技術(shù)創(chuàng)新在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

摘 要：技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的關(guān)鍵作用，技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)走戰(zhàn)略聯(lián)盟之路，也推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略。在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)企業(yè)也需要關(guān)注存在的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)性。文章闡述了我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀并提出相應(yīng)的對(duì)策，同時(shí)指出了技術(shù)創(chuàng)新中企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展 對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F124.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914(2008)03-044-02

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。而創(chuàng)業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，扮演著越來(lái)越重要的角色。任何新的發(fā)明、創(chuàng)造，只有經(jīng)過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，才能轉(zhuǎn)化為財(cái)富，并真正推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中也起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是規(guī)模上的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的較量。如何在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中始終處于一種優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，技術(shù)創(chuàng)新正在起著不可或缺的關(guān)鍵作用。

一、技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代特征

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目前仍然主要處于資金和人力追加投入的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，既是資源短缺國(guó)家，又面臨以浪費(fèi)資源為代價(jià)去發(fā)展經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，所以只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能解決資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；只有大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，我們要深刻領(lǐng)會(huì)充分理解技術(shù)創(chuàng)新的艱巨性和緊迫性。

回顧世界各國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的成功史，不難看出，日本在戰(zhàn)后正是堅(jiān)持走企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新道路，以政府支持與企業(yè)不斷研發(fā)相結(jié)合，日本經(jīng)濟(jì)在短時(shí)期內(nèi)迅速崛起。美國(guó)也始終將企業(yè)放在技術(shù)創(chuàng)新的核心位置，在上世紀(jì)90年代以后，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入周期性衰退時(shí)期，他們集中人力、物力，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，在信息技術(shù)領(lǐng)域，推出“電子政務(wù)戰(zhàn)略”、“國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略”；在生物技術(shù)領(lǐng)域，啟動(dòng)“后基因組”研究戰(zhàn)略；在納米科學(xué)領(lǐng)域，大力執(zhí)行“國(guó)家納米計(jì)劃”。這些技術(shù)創(chuàng)新舉措，對(duì)擺脫經(jīng)濟(jì)乏力局面，維持大國(guó)優(yōu)勢(shì)地位，起到了至關(guān)重要的作用。

二、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

在2004年舉行的主題為“國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)中優(yōu)化配置RD資源”的

科學(xué)會(huì)議上，中科院周寄中教授對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，現(xiàn)狀是十分令人擔(dān)憂的。在體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)主要指標(biāo)上，我國(guó)都處于劣勢(shì)。如2002年我國(guó)用于購(gòu)買國(guó)外技術(shù)費(fèi)用達(dá)到372.5億元，而用于消化、吸收、引進(jìn)技術(shù)費(fèi)用只有25.7億元，兩者之比為100∶7，這導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)陷入自主開發(fā)能力弱，又不斷購(gòu)買國(guó)外技術(shù)的惡性循環(huán)；在企業(yè)RD人員指標(biāo)上，我國(guó)企業(yè)如按每萬(wàn)名勞動(dòng)力中RD人員比較，我國(guó)企業(yè)只是日本、德國(guó)的1/10。在2002年，沒(méi)有開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占大中型工業(yè)企業(yè)的69%，沒(méi)有新產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)占67%。

從以上的數(shù)據(jù)中可以看出，我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還處在相對(duì)落后的位置，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1.企業(yè)缺乏創(chuàng)新的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。在我國(guó)，目前還存在著許多政府任命的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同傾向，都是行為短期化，重產(chǎn)值，重利潤(rùn)，輕資產(chǎn)優(yōu)化，輕技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的壓力和動(dòng)力均不足。

從表1看出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力中，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的比重，遠(yuǎn)較企業(yè)積極響應(yīng)市場(chǎng)需求追求高額利潤(rùn)而采取的主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新比重大。

2.技術(shù)創(chuàng)新主體錯(cuò)位。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，而不是政府研究機(jī)構(gòu)。然而在我國(guó)，企業(yè)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，中國(guó)2/3以上的技術(shù)開發(fā)力量在企業(yè)之外，企業(yè)缺乏高水平的技術(shù)人才。

3.資金投入不足。我國(guó)除個(gè)別行業(yè)之外，絕大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)在總產(chǎn)值中所占的比例都低于國(guó)外同行業(yè)的平均水平，中國(guó)大中型企業(yè)開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷售收入的比重為1.21%，與國(guó)外企業(yè)相差甚遠(yuǎn)(國(guó)外企業(yè)均在10%以上)。由此可見，中國(guó)企業(yè)的研究與發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入不足。

4.企業(yè)研究開發(fā)力量薄弱。我國(guó)RD機(jī)構(gòu)的科學(xué)家與工程師中，新產(chǎn)品開發(fā)人員奇缺，大約只占在職職工總數(shù)的1.5%，相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10。我國(guó)RD人員分布極不合理(見表2)，企業(yè)中RD人員分布過(guò)少。這就造成了我國(guó)企業(yè)研究與開發(fā)力量的不足，嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

三、提高技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策

通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用的分析，又研究了國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與我國(guó)現(xiàn)狀的比較及原因分析。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，相應(yīng)對(duì)策有以下幾方面：

1.通過(guò)改革，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。加快經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，通過(guò)股份制改革解決國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀念，樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念和意識(shí)。另外通過(guò)改革，促使企業(yè)盡快面向市場(chǎng)確立企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，使企業(yè)成為真正的獨(dú)立法人。企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中有所作為，必須盡快制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，成立或完善技術(shù)開發(fā)中心，加大對(duì)技術(shù)中心的研發(fā)投入，進(jìn)一步確立技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的主體地位。

2.走企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟之路。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟合作，企業(yè)與高等院校和科研院所的聯(lián)盟合作，都能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的聚合效應(yīng)、學(xué)習(xí)效應(yīng)和集群效應(yīng)。這主要表現(xiàn)為，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和組織學(xué)習(xí)。所以，企業(yè)走技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟之路是技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。

3.建立有效的技術(shù)創(chuàng)新投資與金融機(jī)構(gòu)。首先，支持、扶植創(chuàng)辦高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司、技術(shù)創(chuàng)新的開發(fā)費(fèi)用是一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的10～12倍，只有盡快形成風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)，才能滿足其發(fā)展的需要。國(guó)外高新技術(shù)投資公司，風(fēng)險(xiǎn)投資銀行在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中起到了巨大的作用。其次，設(shè)置國(guó)家和地方的技術(shù)創(chuàng)新專用基金，設(shè)置國(guó)家和地方的技術(shù)創(chuàng)新專用基金，資助那些積極從事技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)與個(gè)人。創(chuàng)新基金可以幫助創(chuàng)新者分擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也分享創(chuàng)新成功的利益。

4.完善激勵(lì)機(jī)制，造就高水平的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。哪個(gè)企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才，哪個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就有了成功的根基。

在人才管理工作中，要堅(jiān)持培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)科技人員工作熱情，提高創(chuàng)新能力。科技人員作為技術(shù)創(chuàng)新的主要承擔(dān)者，是人才隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，需要加以不斷的培訓(xùn)。創(chuàng)造與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)多交流接觸的外部環(huán)境，營(yíng)造一種寬松的、讓他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新海洋中無(wú)限遐想的內(nèi)部環(huán)境，充分創(chuàng)造一種人盡其才的條件，為技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造良好的氛圍。

四、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中也是一把雙刃劍，在它能推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造高效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí)，也伴隨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自技術(shù)、市場(chǎng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面：首先，技術(shù)上成功的不確定性，一項(xiàng)技術(shù)是否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)達(dá)到的功能，在研制之前和研制過(guò)程中是不能確定的。其次，產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性，產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)如果不能進(jìn)行成功的生產(chǎn)，仍不能完成創(chuàng)新過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后，能否提供快速、高效的服務(wù)也將影響產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)。再次，技術(shù)效果的不確定性，新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，事先難以確定其效果。最后，技術(shù)壽命的不確定性。由于新技術(shù)產(chǎn)品變化迅速，壽命周期短，因此，極易被更新的技術(shù)代替，當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前淘汰的損失。

在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指難以確定市場(chǎng)的接受能力和接受時(shí)間，難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散的速度。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。

所以，技術(shù)創(chuàng)新也是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，并不是每一項(xiàng)創(chuàng)新都可以獲得成功，即使像美國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)強(qiáng)國(guó)，技術(shù)創(chuàng)新成功率也只有30%左右。當(dāng)高投入高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新失敗時(shí)，往往給企業(yè)造成不可估量的甚至是毀滅性的損失。比如美國(guó)的銥星通訊公司，當(dāng)初擁有當(dāng)前世界上最先進(jìn)的通信技術(shù)，可是這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)并沒(méi)有得到用戶的認(rèn)同，市場(chǎng)前景暗淡，顧客稀少，最終導(dǎo)致銥星通訊公司宣告破產(chǎn)。

在認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相互利害關(guān)系后，需要我們進(jìn)一步駕馭好技術(shù)創(chuàng)新這把利劍，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。同時(shí)，要努力消除技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

五、結(jié)論

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，其發(fā)展和命脈與技術(shù)創(chuàng)新緊密聯(lián)在一起，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，就沒(méi)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有企業(yè)的生存空間。技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)規(guī)模和效益，讓企業(yè)走戰(zhàn)略聯(lián)盟之路，使企業(yè)在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，有質(zhì)的飛躍。但技術(shù)創(chuàng)新伴隨有風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)要掌握和運(yùn)用好技術(shù)創(chuàng)新這把利刃，防范風(fēng)險(xiǎn)。

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(作者簡(jiǎn)介：戴駿豪，上海大學(xué)工學(xué)碩士，講師，從事過(guò)企業(yè)管理及人力資源方面的工作)(責(zé)編：若佳)