案例:兩位數乘兩位數
創設情境:老師幫兒子訂了一份報紙每月26元,訂一年要多少錢?
教師先讓學生口答算式,并根據算式26×12估計要花多少錢?接著又讓學生自己想辦法準確計算出并小組討論,最后組織全班學生進行了如下的反饋交流:
師:現在請同學們說說你們是怎樣算的。
生1:我是把每個月的錢加起來算的,26+26+26+……+26=312(元)。
生2:我是先算半年的錢再算一年的錢,即26×6=156(元),156×2=312(元)。
生3:我先算3個月的錢,再算9個月的錢,然后加起來就是一年的錢,即26×3=78(元),26×9=234(元),78+234=312(元)。
生4:我先算5個月的錢,再算7個月的錢,然后加起來就是一年的錢,即26×5=130(元),26×7=182(元),130+182=312(元)。
生5:我先算一個季度的錢,再算一年的錢,即26×3=78(元),78×4=312(元)。
生6:我先算4個月的錢,再算8個月的錢,然后加起來就是一年的錢,即26×4=104(元),26×8=208(元),104+208=312(元)。
生7:我先算2個月的錢,再算一年的錢,即26×2=52(元),52×6=312(元)。
生8:我先算4個月的錢,再算一年的錢,即26×4=104(元),104×3=312(元)。
生9:我先算10個月的錢,再算2個月的錢,然后加起來就是一年的錢,即26×10=260(元),26×2=52(元),260+52=312(元)。
生10:我先算10個月的錢,再連加2個月的錢,就得一年的錢,即26×10=260(元),260+26+26=312(元)。
……
反思:
40分鐘的一堂課,這位老師整整用了32分鐘的時間讓學生討論交流,直至再也沒有學生舉手方才匆忙引導學生嘗試和學習豎式計算。這種討論只是為了討論而討論,收效甚微。
綜觀我們的課堂,教師動不動就讓學生討論,一節課要討論好幾次,討論成了家常便飯,學生卻沒有獲得應有的“營養”。歸結起來,不能取得應有教學效果的討論,至少表現在以下幾點:一是為了活躍課堂氣氛而討論。有的教師在教學過程中,尤其是在有其他教師聽課(公開課、評優課)的情況下,感到課堂氣氛不夠活躍,便使出一招——小組討論。這一招果然靈驗,頓時,課堂上便熱鬧了起來,至于討論的效果如何,教師沒有給以足夠的關注。二是隨意性的討論。一節課幾十分鐘是個常數,教師要把課上得一板一眼、結構完整,就必須安排好各個教學環節的時間。于是,討論成了教師調節教學時間的工具。在其他教學環節時間吃緊的時候,教師就會采取“短、平、快”的方法,學生剛剛進入討論的角色,就指揮學生草草收場。在教學時間寬裕的情況下,教師就會讓學生進行“馬拉松”式的“深入討論”。組織討論的目的主要是為了一環扣一環地完成教學設計的各個步驟,而又沒有缺少“課堂討論”這一環節。三是選題不當的討論。此種討論教師沒有預先設計題目,恐怕也沒有預料課堂上會出現什么問題,當問題出現的時候就隨機進行討論。至于哪些問題值得討論,哪些問題不需要討論,教師沒有選擇,反正是討論了。更有甚者,當學生發表的意見超出教學的內容或者提出奇特問題的時候,教師不好講評,便號召“大家討論討論”,討論似乎成了教師運用“教育機智”的載體。既沒有體現討論的可能性和必要性,也沒有什么效果可言。
凡此種種,都曲解了課堂討論的內涵和意義。在這些不恰當的討論中,各種有趣的不利于教學的現象出現了:有的學生在原封不動地背誦準備回答問題的“臺詞”;有的學生在互不相聽、互不相讓地各唱各的調;更有甚者,有的學生在小組討論中拍肩搭背,大聲叫嚷,以致擾亂了課堂秩序。
課堂討論不是一種教學的“擺設”,而是有目的、有組織地實施合作教學,追求良好教學效果的一種實用方法。有效的課堂討論不是表面上和形式上的“熱鬧”,而應該追求學生內在思維的活躍,腦力勞動的適度興奮和緊張,以及隨之產生的體驗的加深和感悟的覺醒。因此,評價課堂討論不能著重形式,應該著重內容——小組成員的積極參與、思想觀點的袒誠表達與交流,以及合作精神與個人責任意識的提升。要達到這樣的境界,教師不僅要精心選題,有序組織,指導學生討論,還要積極地參與到學生的討論中去。參與了才會體驗到討論的情境,才能聽到學生的心聲,才能感受到學生思維的廣度和深度,也才能清楚地了解組織形式的利弊與討論時間的長短,從而不斷改進討論的方式方法,提高討論效果。也就是說,教師要樹立以學生的發展為基點和目標的觀念,建立以學生的學習為導向的課堂討論機制。關注學生思考了什么,交流了什么,體驗了什么,感悟了什么,發現了什么,收獲了什么。一句話,課堂討論應該緊緊圍繞學生知識的積累、能力的提高和情感的升華來進行。