近年來,外資銀行爭先恐后地在上海、北京、深圳等城市大投入地開設理財中心、財富管理中心,正是體現他們看好未來中國個人理財市場的巨大潛力,著力先期培育市場、推廣品牌,搶占高端理財市場。雖然農業銀行在個人理財業務方面已經進行了各種有益的探索,但從全國范圍來看,仍然處于“試水階段”。在外有強敵、內有弱項的困難時刻,農行個人理財業務的方法和出路如下。一是細分市場,確定目標客戶,設計不同理財產品。開展個人理財業務,必須對客戶群體進行有效的細分,可以依據客戶的年齡層次、收入水平、風險偏好和風險承受能力等進行客戶細分,在此基礎上確定銀行的目標客戶群體,并采取差異化的分層服務方式。二是成立專業理財室,設計一攬子理財方案。在理財業務服務模式方面可借鑒國外銀行的成功經驗,突破傳統業務的柜臺服務模式,成立專業理財室,根據客戶尤其是VIP客戶不同需求為客戶設計綜合理財方案,提供特色理財產品,實施一對一的個性化服務。三是制作統一宣傳方案。銷售新產品之前,應做好前期的籌備工作,指定專業人士就具體理財產品設計宣傳營銷方案,方案中應針對不同客戶提出不同營銷策略,力求在實際工作中能切實可行。四是制定統一標準的激勵機制。對代理銷售的保險、基金等理財產品應統一獎罰的額度,不能厚此薄彼,使基層一線人員在營銷時能明確目標。獎罰金額不論多少,都應及時到位,才能起到應有的激勵效果。五是加快人才培養。
(作者單位:農行臨海靖江支行 浙江臨海 347007)(責編:小青)