資訊

動態(tài)

網(wǎng)謀更名欲引領(lǐng)中國效果付費(fèi)市場

日前，在線廣告解決方案提供商Madeforchina宣布，其名稱已變更為“北京網(wǎng)謀信息技術(shù)有限公司”，這是該公司在最近自一家戰(zhàn)略投資者聯(lián)合體獲得400萬美元投資后，推出的又一重大舉措。更名后的網(wǎng)謀希望進(jìn)一步加強(qiáng)公司在提供以效果為基礎(chǔ)的廣告方面的領(lǐng)導(dǎo)能力。

“王老吉·學(xué)子情”愛心助學(xué)行動浙江先行

近日，2007年“王老吉·學(xué)子情”愛心公益助學(xué)活動在浙江省杭州、紹興等7個地區(qū)陸續(xù)展開，還將在全國9個省31個城市同步進(jìn)行。自2001年以來，香港加多寶集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)7年舉辦“王老吉·學(xué)子情”愛心助學(xué)活動。

阿里巴巴集團(tuán)構(gòu)建一站式網(wǎng)絡(luò)營銷新舞臺

近日，阿里巴巴集團(tuán)攜帶“電子商務(wù)營銷新模式”亮相2007艾瑞新營銷年會，表明了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷的決心。阿里巴巴集團(tuán)是中國唯一集門戶、搜索、通訊、網(wǎng)上交易和支付為一體的電子商務(wù)平臺，為企業(yè)打造品牌和促進(jìn)產(chǎn)品銷售提供了一站式網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)

借奧運(yùn)東風(fēng)，LG推出“更適合看比賽的電視”

2008年奧運(yùn)會將通過高清電視信號向全球轉(zhuǎn)播，專家估計(jì)，明年中國平板電視的需求將產(chǎn)生超過22％的額外增量，市場需要“更適合看比賽的電視”。抓住商機(jī)，LG電子再次隆重推出了一系列擁有“左右時(shí)間”功能的新品，包含直播暫停、精彩回放、即時(shí)錄制、預(yù)約錄制、錄播同放和外部錄制六大功能，業(yè)內(nèi)專家指出，“左右時(shí)間”將為人們欣賞比賽類節(jié)目帶來很大程度的便捷。

奇虎360發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)不安全報(bào)告》

8月22日，奇虎360安全中心發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)不安全報(bào)告》中披露，2007年上半年奇虎共截獲病毒、惡意軟件及木馬程序共計(jì)168135個，其中木馬程序占據(jù)了80%的比例。木馬程序以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，主要攻擊對象是即時(shí)通訊工具、網(wǎng)游以及網(wǎng)銀和網(wǎng)上證券平臺。其中，90后成為網(wǎng)絡(luò)盜竊的主力。

匹克贊助伊出征奧運(yùn)，業(yè)內(nèi)紛指“意在沛公”

8月10日，匹克宣布與伊拉克奧委會正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。匹克副總許志華說：“伊拉克人身上釋放著一種深刻的民族精神，正是這種精神促成了匹克和伊拉克奧委會的最終合作。”但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是繞開高昂的奧運(yùn)贊助“入場券”而進(jìn)入2008奧運(yùn)賽場的一個營銷“點(diǎn)子”。至于效果如何，現(xiàn)在還難下定論，但其創(chuàng)意卻足夠新穎。

玫琳凱舉辦共建玫好家園活動

8月17日上午，由北京市婦聯(lián)、玫琳凱公司等共同組織的“共建玫好家園——單親家庭和諧親子關(guān)愛行動”在北京八大處公園舉行。在捐助儀式上，玫琳凱公司的十三個員工家庭和十三個單親家庭結(jié)成了一幫一互助幫扶的結(jié)對子關(guān)系，并現(xiàn)場捐助單親家庭生活和學(xué)習(xí)用品。

直銷規(guī)范發(fā)展研討會在京舉行

中國市場學(xué)會直銷專家委員會成立一周年暨直銷規(guī)范發(fā)展研討會8月18日在北京舉行，圍繞如何進(jìn)一步促進(jìn)直銷行業(yè)規(guī)范發(fā)展等主題，與會的學(xué)者、企業(yè)界代表展開交流探討。與會代表認(rèn)為，《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的頒布施行，為直銷業(yè)的發(fā)展提供了充分的可預(yù)期的政策法律環(huán)境。

格蘭仕引領(lǐng)空調(diào)自主創(chuàng)新

近日，格蘭仕集團(tuán)“科技部”和“新材料研發(fā)部”正式掛牌成立，進(jìn)一步加強(qiáng)空調(diào)、微波爐、小家電以及日用電器的研發(fā)力量，此舉標(biāo)志著格蘭仕將進(jìn)一步加快自主創(chuàng)新、鍛造核心競爭力的步伐。

河北省商務(wù)廳推動品牌戰(zhàn)略

日前，河北省繼續(xù)加大品牌推廣戰(zhàn)略的力度，針對省內(nèi)企業(yè)高層管理人員特別舉辦了自主品牌建設(shè)高級管理人才培訓(xùn)班，專門邀請了國內(nèi)知名品牌和營銷策劃專家進(jìn)行授課。此外，河北省商務(wù)廳還專門就2006年度省內(nèi)自主品牌建設(shè)召開了總結(jié)表彰大會，著力培育和塑造高素質(zhì)的河北品牌軍團(tuán)。

華帝民間體育游戲征集結(jié)果發(fā)布

8月14日，歷時(shí)半年之久的華帝奧運(yùn)民間游戲征集活動入圍結(jié)果揭曉。15個游戲入圍，最終網(wǎng)絡(luò)評選票數(shù)前5位的游戲有機(jī)會被確定為活動官方體育項(xiàng)目在全國進(jìn)行推廣。主辦方表示：“這響應(yīng)了‘人文奧運(yùn)’的號召，將是一次民間趣味體育游戲的首次集中展示。”

數(shù)字

默多克56億美元收購道瓊斯

8月1日，道瓊斯與新聞集團(tuán)發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布雙方已簽署合并協(xié)定，新聞集團(tuán)將以56億美元收購道瓊斯。這一金額比此前公布的50億美元多出近6億美元。

聲明稱，新聞集團(tuán)和道瓊斯董事會都已批準(zhǔn)了收購協(xié)議。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，道瓊斯股東將為自己持有的每股普通股和B類普通股獲得60美元現(xiàn)金。道瓊斯控股股東班克羅夫特家族的特定成員已經(jīng)批準(zhǔn)了這一交易，他們共擁有約37%的道瓊斯投票權(quán)。這一交易預(yù)計(jì)將于2007年第四季度完成，目前還需要獲得道瓊斯股東和監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

此外，新聞集團(tuán)和道瓊斯還就一份編輯協(xié)議達(dá)成一致，未來將成立一個由五名成員組成的特別委員會，負(fù)責(zé)確保道瓊斯出版物和服務(wù)的新聞?wù)鎸?shí)性。

騰訊二季度收入達(dá)1.140億美元，居四門戶之首

騰訊日前公布的二季度財(cái)報(bào)顯示，二季度總收入為1.140億美元。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前陸續(xù)公布財(cái)報(bào)的納斯達(dá)克三大門戶網(wǎng)站——搜狐、新浪和網(wǎng)易。騰訊二季度總收入是新浪的1.9倍，搜狐的近3倍，百度的2.1倍，網(wǎng)易的1.5倍。其中廣告收入增長最快，二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入1500萬美元，環(huán)比增長54.7%，增長82.0%。騰訊董事局主席馬化騰表示，未來將繼續(xù)加大廣告營銷投入。

支持騰訊收入增長的一個重要因素是龐大的用戶群。數(shù)據(jù)顯示，除無線業(yè)務(wù)包月用戶數(shù)下降外，二季度的其他各種用戶數(shù)量都有明顯的增長：即時(shí)通信QQ的注冊帳戶總數(shù)達(dá)到6.471億個，增長8.2%；活躍帳戶數(shù)達(dá)到2.732億個，環(huán)比增長7.7%；最高同時(shí)在線帳戶數(shù)達(dá)到2890萬個，環(huán)比增長1.4%；小型休閑游戲“QQ游戲”的最高同時(shí)在線帳戶數(shù)317萬，環(huán)比增長0.3%；互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)付費(fèi)包月用戶數(shù)1750萬，環(huán)比增長16.7%。

研究稱2011年互聯(lián)網(wǎng)廣告將居首，總值630億美元

來自美國的一份研究報(bào)告顯示，在剛剛過去的2006年中，世界最頂尖的兩個廣告媒體分別是報(bào)紙，總價(jià)值557億美元，以及廣播電視，價(jià)值487億美元；到2011年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)將成為廣告板塊的魁首，總體價(jià)值將達(dá)到驚人的630億美元。分析師將互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)的登頂，譽(yù)為“媒體產(chǎn)業(yè)”的大洗牌。

研究表明，2006年中消費(fèi)者在電視上花費(fèi)的時(shí)間最多，其次是廣播，兩者加起來占據(jù)70％之多，緊隨其后的是音樂的5.3％，以及報(bào)紙的5％，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)只有5％的比例。另一方面，更多的員工開始在工作場合瀏覽內(nèi)容，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中平均每位員工在工作時(shí)間使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間比去年上漲3.2％，在截止到2011年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)媒體使用平均時(shí)間將持續(xù)增長。

人物

原羅德公關(guān)總經(jīng)理毛京波擔(dān)任奔馳中國市場總監(jiān)

剛剛從羅德離開的毛京波將要擔(dān)任奔馳中國的市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)奔馳進(jìn)口車的營銷。這是奔馳基于全面提升中國業(yè)務(wù)的需要的表現(xiàn)。

自進(jìn)入中國以來，德資背景的羅德一直承接著奧迪的公關(guān)業(yè)務(wù)，毛京波也因此為奧迪服務(wù)了多年。奧迪在中國十分成功，而奔馳由于營銷、公共關(guān)系等環(huán)節(jié)的低調(diào)而表現(xiàn)欠佳。因此，有人認(rèn)為，奔馳中國挖走毛京波，是看中其為奧迪服務(wù)多年的資歷。

前家得寶CEO入主克萊斯勒

8月6日，通用電氣前掌門韋爾奇的接班人、全球最大的家具建材零售商家得寶(Home Depot)前任CEO——羅伯特·納戴利(Robert Nardelli)接替萊索達(dá)出任克萊斯勒CEO兼董事會主席，萊索達(dá)退居副總裁。

盡管此前收購克萊斯勒的Cerberus曾經(jīng)說萊索達(dá)將繼續(xù)擔(dān)任克萊斯勒CEO，但現(xiàn)實(shí)表明，Cerberus懷疑萊索達(dá)不能在最短的時(shí)間里讓克萊斯勒走向復(fù)興。

李彥宏首次稱百度定位為新媒體

8月9日，在百度世界大會上，CEO李彥宏首次把百度定位為新媒體，并推出了文化搜索頻道。據(jù)悉，這一舉措是響應(yīng)營銷大師米爾頓對于百度國際化的建議——借中國文化的國際化，實(shí)現(xiàn)百度公司的國際化，以創(chuàng)立在全球搜索領(lǐng)域中和谷歌搜索的“二極體制”。

英特爾CEO認(rèn)為全球所有電視機(jī)將接入國際互聯(lián)網(wǎng)

英特爾CEO歐德寧日前表示，將來，全球所有的電視機(jī)將接入國際互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)的功能將日益豐富，越來越接近于計(jì)算機(jī)，而不是現(xiàn)在的電話機(jī)；而且，全球每一個臥室里面的每一臺電視機(jī)都將與國際互聯(lián)網(wǎng)相連。這種趨勢首先體現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家，然后逐漸延伸到其他國家。

侯松容繼續(xù)當(dāng)選康佳董事局主席

日前，康佳發(fā)布公告稱，選舉侯松容為公司第六屆董事局主席兼首席執(zhí)行官。同時(shí)康佳還決定，投資不超過5.67億元建設(shè)康佳數(shù)字研發(fā)中心大廈。2002年侯松容在康佳經(jīng)營遇到嚴(yán)重問題時(shí)臨危受命，接任康佳集團(tuán)總裁職務(wù)，并于2005年接任康佳集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官一職。

博文欣賞

在剛剛過去的奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年的時(shí)刻，奧運(yùn)營銷又著實(shí)火了一把，有關(guān)的、無關(guān)的，全都上陣了。可是，奧運(yùn)營銷這么有用嗎？今天，我們借兩篇博文給大家澆點(diǎn)冷水。

奧運(yùn)營銷的核心是什么

媒體上關(guān)于奧運(yùn)營銷的討論已經(jīng)不甚其煩。不過不能否認(rèn)，隨著奧運(yùn)的臨近，在未來的一年中，奧運(yùn)營銷一定會成為熱門。2008年也是我寫作中國營銷史結(jié)束的一年，這年也毫無疑問是屬于奧運(yùn)的。但是，奧運(yùn)營銷真的只是這些媒體和“專家”所討論的那么淺薄的東西嗎？除去這些商品買賣之外，最重要的又是什么呢？

我認(rèn)為在營銷上，2008年北京奧運(yùn)會最大的使命是國家品牌營銷和民族品牌營銷。這幾乎也是后奧運(yùn)時(shí)代中國企業(yè)國際化的最大要點(diǎn)。在歷史上，1964年東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會，都完成了這兩點(diǎn)使命。

受制于國家的意識形態(tài)，國家品牌營銷并不是簡單的一件事情。《華爾街日報(bào)》不久前就有過一篇報(bào)道《外國記者不滿中國新聞報(bào)道環(huán)境》。毫無疑問，在奧運(yùn)會期間，外國記者對中國的這種觀感不會有本質(zhì)改變，因?yàn)樽杂墒澜缗c我們有著完全不同的價(jià)值觀、民主觀念與法制保障基礎(chǔ)。但這種情況并非沒有改善的可能，中國政府如果要減輕自由世界的敵意，其實(shí)可以主推“儒家思想國家”這一包裝。這點(diǎn)在新加坡就很成功。作為一個極權(quán)主義國家，新加坡正是通過推廣儒家政治獲得了自由世界和民主國家的認(rèn)同。蘇聯(lián)覆滅之后，他們所倡導(dǎo)的這種模式和主義早已在國際上破產(chǎn)，古巴則是孤立無援，朝鮮更是在國際社會聲名狼藉。中國的國家品牌必須和這種類型的國家品牌徹底劃清界限，而讓中國這樣的政體獲得支持和理解的思想基礎(chǔ)，則一定是儒家思想。儒家思想并不和我們的政體沖突，又可以提高這種政體的美譽(yù)度并獲得品牌提升。事實(shí)上“和諧社會”這樣的提法，也正是建立在儒家思想基礎(chǔ)之上的。

前段上海一所大學(xué)關(guān)于國家品牌的LOGO設(shè)計(jì)，純粹是屬于沒事找事。美國的國家品牌LOGO就是禿鷹，這種動物在許多國家也并非是什么吉祥的東西，但美國的國家品牌并沒有因?yàn)樗诿雷u(yù)度上降低。中國的龍，的確在西方國家有“邪惡”的意味，但中國國家品牌是永遠(yuǎn)和龍?jiān)谝黄鸫嬖诘模覀円龅模敲阑褒垺边@一形象，而并非掩耳盜鈴式地取消“龍”這一形象。這是取消不了的。

至于民族品牌的提升，則更為容易一些。近些年來，盡管中國制造還是頂著劣質(zhì)的惡名，但我們應(yīng)該看到，隨著中國產(chǎn)品的越來越多和質(zhì)量的穩(wěn)定，情況已經(jīng)好了很多。2008年8月8日開始之后的一段不短的時(shí)間內(nèi)，全世界的目光都將注視中國，毫無疑問，只要宣傳恰當(dāng)，這是民族品牌的一個大好公關(guān)機(jī)會。這里的邏輯是：一個強(qiáng)盛的國家——一個強(qiáng)大的民族——這個民族所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這點(diǎn)上，日本和韓國都已經(jīng)成功過，中國沒有理由不成功。在東京和漢城奧運(yùn)會之前，日本和韓國產(chǎn)品同樣是劣質(zhì)的代名詞。奧運(yùn)會不是最關(guān)鍵的，但是個最好的催化劑。

剩下的就是如何對付這些西方記者了——中國國家和民族品牌的傳播者。事實(shí)上，新聞越管制可能越會導(dǎo)致國家品牌的美譽(yù)度降低。管制只會把事情推向反面。西方記者假使在中國受了怨氣或者限制而不能在中國發(fā)稿，他們完全可能回去后再發(fā)。如何對付他們，看來政府也應(yīng)該找公關(guān)公司咨詢咨詢了。

——摘自俞雷博客http://blog.sina.com.cn/s/blog_4730885f01000ahd.html

奧運(yùn)不是品牌快速道

轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)進(jìn)入奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年，再過一年時(shí)間，奧運(yùn)圣火將在北京國家體育館點(diǎn)燃。在此之前，不少公司已經(jīng)點(diǎn)燃品牌之火，開始并強(qiáng)化奧運(yùn)牌，并把奧運(yùn)當(dāng)作一個打品牌的良好時(shí)機(jī)。但是，奧運(yùn)不是品牌快速道，要想真正做好奧運(yùn)概念，不能以機(jī)會主義的心態(tài)去經(jīng)營，更要有長期的體育精神才行。

1、據(jù)奧委會估計(jì)，在明年夏天奧運(yùn)會比賽期間，大約20000家媒體、數(shù)百萬觀眾以及大批體育技術(shù)官員將齊聚北京，而奧運(yùn)會通過電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等發(fā)散效應(yīng)，將會在全球有一個大規(guī)模的傳播，也是一個很好的品牌傳播機(jī)會。但是，對很多公司而言，奧運(yùn)也是一個湊熱鬧的場所，與其生搬硬湊，不如按自己真正有價(jià)值的想法去做。

2、奧委會主席羅格也表示，“奧運(yùn)會不治病，只是催化劑”。對于很多謀求國際化的中國企業(yè)而言，奧運(yùn)只是一個催化劑，關(guān)鍵還是你的企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等基本面如何。

3、事實(shí)證明，奧運(yùn)是一個長期的經(jīng)營。看一下三星電子案例，三星在首爾奧運(yùn)會之后，也沒有立即得到很快的發(fā)展。三星1988年的時(shí)候還不是正式的贊助商，而只是當(dāng)?shù)氐囊粋€贊助商。1990年中期，三星在美國市場的知名度還不是很高，直到奧運(yùn)會結(jié)束10年后，三星的國際化程度才有所提高。

——摘自金錯刀博客http://blog.chinabyte.com/blog/cb_bloguser135

調(diào)查

體育營銷資源的選擇：受眾是風(fēng)向標(biāo)

企業(yè)進(jìn)行體育營銷前期最為核心的工作是遴選贊助的體育資源，即選擇體育贊助實(shí)體，包括體育賽事、體育組織、運(yùn)動員、運(yùn)動團(tuán)隊(duì)、體育活動以及電視臺轉(zhuǎn)播賽事的套播廣告在內(nèi)的各種體育資源，而選擇體育資源最為突出的價(jià)值體現(xiàn)在其對企業(yè)目標(biāo)社會受眾的影響力，因此，從某種角度說，受眾是企業(yè)進(jìn)行體育資源選擇的風(fēng)向標(biāo)。近日，零點(diǎn)研究集團(tuán)在北京、上海、廣州、武漢和西安等八個城市，針對18歲以上人群進(jìn)行了一項(xiàng)不同體育資源對居民的影響力研究。調(diào)查結(jié)果顯示：相對于娛樂文化資源，體育資源對消費(fèi)者的影響力更為突出，但由于企業(yè)對不同體育資源的認(rèn)識與理解僅僅依賴于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對社會受眾群體的深入洞察，因此多數(shù)企業(yè)在體育資源的選擇和考慮仍處于較為初級的階段。

體育運(yùn)動員對社會受眾的影響力最為突出

在眾多類別的體育資源中，體育運(yùn)動員對社會受眾的影響力最為突出，研究人員認(rèn)為運(yùn)動員作為“真實(shí)的人”更容易表現(xiàn)其立體、豐富以及鮮明的個性特征，而這些個性特征使運(yùn)動員不同于其他體育資源更容易與社會公眾之間建立強(qiáng)烈的情感聯(lián)系，也更容易產(chǎn)生共鳴，將運(yùn)動員自身的獨(dú)特個性賦予企業(yè)品牌或產(chǎn)品，因此相對于體育賽事、組織、活動等較為“物化”的體育資源來說，運(yùn)動員與社會公眾的聯(lián)系度最為緊密，對其的影響力也最為突出。而且另一方面，相對于“物化”的體育資源，企業(yè)在“運(yùn)動員”資源的營銷空間上也更為靈活，掌控性更強(qiáng)，更利于企業(yè)圍繞體育資源展開各種營銷活動，因此價(jià)值也更為突出。(如左圖)

國內(nèi)企業(yè)體育資源的選擇與受眾感知存在顯著差異

研究目前企業(yè)對不同類別體育資源的選擇比例可以看出，企業(yè)選擇最多的體育資源為體育組織和賽事，而對于運(yùn)動員的選擇比例則位于各類體育資源中的最低水平。研究人員分析，企業(yè)與受眾對體育資源的認(rèn)知差異可能主要來源于以下兩個方面：

1)國內(nèi)企業(yè)體育營銷的運(yùn)營水平仍處于較為初級的階段，多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在體育資源的選擇上仍較為盲目，僅僅依賴于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對社會受眾群體的深入洞察。

2)國內(nèi)體育資源自身的商業(yè)價(jià)值及運(yùn)營狀況也處于較為初級的階段，尤其是運(yùn)動員，由于國內(nèi)長期以“競技”為體育事業(yè)的主要目標(biāo)，國內(nèi)運(yùn)動員的商業(yè)化運(yùn)作不足，商業(yè)價(jià)值較低，他們更多地被賦予了缺乏“生活化”的“神化”價(jià)值特征，勤奮、刻苦、拼搏及奮斗拉開了他們與普通受眾的距離(如上圖)，因此企業(yè)選擇什么樣的運(yùn)動員以及如何通過營銷賦予其更多的商業(yè)價(jià)值將是企業(yè)進(jìn)行體育營銷的關(guān)鍵。

天下

Google停止付費(fèi)視頻下載服務(wù)

Google計(jì)劃停止Google Video的付費(fèi)下載服務(wù)，這一決定表明Google在視頻銷售市場發(fā)展并不像在廣告市場發(fā)展得那么順利。Google發(fā)言人加百利·斯特里克(Gabriel Stricker)說：“公司的這個決定再次肯定了我們以廣告為支撐的在線視頻盈利模式。”

根據(jù)美國弗吉尼亞州Reston數(shù)據(jù)通訊咨詢公司報(bào)告，今年五月份YouTube網(wǎng)站的視頻觀看量達(dá)18億，占美國市場的22%；MySpace排第二，市場占有率達(dá)8.1%；隨后是Yahoo，占4.6%。Google公司在買下YouTube網(wǎng)站之后，在視頻共享網(wǎng)站領(lǐng)域從第七名躍升至第一名。YouTube網(wǎng)站上所有視頻的下載都是免費(fèi)的。

百事可樂欲購俄果汁巨頭Lebedyansky

據(jù)稱，百事可樂公司有意以15億～20億美元的價(jià)格收購俄羅斯當(dāng)?shù)仫嬃暇揞^Lebedyansky的控股權(quán)，預(yù)計(jì)百事會購入Lebedyansky的76％股份。百事此舉的目的在于提高公司在俄羅斯果汁市場的占有率。2005年，可口可樂以5.3億美元收購俄羅斯第二大飲料生產(chǎn)商Multon Co.。

微軟成立廣告部

美國微軟公司宣布成立廣告業(yè)務(wù)部門“廣告客戶和出版商解決方案部”，由微軟剛剛收購的網(wǎng)絡(luò)廣告商aQuantive公司的首席執(zhí)行官布萊恩·邁克安德魯斯擔(dān)任部門主管，希望在2010年的網(wǎng)絡(luò)廣告市場占有一席之地。微軟公司預(yù)期，今年其網(wǎng)絡(luò)廣告銷售額將增長20%，收購aQuantive公司的交易不會對其2008財(cái)年收益預(yù)期造成很大影響。

60億美元收購aQuantive，這是微軟成立以來最大的一筆收購交易，也是近來互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)收購風(fēng)潮中最大的一筆。此次收購是微軟網(wǎng)絡(luò)廣告市場發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，它與谷歌和雅虎等大企業(yè)都急于在這個迅速成長的市場中站穩(wěn)腳跟。

藍(lán)色光標(biāo)入選全球公關(guān)百強(qiáng)

美國權(quán)威的公關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)HOLMES日前發(fā)布關(guān)于全球主導(dǎo)企業(yè)報(bào)告，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績對全球?qū)I(yè)公關(guān)公司排名250家，主要是來自美國和歐洲的國際性企業(yè)。藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)位居第75位，是國內(nèi)本土公關(guān)公司中唯一的入選者。

HOLMES報(bào)告稱，該機(jī)構(gòu)制作今年全球公關(guān)公司排名報(bào)告，共向全世界1800多家公關(guān)公司發(fā)出了問卷，根據(jù)各公關(guān)公司2005年度和2006年度的營業(yè)額及其增長率等指標(biāo)排出前250名。報(bào)告顯示，美國的弗萊、萬博宣偉、愛德曼位居前三名。藍(lán)色光標(biāo)是唯一進(jìn)入名單的中國本土專業(yè)公關(guān)公司，以年?duì)I業(yè)額1001.1萬美元、年增長31%的業(yè)績排名第75名。

該報(bào)告披露，目前全球公關(guān)公司營業(yè)額在70億美元以上，員工超過5萬名，2006年?duì)I業(yè)額增長8.5%。

國外調(diào)查：50%受調(diào)查者懷疑企業(yè)博客效用

國外媒體報(bào)道，據(jù)最新一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)博客并不是企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通的最佳工具。當(dāng)然，盡管博客已經(jīng)無處不在，但很多人仍然懷疑企業(yè)博客的有效性。據(jù)silicon.com日前公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，50%的被調(diào)查者表示，博客并不是企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通的最佳交流方式。

盡管如此，還是有35%的被調(diào)查者支持企業(yè)博客，認(rèn)為企業(yè)可以從中受益。但是，據(jù)去年的調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)民對企業(yè)博客的懷疑比例為38%，而今年卻增加到了50%。這意味著，人們越來越懷疑企業(yè)博客的作用。

星巴克再次挺進(jìn)電影業(yè)

據(jù)《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，星巴克在去年進(jìn)軍電影業(yè)失利后，計(jì)劃今年夏季再次在店內(nèi)宣傳一部有關(guān)大自然題材的紀(jì)錄片，名字為“北極故事”(Arctic Tale)。影片的主角是一頭小海象和一只北極熊，它們在逐漸長大的過程發(fā)現(xiàn)周遭冰凍的環(huán)境開始逐漸融化。

星巴克去年進(jìn)軍電影業(yè)的行動很受外界期待，但最終的結(jié)果卻讓人失望。公司參與營銷的首部影片名為《阿基拉和拼字比賽》(Akeelah and the Bee)。為了宣傳這部影片，星巴克在杯套上印上了難以拼寫的單詞，并且讓店員們向顧客介紹這部片子。但公司管理人士承認(rèn)這部片子的票房低于他們的預(yù)期。