買豬肉不如買美國？

“新華社報(bào)道：今年我國人民收入相對(duì)穩(wěn)定，物價(jià)水平穩(wěn)中有升……”

每逢年末，央視的主播們總會(huì)與大眾回顧這一幾乎亙古不變的新聞。“穩(wěn)中有升”四個(gè)字聽了多年，實(shí)在膩耳。想換換口味，卻總盼不來“穩(wěn)中有降”的欣慰。

物價(jià)上漲，歷經(jīng)多年。且不說油價(jià)的上漲，車船稅的翻倍，僅看看北京三環(huán)內(nèi)4萬多一平米的小戶型，人們總不免握著自己的月薪，計(jì)算數(shù)十年的辛苦能換來幾米安身之地。不少專家善用“泡沫”來緩解這些高價(jià)必需品與人們收入之間的矛盾，善于把特例從物價(jià)大范疇中剝離。但最大面值的百元大票，如今還能貼補(bǔ)幾樣家用，百姓走在超市里，心如明鏡。

這不，豬肉的漲價(jià)一下子就成了人們眼前的焦點(diǎn)。別看不久后，滿目皆是“某地加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)的監(jiān)管”、“高校食堂肉價(jià)平穩(wěn)”、“某省生豬市場(chǎng)收購價(jià)格回落”等利好消息。其實(shí)老百姓已經(jīng)知道如今的物價(jià)已越來越遵循市場(chǎng)本身的規(guī)律。任何一點(diǎn)成本提高，都有可能引發(fā)連鎖性的物價(jià)上揚(yáng)。可謂水漲船高，淹過了岸，人們便再也無法不正視通貨膨脹的存在了。

至于引發(fā)成本提高的點(diǎn)究竟在哪里？可能是在原材料、運(yùn)輸、物流、稅收……也可能是在營(yíng)銷。相比起前幾點(diǎn)而言營(yíng)銷的成本比較寬泛，上下可調(diào)。

這就給企業(yè)提出了一個(gè)最為嚴(yán)肅的問題：在通脹普遍存在的情況下，究竟該如何在產(chǎn)品價(jià)格與營(yíng)銷成本間作出取舍。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：由河南往上海運(yùn)輸一車甜橘，原來的運(yùn)輸成本是1000元，而現(xiàn)在變成了1500元。此時(shí)如果廠家希望保證在價(jià)格不變的情況下獲得原有的利潤(rùn)幾乎是不可能的。惟一的方法就是降低舔橘的生產(chǎn)成本。從哪里降？從農(nóng)民的血汗錢里扣除？從員工的工資里扣除？還是從包裝、宣傳等營(yíng)銷成本中扣除？顯然，從營(yíng)銷成本中調(diào)節(jié)更有余地。在這個(gè)時(shí)候舔橘廠商就必須做出判斷：在現(xiàn)階段究竟是保證價(jià)格不變，把包裝的紙盒改成貼在橘子上的商標(biāo)，降低營(yíng)銷成本更為重要；還是提高售價(jià)，保證包裝與宣傳，繼續(xù)擴(kuò)大自有品牌與其他品種的差異化更為重要？

用甜橘做例子，其實(shí)我還想說明另一個(gè)重要的問題：那就是這個(gè)嚴(yán)肅的問題是普遍存在的。表面看來它似乎微不足道，其實(shí)當(dāng)它與人民的日常生活相關(guān)聯(lián)的時(shí)候，它就與整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展分不開了。至于問題的答案在哪里？當(dāng)你看到本期封面上那只露著森森白牙的鯊魚與它上方愜意老人的聰明絕頂，你應(yīng)該知道答案就在本期專題里。

談過了豬肉，我們還要審視近期另一個(gè)熱點(diǎn)話題，它同樣反映著通貨膨脹的現(xiàn)實(shí)存在。那就是近一段時(shí)間人民幣的升值問題。直白地看，人民幣的升值代表著老百姓兜里的錢更值錢了。但物價(jià)的穩(wěn)定乃至上揚(yáng)卻凸顯了通脹存在的問題。是不是所謂的人民幣升值只是貨幣之間的數(shù)字游戲？對(duì)于百姓而言，反正也不能去美國購買柴米油鹽，所以升值距離自己很遠(yuǎn)。但對(duì)企業(yè)不同。這不，在美元兌人民幣還未“破8”的時(shí)候已經(jīng)有企業(yè)專家喊出了“購買美國”的豪言。他們不僅是要購買美國的產(chǎn)品，而是要購買美國的企業(yè)，讓中國的資本家坐莊美國。他們認(rèn)為：站在人民幣升值與美國經(jīng)濟(jì)低谷的歷史點(diǎn)，購買美國正是時(shí)機(jī)。他們說：“在目前美國經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期，美國公司的價(jià)值已經(jīng)不如10年前了。各種規(guī)模的美國公司正陷入艱難時(shí)世，因此它們對(duì)前來兼并的中國公司是很有吸引力的。未來10年的新口號(hào)應(yīng)該是：不要向美國公司出口產(chǎn)品，而是買下它們！”

實(shí)話實(shí)說，聽到如此振奮人心的口號(hào)，作為國人難免心潮澎湃。我們不擔(dān)心中國的實(shí)力，因?yàn)閾?jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，中國目前持有1.3萬億美金外匯儲(chǔ)備。外界估計(jì)，外匯分配比例大概有70%為美元資產(chǎn)，20%為歐元資產(chǎn)，另外10%為包括日元和韓元在內(nèi)的其他貨幣資產(chǎn)。此外，中國還是美國國債第二大買家，持有大約4140億美元國債，占美國國債總流通量10%。我們也不擔(dān)心中國企業(yè)的實(shí)力，聯(lián)想并購IBM品牌電腦事業(yè)部的例子仍屬于比較成功的案例。

但是我們必須避免中國走上日本曾經(jīng)走過的老路。要知道，20世紀(jì)70年代美國經(jīng)濟(jì)同樣陷入了所謂“滯脹”，日本同樣是世界上最大的外匯儲(chǔ)備國，日本同樣提出了：購買美國。今天，經(jīng)濟(jì)學(xué)界和實(shí)業(yè)界已經(jīng)形成了一個(gè)基本共識(shí)，那就是：日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退最主要的原因，是由于日元大幅度升值、特別是日元長(zhǎng)期存在大幅度升值的預(yù)期所造成的日本國內(nèi)消費(fèi)、投資的大幅放緩。因?yàn)樵谌赵岛螅毡救顺钟腥赵F(xiàn)金和存款、等待匯率升值所獲得收益將遠(yuǎn)大于投資所獲得的預(yù)期收益。其直接后果就是日本國內(nèi)投資產(chǎn)業(yè)的熱情和國內(nèi)消費(fèi)的意愿急劇減退，大量資金涌入證券、房地產(chǎn)等投機(jī)性高和流動(dòng)性高的市場(chǎng)。

誠然，面對(duì)人民幣升值，“購買美國”是個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是當(dāng)我們謀求擴(kuò)張的同時(shí)，不僅要研究我們可以買些什么，應(yīng)該買些什么，還必須研判國內(nèi)的形式。這就好比現(xiàn)代軍事，表面看來飛機(jī)、航母、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈等武器是決定戰(zhàn)場(chǎng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，從而使人們?cè)絹碓胶鲆曣戃姟５珜?shí)則不然，如果中國沒有強(qiáng)大的陸軍，敵人敢于輕易登陸進(jìn)攻我國土，那么在戰(zhàn)略上我們首先便輸了。所以今天當(dāng)我們打算“購買美國”的同時(shí)，我們必須更加謹(jǐn)慎地觀察并協(xié)調(diào)國內(nèi)的通脹問題。

因?yàn)橹挥袊鴥?nèi)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固，我們才真正在戰(zhàn)略上站在了不敗之地。