如今,中國的企業(yè)辦了不少博物館,比如,溫州紅蜻蜓集團(tuán)辦了鞋文化博物館,聯(lián)想集團(tuán)辦了奧運(yùn)博物館,青島啤酒公司辦了啤酒博物館,寧波貝發(fā)集團(tuán)辦了文具博物館,北京自來水集團(tuán)辦了自來水博物館。據(jù)了解,浙江的一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還在籌劃興辦打火機(jī)、鎖具等博物館。
企業(yè)辦博物館,在國內(nèi)還是近些年的事,而在國外卻已有較長的歷史了。奔馳、波音、柯達(dá)、可口可樂等跨國企業(yè)都有自己做的行業(yè)博物館。日本早在20世紀(jì)50年代掀起了一股興辦企業(yè)博物館的風(fēng)氣。如今,博物館已成為企業(yè)溝通消費(fèi)者。激發(fā)消費(fèi)者熱情的平臺。
企業(yè)博物館的投資者和管理者是企業(yè),博物館為企業(yè)服務(wù),藏品與企業(yè)密切相關(guān)。企業(yè)為博物館提供基本建設(shè)、日常運(yùn)作以及藏品更新?lián)Q代的經(jīng)費(fèi),擁有對博物館的所有權(quán)和管理權(quán)。同時(shí),企業(yè)要依據(jù)博物館的工作規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展的要求來運(yùn)作博物館。
我國目前有2200多座博物館,其中1500座屬文化、文物系統(tǒng)管理,其余則是由行業(yè)、企業(yè)、部門,社團(tuán)及個(gè)人興辦,類型涉及科學(xué)、地質(zhì)、交通,煤炭、金融,消防、警察、水利、茶葉、絲綢和煙酒等眾多領(lǐng)域。作為企業(yè),成立博物館通常都是為了讓參觀者更加了解本企業(yè),所以企業(yè)博物館都會利用這個(gè)空間介紹本企業(yè)的歷史、文化、人物及產(chǎn)品等。人們通過參觀,可以對企業(yè)有一個(gè)整體的了解,從中感知企業(yè)的文化理念。
盡管我國的企業(yè)博物館面臨著經(jīng)費(fèi),管理等諸多困難與問題,但是這些企業(yè)大都表示會堅(jiān)定不移地將博物館繼續(xù)辦下去。他們認(rèn)為,解決這些問題的關(guān)鍵是要把文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
日本企業(yè)史料協(xié)會曾對日本202座企業(yè)博物館做過問卷調(diào)查,有92%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)博物館有助于企業(yè)形象的提升,有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭力。其實(shí),企業(yè)博物館的功能和作用是相當(dāng)廣泛的。首先,企業(yè)博物館的成立會吸引行業(yè)內(nèi)部的關(guān)注,無形中提高了企業(yè)在本行業(yè)中的地位。其次,創(chuàng)辦博物館可以將“產(chǎn)品差異化”戰(zhàn)略提升到“文化差異化”戰(zhàn)略的高度,既提升了公司品牌形象,也給公司產(chǎn)品賦予了深厚的文化內(nèi)涵。復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系主任蘇勇教授認(rèn)為:“企業(yè)競爭最后靠文化,博物館對內(nèi)是教育,對外是形象?!痹谌毡?,很多企業(yè)博物館設(shè)施完備,裝置精美,內(nèi)容專業(yè),還設(shè)有讓參觀者動手的互動設(shè)備,尤其對青少年吸引力很大。試想,一批批青少年來這里參觀,無形之中就是在接受“終身顧客”的熏陶。
目前,國內(nèi)的企業(yè)博物館通常都保留著傳統(tǒng)博物館那種嚴(yán)肅的氣氛,少了些參觀的愉悅性。如何能更多地讓參觀者享有互動感,這是需要重點(diǎn)考慮的問題。還可以按照企業(yè)的需要舉辦企業(yè)文化交流座談會、產(chǎn)業(yè)論壇等相關(guān)活動來增強(qiáng)博物館的活力。
在知名企業(yè)的博物館中,實(shí)現(xiàn)贏利通常是靠參觀者的消費(fèi)獲得收入。這就需要讓參觀者體驗(yàn)到與傳統(tǒng)博物館不同的感覺——與品牌互動。在美國好時(shí)巧克力博物館,參觀者可以親手制作自己喜歡的巧克力;在日本豐田汽車博物館,你可以駕駛古老的汽車盡興一把;可口可樂新世界里有一條真實(shí)的生產(chǎn)線,耗資約4500萬美元,為的是讓消費(fèi)者有真實(shí)愉悅的體驗(yàn)經(jīng)歷,人們可以觀摩,可以擁有剛生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,同時(shí)在外包裝上制作自己喜歡的圖形,使之變成一瓶世界上獨(dú)一無二的可口可樂。
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