致地展現出了一個時刻關注礦工安危，以確保礦工生命安全為己任的愛民書記的內心世界，讓讀者感到震撼。

這篇報道的成功，關鍵在于抓住了一個“情”字。它把黨和政府對69名被困礦工的關注，“聚焦”在礦井口省委書記緊緊握著被救礦工的手這個動作上。當抽象化指示凝聚成了具體的一個動作、一個表情時，無疑便具有了極強的感染力。

一個立體的、鮮活的領導人形象可能更受歡迎

在挑剔的讀者面前，大人物做大事情，已經屢見不鮮，看久了也便味同嚼蠟。而上述這些成功的報道，均是通過描述領導人在事情面前的具體行為，展現出領導人身上的感人氣質，以小見大。

現在，領導活動寫法老套、程式化的現象在相當大的程度上還存在著。而有一則服裝廣告，也許能給我們一些啟發：廣告的核心內容講的是一個男人不止有一面。在孩子面前，露出的是慈父面；在妻子面前，更多的是溫柔面；在下屬面前，展現出領袖面；獨自伏案工作時，留給自己的是孤獨面。廣告的寓意在于告訴大家，在表現自己的每一面時，都應該穿相適應的衣服。同樣道理，一個立體的、鮮活的領導人形象可能更受讀者歡迎。我們在采寫有關領導的報道中，應該避免單純地表現領導人的領袖面，而應努力發掘領導人身上的多種氣質，特別是發掘領導人身上的人性美，發掘領導人身上的普通人氣質。這樣才能讓讀了報道的群眾減少領導與普通老百姓的距離感。

領導人的一個小動作，也能折射出他們對人民深深的愛。

（作者單位：河南日報社）

編校：郭玲玲