讀者點評２００７年９月號

評點集萃

《“最棒員工”哪里來?》介紹了河北唐山陡河發電廠文化育人的經驗，對眾多企業有很強的借鑒意義和針對性。這種重視營造文化氛圍、鼓勵員工做好自己本職工作的做法，與一些企業動不動就以處罰來加強“管理”，導致員工情緒失衡、積極性難以發揮的現象形成了鮮明的對比。在倡導以人為本的今天，對待企業員工還是應從正面進行引導和鼓勵，讓員工充分認識到自己的價值，從而實現與企業的共贏，這不僅是企業的社會責任，也是現代企業管理的必由之路。

《打造你的個人品牌》首次提出了個人品牌的概念，值得關注和重視。在社會價值多元化的今天，個人品牌的建設和發展，離不開企業和社會的共同關注要通過建立整個社會的誠信體系，為個人品牌的成長與發展創造有利的條件，這樣才會有更多的人重視塑造自己的品牌。

江 蘇 曹建明

《中國水污染的沉重報告》寫得大氣，主題鮮明，敢于觸及時弊，內容比較深刻。我們不能為求快速發展而污染水源、犧牲環境。沒有人與自然的和諧，社會經濟的發展是不可能持久的。

《同一個聲音》一文的案例非常生動。作者在對青島康大集團企業文化管理狀況進行調研的基礎上，聯系企業實際，有針對性地確定了“康大文化”的主題，以 “同一個聲音”制定和實施文化管理體系，取得了顯著成效。文章寫得條理清晰，理論聯系實際，語言流暢，堪稱是企業文化咨詢管理案例方面的一篇范文。

《從“華為基本法”想到的》告訴我們，不能照搬照抄他人的成果，即使是成功經驗，引進或學習時也要結合自身實際。希望企業管理者們認真讀讀這篇文章，做些理性思考。

上 海 侯復興

《“雷達”模型》，《“最棒員工”哪里來?》、《尊重和關愛“小人物”》、《讓績效管理“文化”起來》的標題都很“文化”。其中《“雷達”模型》，《企業文化百分等級模型(CCPRM)》的文章用圖表進行解讀與描述，將抽象的概念具體化，將概念的東西形象化，令讀者一目了然，印象深刻。

湖 北 汪尉文

看了《青島市企業文化建設調研》的文章很感動。青島市的企業文化建設一直走在全國的前列，而且為全國的企業提供了不少經驗。文章用四組百分比證實了企業經營者和企業員工對企業文化的理解、執行和重視。文章剖析了企業文化在創建過程中的四個主要問題，為全國企業在創新企業文化建設過程中提供了思考，還為今后企業文化建設中應該著重把握的“五個方面”提出了意見。盡管只有五個版面，但是收獲不小。

《道德、責任和感恩之心——美國企業“基業常青”的鑰匙》一文，把辦好企業的“三大要素”進行了很好的歸納。的確，辦好企業第一位的就是“道德要素”，這不僅對企業經營者很重要，其實對企業的員工也很重要，大家都遵循了這個原則，我想第二、第三個要素也就油然而生。文章提及的“9P”太重要了，這需要企業每一個層面的員工都來認真對待。這篇文章值得我們去深刻領會。

上 海 錢天信

意見與建議

版式設計中，某些圖片類型相同，或者版式布局相似，有單調重復之感，浪費了寶貴的版面。希望每版都能帶給讀者更多的有用和實用信息。

常 州 簡 明

“足跡”應該是貴刊的固定欄目但57頁和58頁為何又出現了“足音”呢?應該是校對問題吧?望貴刊注意細節、精益求精。

荊 州 維 聞