悠視網：控股或者出售都有可能

“這一政策對行業的具體影響不好評估。而且無論是看法還是具體怎樣執行都要等到月底細則出臺那一天”。悠視網CEO李竹如此回復記者，但他還是有所透露，悠視或者找國有控股，或者出售都有可能。

衷情網絡電視

事實上，原本李竹的打算是兩年之內，悠視一定可以上市。李竹是一個低調的人，之所以愿意將上市的打算宣布出來，實在是胸有成竹。就在一個月前，悠視網副總裁徐浩宇也向外界透露悠視網年底將達到盈虧平衡。而這是國內首家宣布將實現盈利的視頻網站。

“目前我們的目標是通過開展各種渠道，全方位地延伸悠視網的客戶端，同時，提高用戶體驗，在競爭中取勝。”李竹表示。

其實悠視能夠快速出位不只因為他們用心做事，更因為他的主營業務前途光明。數據顯示：目前悠視網絡電視下載軟件的客戶端達到了8000多萬，有將近1000萬的活躍用戶經常收看悠視網提供的網絡電視內容。

而風投界對網絡電視的業務和模式都產生了極大的興趣，這種興趣來源于07年以來網絡電視媒體正在凸現的投資價值。事實上，隨著Web2.0技術的飛速發展，帶寬的迅速擴大，網絡視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網絡電視似乎在2007年一夜之間壯大。同時，隨著2007年網絡電視在內容上和盈利上的大躍進，正對傳統電視、互聯網新聞門戶甚至DVD產業都在造成影響。

因此，雖然同為做視頻的網站，李竹表示悠視網與土豆等視頻分享網站有很大不同，并認為視頻分享網站存在很多問題，很難得到投資商的青睞。

同時，李竹認為，網絡電視視頻網站因為有清晰的盈利模式，沒有其它的版權糾紛，因此更容易獲得資本市場的好感。

根深葉茂

其實無論政策怎樣變動，悠視網都有足夠的實力應對。畢竟在視頻網站里，悠視處在第一陣營，而就在不久之前，剛剛得到第二輪投資。加上第一輪的融資，悠視得到共計3350萬美元的資本支持。投資人包括德豐杰成長基金、高原資本、思偉投資、紅杉資本和SIG。

而自第一期融資后，悠視已經先后收購了4家公司，包括通過衛星傳輸向網吧用戶提供視頻服務的公司，2家SP公司和1家手機視頻方面的公司。在收購的這些公司中，其中的1家SP公司來自于奇虎公司，此項業務是由奇虎和悠視共同的投資方撮合的，最終通過現金收購。“SP業務對奇虎并沒有太大的作用，而對悠視拓展新的業務渠道有很大益處，因此我們進行了收購。”李竹表示。第二輪融資過后，悠視—直都在加強媒體合作、版權合作的投入。

因為這樣雄厚的根基，所以李竹在說起兩年之內，99％的國內視頻網站將被淘汰出局時，頗為自信，他相信悠視一定是留下來的少數幾個之一。在規定發布之前，悠視正緊鑼密鼓地準備第三輪融資，并不是因為缺錢，而是因為需要進行新一輪的收購。李竹透露，未來一段時間內悠視可能將拿出1000萬美元進行收購，收購的領域包括能為悠視帶來流量和收入的業務。

其實從一面世，悠視就走的穩健踏實，2005年10月，UUSee.com網站正式開通上線，完成從技術后臺向前臺的轉身，兩個月后，悠視網就完成第一輪融資。

2007年3月，悠視網CEO李竹宣布成功完成總額2350萬美元的第二輪融資。“這筆投資讓一些“先知者”從中嗅出了異樣，連同Web2.0一道被悲觀的觀察家唱衰的視頻網站，在渡盡劫波之后，迎來其漫長時間曲線上的第一個拐點。一家媒體如是報道。”