舉揚(yáng)科技，氣體回收的環(huán)保新軍

大連舉揚(yáng)科技有限公司2004年由大連舉揚(yáng)投資咨詢有限公司、光明化工研究設(shè)計(jì)院、北京程諾信揚(yáng)科技有限公司共同發(fā)起成立，是從事加油站、油庫(kù)油氣回收，有毒氣體回收處理，及相關(guān)的科技產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)化公司。公司擁有豐富的石油化工、環(huán)保行業(yè)的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在有害氣體處理回收領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

巨大的市場(chǎng)空間

環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)效益三方面出發(fā)，當(dāng)今世界各發(fā)達(dá)國(guó)家都制定嚴(yán)格的環(huán)保法律，限制儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的油氣排放，在歐洲和美國(guó)，油氣回收在上世紀(jì)七十年代開始起步，到現(xiàn)在已經(jīng)形成了較為成熟的油氣回收技術(shù)和相對(duì)完善的規(guī)范法規(guī)。2001年，CARB(加利福尼亞空氣資源協(xié)會(huì))又提出了更為嚴(yán)格的EVR(Enhanced Vapor Recovery)法令，要求從2002年開始加裝更先進(jìn)的油氣處理設(shè)備，2004年到2006年期間，強(qiáng)制性將所有加油站配套安裝油氣處理設(shè)備。

在我國(guó)，對(duì)油氣回收的立法也已提上日程。2002年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督總局和建設(shè)部制定的《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》對(duì)加油站安裝油氣回收和滲漏檢測(cè)設(shè)施做出了明確規(guī)定。我國(guó)也在1996年實(shí)施的《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)非甲烷烴類氣體的排放濃度做出明確的限定。

自2007年4月北京市在國(guó)內(nèi)率先正式啟動(dòng)加油站油氣回收治理，對(duì)于沒有任何行動(dòng)的加油站將采取罰款和曝光的懲罰措施，甚至予以停業(yè)等更為嚴(yán)重的行政處罰手段；而積極實(shí)施改造的加油站按完成時(shí)間早晚將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)。北京2008年5月底前，1442座加油站、1245輛油罐車和37座油庫(kù)將完成油氣回收改造。完不成改造的加油站奧運(yùn)期間將不得營(yíng)業(yè)。

國(guó)家環(huán)?？偩帧禞JEI油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB20052-2007)規(guī)定了加油站氣排放控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施區(qū)域和時(shí)限：

目前我國(guó)的油氣回收是原國(guó)家環(huán)保局下文強(qiáng)制執(zhí)行的環(huán)保項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及全國(guó)4000個(gè)油庫(kù)、40000個(gè)加油站。以每個(gè)油庫(kù)改造費(fèi)用300萬(wàn)元，每個(gè)加油站改造費(fèi)用15萬(wàn)元計(jì)算，總市場(chǎng)價(jià)值180億元人民幣。根據(jù)要求，計(jì)劃在10年內(nèi)改造完畢。平均年市場(chǎng)價(jià)值18億元。

完整的商業(yè)模式

舉揚(yáng)公司經(jīng)過4年多的產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)研究，在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外油氣回收產(chǎn)品工藝、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了JY-GX-C1型加油站油氣回收裝置。與同類產(chǎn)品比較具備了高效、節(jié)能、環(huán)保、運(yùn)行穩(wěn)定、體積小、美觀、易操作、易維護(hù)、價(jià)格低、運(yùn)行成本低等特點(diǎn)。

在產(chǎn)品開發(fā)策略上，以客戶需求、政策導(dǎo)向?yàn)殚_發(fā)依據(jù)；品質(zhì)管理創(chuàng)造最優(yōu)性價(jià)比；以綜合開發(fā)能力、反應(yīng)速度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)五年的產(chǎn)品規(guī)劃上，初期緊抓油氣回收核心技術(shù)開發(fā)，提升產(chǎn)品核心價(jià)值；中期注重完善服務(wù)體系和新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)品牌價(jià)值；后期通過資本運(yùn)作手段，全面增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)能力。

此外，舉揚(yáng)有著自己穩(wěn)定而有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。在營(yíng)銷策略上，依靠跨國(guó)公司的市場(chǎng)技術(shù)支持營(yíng)銷模式、中國(guó)公司的渠道營(yíng)銷模式相結(jié)合：在戰(zhàn)略模型上，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、情景設(shè)計(jì)、終端導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)；在資源整合上，有效融合資本、政策、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)商、市場(chǎng)、同行。與此同時(shí)，制定出了完整的經(jīng)營(yíng)原則：緊跟產(chǎn)業(yè)政策走向和相關(guān)重要事件的發(fā)展；關(guān)注常規(guī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和特殊政策機(jī)會(huì)。

在發(fā)展目標(biāo)上，舉揚(yáng)將以一貫之地持續(xù)保持氣體處理回收技術(shù)領(lǐng)先：打造中國(guó)有害氣體處理、回收第一品牌；堅(jiān)持參與公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)中國(guó)環(huán)保事業(yè)發(fā)展，打造中國(guó)環(huán)保行業(yè)最佳社會(huì)公益品牌。

舉揚(yáng)的核心團(tuán)隊(duì)綜合能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員行業(yè)、專業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)，綜合能力和經(jīng)驗(yàn)處于行業(yè)領(lǐng)先；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懂資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理，有相關(guān)技術(shù)背景，具備戰(zhàn)略眼光；技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及所在機(jī)構(gòu)與本項(xiàng)目相關(guān)能力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并具備持續(xù)創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)具備投資、媒體、文化、政府、法律、財(cái)務(wù)等特殊經(jīng)驗(yàn)，使本項(xiàng)目具備了某種特殊優(yōu)勢(shì)：核心團(tuán)隊(duì)成員相互了解，凝聚力強(qiáng)；核心團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀統(tǒng)一，本著自強(qiáng)不息、厚德載物的理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年，具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性；核心成員學(xué)習(xí)力強(qiáng)，核心能力可持續(xù)進(jìn)步。