[摘 要] 隨著經濟全球化的加深和國際經濟競爭環境的日益激烈,企業間的研發合作已成為一種潮流。面對國際大型跨國工程機械企業在華投資的加大,湖南工程機械企業必須樹立協作競爭的新觀念,加強研發合作以應對挑戰。本文分析了湖南工程機械企業加強研發合作的必要性,其優勢所在,最后給出了幾點政策建議和措施。
[關鍵詞] 湖南工程機械企業 RD合作 協作競爭
伴隨著經濟全球化的進一步加深和國際經濟競爭的日益激烈,各個公司之間的聯系、合作也日益增多起來。隨著信息經濟的發展,技術進步日新月異,許多學科交叉融合,單個企業很難僅依靠自身的力量來形成技術的突破,因此企業必須同其他企業機構合作以獲得外部的知識和資源。現在,合作創新已成為國際上企業研發的一種趨勢。
一、湖南工程機械企業RD的現狀
工程機械行業是技術密集和資金密集型行業,需要大量的資金投入。而湖南整個工程機械行業的研發費用投入是不足的,即使相對于國內其他省份來說湖南的科研經費也只有中等水平,與國外大型跨國公司相比就更相形見拙。研究開發費用投入少,技術創新能力弱,導致企業缺乏原創技術,大部分技術及關鍵設備依賴進口。以湖南單個工程機械企業本身的技術力量,無法獨自研發行業領先技術。
盡管中聯有長沙建設機械研究院的技術支持,三一也建立了國家級的技術開發中心,以及山河智能有中南大學作為知識資源后盾,但與國外大型跨國工程機械集團相比較,這些力量都顯得相形見拙。就拿國際工程機械的龍頭企業卡特彼勒來說,2005年其一年的銷售額是363.4億美元,比我國國內工程機械企業整個銷售額的一倍還要多。2005年,中國企業500強的最新數據顯示,中國制造企業研發投入為1.90億,只占銷售收入的1.88%,而國外工程機械企業在研發方面的投入很大,可以占到銷售收入的7%~8%,即使對研發很重視的三一重工其研發投入也沒有達到這樣的比例,而其他企業就更是不足了——如果比較研發經費的絕對值那差距就更大了。
湖南工程機械企業在一定程度上有合作,但基本上還是各自為陣,各企業之間沒有建立起長期的相互信任、認同的合作環境。因此,湖南的工程機械企業要積極的尋找外部的資源。
二、加強RD合作對湖南工程機械企業的有利影響
從國外RD合作的經驗和文獻研究來看,企業參與合作研發的優勢可以歸納為四個方面。
1.分擔研究開發成本、分散風險
工程機械行業是一個資金密集型和技術密集型行業,取得一項技術的突破需要大量的資金,以及人力物力,而在信息技術時代,研究開發成本正以前所未有的速度成長。特別是那些基礎性項目的研究往往耗資巨大,一個企業不可能獨立承擔所有的研發投入。另外,新產品生命周期的縮短和競爭的加劇使得企業自主研發創新的風險增大,而多個企業合作的話可以將風險分攤,單個企業面對的風險就會減少。
2.獲得研究與開發的規模優勢,縮短創新周期,獲得政府支持
研發合作可獲得各個企業各自不同的資源和能力,使之充分發揮各自的資源優勢,使內部閑置資源產生外部效應,企業的整體創新能力得到提高。研發合作可從政府獲得資助,可從事基礎研究開發。但基礎研究開發通常需要大量的資金和跨部門技術的投入,而這些不是一個企業所能承受得住的,只有通過合作才能實現技術的突破。另外,基礎研究開發也可得到政府的重視,獲得支持。
3.改善企業對創新成果的獨占性
由于技術產品具有公共產品屬性,存在技術溢出,一項創新成果很難被企業獨占,這在一定程度上抑制了企業的創新積極性。而企業間合作研發可以有效地將這種外部效應內部化。企業共同投資研究開發,共享研發的成果,從而增大研究開發投資,取得“雙贏”的效果。這樣不但激勵了企業的研究開發熱情,而且可以增進社會的福利。
4.促進企業間的知識流動,促進合作伙伴間的資源共享和能力互補
合作研發不僅可以獲得研發的技術與新產品,也可獲取合作伙伴的稀缺技術資源,積累自身的能力。有些經驗性知識通過人與人之間的交互作用和交流而在企業間彼此流動,從而整體上增加了企業的知識積累。現代的研發創新往往涉及許多的部門,各個企業既有資源同疊的部分,也有互補的部分。企業之間的合作,可以避免企業重復研究或不必要的RD努力,這樣可以避免資源浪費,增進社會福利。
三、政府及企業應采取的策略
針對目前湖南工程機械企業在研發方面的不足,湖南省政府及企業都應積極的采取措施以應對國外工程機械企業的挑戰。
1.湖南省政府應借鑒國外的成功經驗,制定相關的政策、法規鼓勵企業間的RD合作
世界各國都把RD合作看成是推動技術進步,增強經濟活力和企業競爭力的重要手段,紛紛制定政策以鼓勵企業之間的RD合作。許多國家制訂了相關的政策、法規,放松對壟斷的限制或直接對合作給予補貼,以鼓勵和促進企業間的合作。如美國的“國家合作研究法案”(NCRA)和日本的“大規模集成電路項目”(VLSI)等。湖南省政府應借鑒國外的成功經驗,制定相關的政策法規以鼓勵本省企業加強研發合作。
2.企業應轉變觀念,樹立協作性競爭理念,積極的參與RD合作
在全球化經濟時代,競爭環境日益復雜和激烈,企業間的合作已是大勢所趨。尤其是在信息經濟時代,技術創新成為高質量經濟增長的第一推動力,合作對技術創新資源的優化配置已被提高到一個戰略高度。企業應拋棄傳統的那種“同行是冤家”的觀念,充分利用企業外部的資源,發揮湖南省工程機械企業的整體優勢,取長補短、充分合理的利用企業內外的資源。從競爭走向協作,樹立協作性競爭的新觀念。
3.創造一種合作的文化氛圍,建立相互信任、協作的產業群文化
以往阻礙企業間相互合作的主要有傳統的競爭觀念,以及企業之間缺乏信任和合作缺乏保障機制,湖南的整個社會資本還不是很充足,企業之間的合作存在較高的交易成本。湖南省政府以及相關的職能部門應通過改善交通、通訊等基礎設施來營造企業合作研發創新的硬環境;同時要制定有利于合作研發的法律法規、財政、金融政策的軟環境,在湖南工程機械企業間營造一種相互合作、相互信任的協作文化。
參考文獻:
[1]羅煒:企業合作創新理論研究[M].上海:復旦大學出版社,2002
[2]唐曉華劉春之:裝備制造產業RD投入強度、創新動力及合作趨向研究[J].社會科學輯刊,2005,(3)