工程項目風險收益分析與對策

[摘要] 工程項目風險的內容很多。在工程建設中，應認真分析風險因素，并采取相應的對策，最大限度地降低風險所帶來的損失。

[關鍵詞] 項目風險 風險管理對策 風險轉移

工程項目風險是指其在決策和實施過程中，造成實際結果與預期目標的差異性及其發生的概率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。風險事件造成的損失或減少的收益，以及為防止風險事故發生而采取預防措施而支付的費用，均構成風險成本。風險成本包括有形成本、無形成本及預防與控制費用。有形風險成本是指風險事件造成的直接損失和間接損失。無形風險成本是指項目主體在風險事件發生前后付出的非物質和費用方面的代價，包括信譽損失、生產效率的損失，以及資源重新配置而產生的損失。風險預防及控制的費用是指預防和控制風險損失而采取的各種措施的支出，包括措施費、投保費，咨詢費，培訓費，工具設備維護費，地基、堤壩加固費等。客觀事物的存在和發展是不以人的意志為轉移的，這就決定了工程項目風險的客觀性和必然性。在一定條件下，事物總會發生變化，風險也不例外，當引起風險的因素發生變化時，也會導致風險產生變化。因此，應認真對風險進行分析。

一、工程項目風險的分類

1.按照風險來源進行劃分

(1)自然風險。如:地震、山洪、臺風等。(2)社會風險。如:社會治安的穩定性、社會風氣等。(3)經濟風險。如:經濟局勢動蕩、外匯風險、通貨膨脹、等。(4)法律風險。如:有法不依、執法不嚴、環境保護法規的限制等。(5)政治風險。如:戰爭與內亂、業主拒付債務、工程所在國對外關系的變化、制裁與禁運、工程所在國社會管理與社會風氣的好壞。

2.按照風險涉及的人劃分

(1)業主的風險。有人為風險、經濟風險、自然風險。(2)承包商的風險。有決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。決策錯誤風險包括:信息取舍失誤或信息失真風險、中介代理風險、買保與保標風險、報價失誤風險;締約和履約風險包括:不平等的合同條款及合同中定義不準確、合同條款遺漏、工程實施中的各項管理風險;責任風險包括:職業責任、法律責任、替代責任。

3.按風險可否管理劃分

(1)可管理風險。是指用人的智慧、知識等可以預測、可以控制的風險。(2)不可管理風險。是指用人的智慧、知識等無法預測和控制的風險。

4.按風險影響范圍劃分

(1)局部風險。由于某個特定因素導致的風險，其損失的影響范圍較小。(2)總體風險。影響的范圍大，其風險因素往往無法控制。

二、風險管理對策

1.風險回避

通過回避項目風險因素而使潛在損失不發生。它通常是一種制度，用以強制禁止進行某種活動。在面臨災難性風險時，采用這種方式是比較有效的。但放棄承擔風險也就意味著可能放棄某些機會。因此，這是一種消極的處理方式。通常在以下情況下才采用:(1)風險事件發生概率很大且后果損失也很大的項目；(2)發生損失的概率并不大，但當風險事件發生后產生的損失是災難性的、無法彌補的。

2.風險自留

這是一種重要的財務性管理技術，是由自己來承擔因風險所造成的損失。(1)風險自留的類型。①非計劃性風險自留。當風險管理人員沒有認識到項目風險的存在因而沒有處理項目風險的準備時，風險自留是非計劃性的，且是被動的。導致非計劃性風險自留的主要原因有:缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。企業應通過減少風險識別失誤和風險分析失誤而避免這種風險自留。②計劃性風險自留。是指風險管理人員有意識地、不斷地降低風險的潛在損失。(2)損失支付方式。計劃性風險自留應預先制定損失支付計劃。常見的有：①從現金凈收入中支出。采用這種方式時，在財務上并不對自留風險做特別的安排，在損失發生后從現金凈收入中支出，或將損失費用記入當期成本。②建立非基金儲備。這種方式是設立一定數量的備用金。③建立風險準備金。這是從財務的角度設立一項專項基金，專門用于風險自留所造成的損失。從理論上說，它的數量應與風險損失期望值相等。④母公司保險。這種方式只適用于存在總公司與子公司關系的集團公司，通常是在難以投保或自保較為有利的情況下運用。

3.風險控制

這是一種主動積極的對策。其工作可分為預防損失和減少損失兩個方面。預防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發展，使損失最小化。

4.風險轉移

(1)合同轉移。是指用合同規定雙方的風險責任，從而將活動本身轉移給對方以減少自身的損失。合同轉移的對象是發包人、供應人和分包人。(2)保險轉移。這是項目風險管理的最重要的轉移技術。①工程保險。工程保險是指業主和承包商為了工程項目的順利實施，向保險人（公司）支付保險費，保險人根據合同約定對在工程建設中可能產生的財產和人身傷害承擔賠償保險金責任。工程保險一般分為強制保險和自愿保險兩類。②工程擔保。工程擔保是指擔保人（一般為銀行、擔保公司、保險公司、其他金融機構、商業團體或個人）應工程合同一方（申請人）的要求向另一方（債權人）做出的書面承諾。工程擔保能有效地保障工程建設的順利進行。

由于建筑工程在建設過程中存在著越來越多的不確定性因素，因此，對于工程項目風險，應將保險轉移與風險回避、損失控制和風險自留結合起來運用。

參考文獻:

[1]寧素瑩主編:《建筑工程招標投標與管理》，中國建材工業出版社2003年版

[2]叢培經主編:《建筑施工項目管理》(第二版)，中國環境科學出版社2003年版

[3]劉伊生主編:《工程造價管理基礎理論與相關法規》，中國計劃出版社2006年版

[4]全國建筑業企業項目經理培訓教材編寫委員會，《施工項目管理概論》(修訂版)，中國建筑工業出版社2002年版