為民辛苦為民甜

大海，無風三尺浪。商品經濟的汪洋大海，同樣不會風平浪靜。在這種大海里的船只，隨時有可能被拋入低谷，也隨時可能被推向浪尖。無情的現實向人們發出警告：“不諳水情莫弄潮，不識水性休趕浪。”然而，在風景秀麗的新興鋼城舞鋼市，卻有位“劈波斬浪濤頭立，手把紅旗旗不濕”的商海弄潮人。他，就是舞鋼市供銷社主任魯耀倫。

魯耀倫，43歲，中共黨員，大專學歷。曾任舞鋼市晨龍石化集團副總經理兼星光實業公司經理，舞鋼市鹽業管理局黨組書記、局長，舞鋼市糧食局黨委副書記、副局長。現任舞鋼市供銷社主任。

他，機敏，聰穎，眉宇間凝聚著信心、力量和穩操勝券的風采。他的座右銘是“為人民服務”。正是這五個字，激勵著魯耀倫傾注滿腔熱血，為了老百姓的富足和健康俯首做事，求真務實，開拓進取，施展著自己的才華，實踐著黨的宗旨。

在他任鹽業局局長時，上任之初，每天鉆研鹽和碘的醫學知識到深夜，很快進入角色。他常給群眾講，我們吃的食鹽，化學上叫氯化鈉。夏天，揮汗如雨，口渴時只喝白開水，人們就會全身乏力，兩腿沉重。這叫低鈉綜合征。所以，抗戰和解放戰爭時期，人民群眾冒著生命危險給子弟兵送食鹽，就是讓他們精力旺盛打勝仗。碘，也是人體中不可缺少的化學物質。人體中碘的含量大約只有25毫克。如果長期缺碘，就會發生甲狀腺腫大，俗稱“癭”。得了這種病，他的下代多數癡呆。建國后，黨中央、國務院對此非常重視，采取了食鹽加碘等措施，使碘缺乏病明顯下降。

舞鋼市系碘缺乏病高發區，為了讓老百姓吃到碘鹽，消除鹽販子兜售的無碘鹽，魯耀倫堅持“依法制鹽，外病內治，內管外打，以管促銷”的方針，以“整大案，打團伙，端窩點，穩周邊”為重點，采取“源頭堵，路上截，戶中訪，市場查”的綜合措施，堵販運，查倒賣，狠抓鹽業市場集中整治，查處各類鹽業違法案件178起，查收私鹽100多噸，有力地打擊了鹽販子的囂張氣焰，凈化了鹽業市場，規范了經營秩序，使市場計劃碘鹽供應率達到100％，供應碘鹽合格率達98％以上，達到了國家消除碘缺乏病的目標，并一次通過國家評估。

農資，是關系國計民生的重要農業生產資料，也是供銷社受政府委托的傳統經營業務，經營好壞，事關農村經濟發展大局。

前幾年，由于多種原因，舞鋼市供銷社系統多數單位瀕臨倒閉，半數以上職工下崗失業，職工集體上訪時有發生。供銷社，百事待興。

經過認真篩選，市委、市政府領導把這一重擔交給了有經濟頭腦、懂經營、善管理的魯耀倫。他上任后，面對現實，不推不拖，迎難而上。他說：“謀事在人，成事在群。干部不領，水牛跳井。”他主動登門，分別與干部、職工促膝談心，還熱情接待上訪職工，傾聽意見，共同尋求治社良方。

常言說：“新官上任三把火。”魯耀倫上任后，點了四把火：一是果斷調整各單位領導班子，把那些熱愛供銷社、工作扎實、能經營會管理、有開拓精神的人大膽提拔重用；二是建立健全各項規章制度，加強資產管理，把資產管理權收到市供銷社，避免社有資產被揮霍浪費；三是在全系統大力開展“誠信立社”活動，提高供銷社在人民群眾中的信譽；四是加強系統干部職工的管理培訓，提高素質。

火，熊熊燃燒。在烈焰的光照下，舞鋼市供銷社廣大干部、職工從新任領導人身上，看到了供銷社的希望。

供銷社的重要任務是農資供應。魯耀倫上任后，在市場亂、運輸難、資金緊的情況下，先后籌措資金1000萬元，帶領有關人員分赴全國各地農業生產資料廠家采購、儲備化肥1．5萬噸，農藥1萬公斤，除草劑500公斤，基本滿足了舞鋼市的需求。

同時，魯耀倫還充分利用供銷社現有閑置場地的好條件，積極創造良好投資環境，吸引外地客商在舞鋼投資。先后引資600萬元在尹集、棗林兩個供銷社建起兩座大型加油站。招商引資結出的碩果，給供銷社經營發展注入了新的活力。2006年，魯耀倫狠抓網點建設。八臺鎮800平方米超市建成開業。占地4．5畝的商貿中心在建設。其他5個鄉鎮店超市也拔地而起，填補了舞鋼缺超市的空白。

常言說：“鍋不熱，餅不靠。”誠信、純樸與愛心成了舞鋼市供銷社的凝聚力。2005年，舞鋼市供銷社系統有6名困難職工子女考入高等學校，但家家都為學費犯愁。魯耀倫知道后，帶頭捐款。在他的帶動下，全系統很快捐款2500元。此外，他還積極給市有關部門反映情況，給予救助，使6名貧困學生順利入學。2005年春節期間，魯耀倫還多方組織幫扶資金1．5萬元，登門慰問供銷社系統的特困職工、黨員和退休人員，把黨和政府的溫暖送到他們心上。

“干部能下海，職工敢擒龍。”在社領導班子的感召下，職工們充分發揮自己的聰明才智，努力做好本職工作，經濟效益和社會效益逐年提高，商品總購進、總銷售、實現利潤、上繳稅金年年超額完成目標任務。舞鋼市供銷社面貌日新月異，欣欣向榮。

春華秋實。由于工作出色，成績突出，近幾年，魯耀倫先后榮獲“平頂山市五一勞動獎章”、“河南省鹽業工作先進個人”、“河南省供銷社系統先進個人”等榮譽稱號，還多次被評為舞鋼市優秀共產黨員。

“響鼓還要重槌敲。”魯耀倫百尺竿頭，更進一步，正帶領全系統干部、職工，積極打造“萬村千鄉”工程，建立更多的“新合作連鎖超市”、“新合作農資超市”，服務社會主義新農村，重塑供銷社形象，打造供銷社品牌，再創供銷社輝煌。

攝影：王東煒

編校：張紅玲