淺談企業財務風險的防范

[摘要] 從企業財務管理的需要出發，一般將企業風險分為經營風險和財務風險。財務風險是由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節，對企業生產經營產生重大影響。隨著市場競爭的日趨激烈，財務風險對企業生存發展的影響也愈來愈大，因此，企業對財務風險防范進行研究，以期降低風險，提高收益，具有十分重要的意義。

[關鍵詞] 財務風險 財務管理 風險防范

一、企業財務風險防范工作的現狀

企業財務風險的影響因素儲多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。通過對企業財務風險現狀進行總體調查和分析，種種跡象表明，我國已經進入高財務風險時期，發展趨勢令人擔憂，其主要表現在:

1.企業財務管理宏觀環境復雜多變。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的，它可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。這就要求企業財務管理系統必須能適應復雜多變的外部環境，否則就會產生財務風險。但目前我國許多企業的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2.企業財務管理人員的風險意識不強。市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，不管是籌資活動、投資活動、資金運營，利益分配等活動，都存在著風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員及企業經營者對風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就能避免風險。由于風險意識淡薄，我國大部分企業還未建立財務風險預測、預警、防范和控制系統。

3.財務決策缺乏科學性和預見性。目前，我國的企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏一套完善的、合理的、科學的財務風險防范指標，特別是定量分析指標，無法正確地預測財務風險，從而產生財務風險、引發財務失敗。

4.企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是財務風險防范失誤的重要原因。企業內部各部門之間及單位與上級單位之間，在資金管理使用、利益分配等方面存在權責不分現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，也就無從下手準確預測企業財務風險。例如：在證券交易所上市的猴王股份有限公司，由于其與上級單位猴王集團之間存在著混亂的財務關系，財務風險防范工作無法及時揭露其風險，最終導致猴王集團破產而出現嚴重財務失敗。

二、企業財務風險的防范

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同，因而，如何防范企業財務風險，實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點，防范企業財務風險，主要應做好以下工作。

1.通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。

企業應制定財務管理戰略，面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2.不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來企業財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的務個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

3.對財務風險做出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事后控制，具體方法主要有：（1）堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。（2）在損失發生后，或從已經建立了風險基金的項目中列支、或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。（3）建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。

4.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。

5.理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險。企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應有權力，真正做到權責分明。各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而，真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。

6.完善企業內部控制制度。財務風險的防范向內部控制制度提出了更高的要求。良好的內部控制制度應包括法人結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、信息記錄真實、披露及時、審計客觀獨立等內容。必須要有效致力于消除隱患、堵漏洞、防范風險、審慎經營為宗旨和標志，建立全方位的內部控制體系，多元的監控措施和設立順序遞進的多道保安防線。只有這樣，企業財務風險的防范才能發揮最大的功效。

三、結束語

樹立財務風險意識是市場經濟的必然要求，正確識別、衡量和防范財務風險，形成正確的風險觀是每個企業都必須認真考慮的問題。財務風險防范不僅可以識別企業是否存在財務危機，而且可以綜合反映企業的財務狀況，促使企業樹立居安思危的風險意識。因此，在各階段，企業應不斷豐富、完善財務風險防范工作，結合企業實際構建財務風險防范系統，從而達到有效防范和化解企業財務風險，提高經濟效益的預期目的。

參考文獻：

[1]龐邵兵主編：《財務風險機理與機制分析》.立信出版社

[2]周愛麗:企業財務風險淺析.財會研究，2004，3

[3]嚴真紅:我國企業財務風險的成因及其防范.江西財經大學學報，2001，4