模糊決策在制造型企業(yè)產(chǎn)量定額決策中的應(yīng)用

摘要：企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，影響因素眾多、層次多、信息不足或不確知，因此要搞好一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵是要有現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法。本文應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)中的一些方法對制造型企業(yè)的產(chǎn)量作出定額決策，使得企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)化、模型化和定量化。

關(guān)鍵詞：模糊決策；產(chǎn)量定額；制造型企業(yè)

中圖分類號：F273文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1002-3100(2007)09-0132-03

Abstract: The management system of the business enterprise is a complicated system. The influencial factors and layers are numerous and the information is not enough or don't know indeed， so the modernization management method is a key to the business enterprise. This paper applies some methods of fuzzy mathematics to settle a sum decision for the yield for the manufacturing type enterprise， so that it can make the management of the business enterprise more scientific， more model turn and more fixed amount turn.

Key words: fuzzy mathematics decision; the settled amount of yield; the enterprise of manufacturing type

我國正在實(shí)行的是計(jì)劃指導(dǎo)下的市場經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)由過去的單純“生產(chǎn)中心型”轉(zhuǎn)軌到“生產(chǎn)經(jīng)營管理型”以及“科技經(jīng)營管理型”。經(jīng)營對策[1]對企業(yè)的未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。特別是目標(biāo)決策，乃是企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略決策，它的正確制定尤為重要。一般來說，企業(yè)經(jīng)營管理活動[1]的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益，因此，確定較為適宜的產(chǎn)量決策是企業(yè)經(jīng)營決策[2]中的重要一環(huán)。為保證目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的決策者又必須對各項(xiàng)產(chǎn)品做出產(chǎn)量定額決策，但有些條件通常不十分明確，因而這種決策稱之為模糊決策。本文的創(chuàng)新處體現(xiàn)在以一個(gè)制造型企業(yè)作為案例，利用這種模糊決策[3]的模型對其產(chǎn)量做出了可行的定額決策。

1模糊決策數(shù)學(xué)模型

按動態(tài)規(guī)劃法找出滿足約束條件，使利潤函數(shù)達(dá)到極大的產(chǎn)量的配比值，即為該單位之最佳決策。

2案例研究

+240=560>V，再由動態(tài)規(guī)劃（令步長為20）得到各種產(chǎn)品產(chǎn)量之可行配比（如表2所示），計(jì)算出每條可行配比路徑的利潤總值（如表3所示）。由表3可以看出該企業(yè)的這條生產(chǎn)線的產(chǎn)品之產(chǎn)量分配（如表4所示）。為了適應(yīng)變化的需要，可選擇若干（譬如四個(gè)）產(chǎn)量的可行決策作為備用（如表5所示）。

3結(jié)束語

制造型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)常需要對生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行決策。例如一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量，根據(jù)生產(chǎn)量決定采用哪一種生產(chǎn)方案，因?yàn)槊恳环N生產(chǎn)方案都有其自身的產(chǎn)量水平，而不同的產(chǎn)量水平將影響企業(yè)的利潤。在今天這個(gè)市場需求變動加劇和競爭日益激烈的情況下，企業(yè)面對的是更加不確定的市場，在這種市場環(huán)境下，企業(yè)決策者在對其各種產(chǎn)品作出產(chǎn)量定額決策時(shí)，會有一些條件不十分明確，在這種情況下企業(yè)決策者就應(yīng)對其產(chǎn)量作模糊決策[3]。本文利用模糊決策的數(shù)學(xué)模型[3]為制造型企業(yè)做出可行的產(chǎn)量定額決策，并給出了某一制造型企業(yè)的案例。另外，還有一些客觀環(huán)境影響企業(yè)的決策，諸如同行業(yè)的競爭、供銷等問題，這些都是將來在對制造型企業(yè)作產(chǎn)量定額決策時(shí)尚需深入研究之處。

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