淺議如何加強企業思想政治工作

實踐告訴我們，要做好企業思想政治工作，就必須緊密聯系本單位實際，必須緊貼生活，做到經常化、精細化、制度化、規范化，持之以恒，常抓不懈。

一、加大感情投入，堅持貼近生活

（一）堅持正面教育和疏導為主的基本方針

要做好職工的思想政治工作，必須把握幾個原則：一是把握理論聯系實際的原則。就是思想政治工作必須從實際出發，善于運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有針對性地解決職工的思想認識問題.同時，要做深入細致的調查研究，針對職工的熱點、疑點、難點問題來開展思想政治工作，因人而異，區別引導，從實際出發，講究實效。二是提高思想認識與關心、解決實際問題相結合的原則。在進行思想教育的同時，既要維護好職工的具體利益，又要維護好有利于職工的“小事”，把處理思想認識問題同解決職工群眾的具體問題有機地結合起來，這樣可以起到事半功倍的效果。三是堅持身教同言教相結合的原則。要做好職工的思想政治工作，必須是自己率先垂范，有較好的思想道德情操和自我修養，言必信、行必果，以自己的模范行為來影響和教育群眾。四是堅持表揚和批評相結合、以表揚為主的原則。通過思想政治工作來調動積極因素，克服消極因素，激勵和發揚正氣，形成團結、奮發、進取的局面。

（二）堅持生動形象、職工群眾易于接受的工作方式

一是要善于發現和總結先進典型，運用典型榜樣的方法來激勵廣大職工。通過加強宣傳，充分發揮典型示范的教育作用。二是要堅持寓思想政治工作于各項活動之中。以活動為載體，堅持寓教于樂，把活動形式和教育目的有機結合起來。同時，要善于采取職工群眾喜聞樂見的一些活動來增強吸引力，確保各項活動取得實效。三是要以情感人、以理服人。以情感人是利用職工的情感特點，從激發情感入手，并把各種道理寓于情感交流之中，使職工在情感上引起共鳴，在思想上受到教育。以理服人，就是要通過講道理擺事實的方法，使職工從思想認識的深處意識到對與錯、是與非，由此產生對勸說道理的信服，從而形成共識。要使思想政治工作取得實效，必須從關心職工群眾的切身利益出發，要把思想政治工作做到職工的心坎上，努力做職工的有心人、知心人，以一顆真誠火熱的心去感化每一位職工。

（三）思想政治工作必須貼近群眾生活，把解決思想問題與解決實際問題有機結合起來

要使思想政治工作真正貼近群眾生活，就必須深入群眾，走進群眾的生活，使思想政治工作滲透到職工工作生活的各個方面，消除空白點和盲區。在同職工打成一片的過程中，把思想政治工作做到職工的心坎上。

(四)加大感情投入，積極關愛職工

關心人是思想政治工作的根本特征，要滿腔熱情地關心人、體貼人，堅持為職工辦實事、辦好事，從職工關心的熱點、難點問題出發，將熱情服務與耐心教育結合起來，使人們從切身利益中領悟到深刻道理，增強對黨、對社會主義的熱愛，從而發揮積極性、創造性。從關心人入手，做好思想政治工作，使職工對我們黨的路線、方針、政策真正理解、真誠支持，進而推動各項事業不斷發展。

二、聯系企業文化，力爭互動促進

企業文化和思想政治工作是兩個不同的概念，二者各有特定的含義和內容。思想政治工作是社會文化的一部分，是一種有中國特色的思想管理模式，具有鮮明的政治色彩，根本目的是提高員工的思想政治素質；而企業文化是一種管理活動，適合本企業發展戰略的群體意識，帶有濃厚的企業管理色彩，企業文化是一種企業精神，具體是為實現本企業的發展目標服務的。但是，企業思想政治工作和企業文化在許多方面又是相同、相通和相融的，它們具有相同的工作對象、工作目標和工作原則。從目前來看，思想政治工作與企業文化任務相同，都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。從內容來看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成“命運共同體”，樹立企業良好形象。企業思想政治工作與企業戰略、企業經濟、法律、行政及企業的現代經營管理相互結合，使企業思想政治工作更富于人文精神，更具有文化內涵。思想政治工作能夠對企業文化提供引導方向和操作手段，企業文化為思想政治工作提供了新載體，充實豐富了思想政治工作的內涵。加強企業文化建設有助于加強和改進思想政治工作，有助于尋求新方法，探索新形式。能夠為思想政治工作注入新活力，能夠為創新思想政治工作提供有效載體，從而達到凝聚人心、鼓舞干勁的目的。

因此，要落實好“十七大”精神，實現企業“又好又快”的發展目標，就必須把企業思想政治工作和企業文化建設有機結合起來，使兩者互為補充、相互促進、共同提高，形成合力，推動企業的持續發展。

（一）加大企業文化宣傳力度，讓企業文化深入人心

企業文化作為一種黏合劑，是以無形的方式溝通人們的理想、信念、作風、情操，把各個層次的人團結在本組織的周圍，營造員工認可的文化氛圍來激勵員工，為企業的長遠發展提供動力。只有通過大力宣傳、潛移默化，讓企業文化入耳、入腦、入心，才能把尊重、信任、理解等積極健康的情感注入到思想政治工作中去，以此奠定教育的情感基礎，增強思想教育的實效性。

（二）以人為本，注重人文關懷

企業文化建設強調以人為本，以情感人、以情動人。根據不同的對象，思想政治工作的內容和方法也有所不同。由于思想水平、性格特征存在不同，被談話者接受理解語言的能力也不盡相同。因此，開展思想政治工作最重要的一點是堅持以人為本、尊重人、關心人、理解人、教育人。

我們作為思想政治工作者、企業文化的倡導者，在具體工作中要把做好思想政治工作與為員工辦好事、辦實事，幫助員工排憂解難結合起來。特別注重做好困難職工的工作，開展送溫暖、暖人心工程。只有帶著感情，帶著責任，傾注感情開展思想政治工作，才能入情、入理、入心，才能為廣大職工所接受，也才會發揮工作實效。

（三）營造人盡其才、才盡其用的氛圍，不拘一格，選用人才

企業文化建設過程中，最根本的一條就是強調“公平、公正、讓優秀人才脫穎而出”。因此，就是要善于在工作中發現人才、培養人才、使用人才、激勵人才、保護人才，通過員工素質的全面提高來開發思想政治工作的綜合功能。把思想政治工作與發掘職工的潛能，激發職工的智慧，滿足職工的成就感和自我價值實現的氛圍結合起來。依靠企業文化開展思想政治工作不僅是團結和凝聚人心，更重要的是這股合力可以成為企業持續發展的推動力。

三、管理精益求精，確保取得實效

新形勢下的思想政治工作要想取得很好的實際效果，一定要重細節、重過程、重質量 、重效果，必須加強精細化管理。

首先，要注重細節。思想政治工作者需要認真地邁好每一步，做好每件事，不忽視細微的環節和點滴的事情。無論有多大的目標，都來自每一個成功細節的積累。始終保持危機意識，不忽略細微的收獲，不輕視極小的紕漏，不斷約束自己、提醒自己。

其次，要注重過程。要用辨證的思維考慮全局，知曉量變引起質變的道理。我們做思想政治工作，需要面向對象，面向過程，借鑒生產領域的過程監控的方法，提高工作質量，防止不合格“政工產品”的出現。只有處處注重了思想政治工作的過程，才會有好的結果，思想政治工作才能真正落到實處，受到職工的歡迎。

第三，要注重質量。精細管理更能表現出一個人對待工作、對待學習、對待生活的態度。同樣，思想政治工作需要在質量上精益求精，需要把每一件事情都處理得盡可能妥善，需要認真思考同樣的問題在新的發展階段、新的環境有何新的變化，需要用心去發掘這些新的需求并找到新的解決方法，做到事事認真、時時認真，追求高質量的思想政治工作。

第四，要注重效果。關鍵要建立及時、有效的工作評價考核體系。我們要形成載體多元化、內容具體化的工作格局，真正掌握員工的思想動向，關心員工的利益，關心員工的成長，才能凝聚人心，促進企業發展。新形勢下，思想政治工作必須由粗放管理過渡到重細節、重過程、重質量、重效果的精細化管理，方可取得實際效果。

四、構建長效機制，打造和諧政工

（一）建立長效工作機制，把思想政治工作納入企業管理的范疇

為確保思想政治工作在組織管理體制上到位，就必須建立以黨組織為核心，以政工部門為主角，工會、共青團等群團組織積極參與協調，行政部門、科室直至班組緊密配合的思想政治工作格局，使之形成黨、政、工、科室、班組齊抓共管的全方位、立體式工作新體系。單位主要領導一崗雙責，兩個文明一起抓，既能精通業務，又善于做好思想政治工作。只有這樣，才能使企業所有行政管理人員以及科室、班組負責人對思想政治工作由“被動要我做”變為“主動我要做”，成為思想政治工作的主體，真正把思想政治工作納入企業管理的范疇。

(二)建立長效考核機制，把思想政治工作納入業務考核的范疇

思想政治工作要發揮出應有的作用，必須以講求實效為前提。過去，思想政治工作由于量的規定不夠明確，成了所謂的“軟任務、軟指標”，對思想政治工作效果的考核評價往往帶有隨意性。要建立科學的評估、考核機制，對思想政治工作效果的考核評價要作“量”的規定，使思想政治工作變得有形，使“軟”趨于“硬”化，管理實現科學化。

（三）建立長效激勵機制，把思想政治工作水平和成績作為干部職工綜合評定的一項重要依據

要調動思想政治工作者的積極性，必須建立思想政治工作的長效管理的激勵機制。隨著市場經濟體制的建立，人們思想觀念、價值標準、思維方式的變化，我們要正確地評價物質和精神的關系。對思想政治工作做得好的單位和個人，也應由傳統的單純精神獎勵變為精神和物質雙重獎勵。特別是對優秀的思想政治工作者給予重獎，從而體現思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的“生命線”的地位和作用。