KPCB公司(Kleiner Perkins CaufieldByers)成立于1972年,是美國最著名的風險基金之一。在其所投資的企業中,有Google、亞馬遜、康柏、SUN、蓮花軟件等知名的大公司。其合伙人中有被稱為風險投資界教父的約翰·杜爾先生,前甲骨文公司總裁RayLane,以及前SUN的技術總裁喬伊斯都是其核心團隊中的一員。
KPCB堅持的投資理念是:投資于最出色的企業家,以及能夠產生重大影響力的企業。
《快公司》作為美國最著名的風險基金之一的合伙人,您認為VC在有關新技術投資上中關有什么不同?
鐘曉林 在美國,尋找原創技術相對很容易,所以投資具有核心技術的企業偏多。在中國,由于技術人員缺乏市場化思路,癡迷于自身技術本身,再加上很多實驗室成果難以轉化為商業價值,因此面臨很多如技術、市場、量產等各個方面的不確定因素,若其中一個環節出了問題,就難以獲得成功。因此,在中國,VC更青睞于對有經驗的企業家投資,他們有市場的遠見和執行力,從而成功的可能性更大。
《快公司》在美國,VC是如何規避新材料、新能源、新技術領域的投資風險的呢?
鐘曉林 在美國,VC機構一般都擁有背景雄厚的專家智囊團,隨時對全球出現的高新項目進行跟蹤評估,建立行業知識庫。而投資團隊也幾乎全是工科背景出身,甚至一些投資者本身就是相關領域的專家。
《快公司》 您對中國市場上的新材料、新能源、新技術投資有什么樣的看法?
鐘曉林 中國市場具有大規模量產的優勢,包括制造業的優勢,可以將先進的技術很便利地移植過來;此外政府對新能源、新材料很重視,政府規劃會帶來高效率;在市場需求方面,正在由國外市場驅動中國新材料行業發展朝國內市場驅動為主,如國家要求節能、環保,就帶來照明領域的一些新材料、新技術應用,這樣促進了以LED為代表的半導體材料的應用,對于照明領域有很大促進。
《快公司》 對于目前國內“三新”領域的企業普遍存在高成本、高投入,您怎么看待?
鐘曉林 在“三新”領域投資,其投入資金巨大,往往達幾千萬美元或者上億美元的投資;建設周期長;在市場拓展上,要耐心培養與教育用戶。盡管目前技術難度大,但若套用半導體行業的摩爾定律,其核心技術的改善速度,會在未來有很大變化,最終會慢慢降價而達至大規模商業應用。
《快公司》 最近幾年以來,海外VC們對中國的太陽能領域投資越來越多,你有什么樣的分析和判斷?
鐘曉林 作為新能源的太陽能領域,仍然會是未來投資者關注的重點。中國太陽能領域,盡管上市企業多,但產業沒有成熟,其產品更多依靠出口,核心原料靠國外進口。目前依賴于政府政策補貼,缺乏核心技術的掌控的領域,如太陽能核心領域的多晶硅加工領域,就不再會是投資重點。而且由于其污染大、耗電大、成本高,未來有可能被采用新材料、新工藝的銅銦硒(鎵)(CIGS)薄膜太陽能電池所取代。傳統晶硅太陽能發電,其電池板制造成本是每瓦4美元,而用銅銦硒(鎵)(CIGS)薄膜太陽能電池,可以將制造成本做到每瓦1美元以下,而且CIGS太陽能薄膜電池具有穩定性好、抗輻照性能好、成本低、效率高等優點。